第三個(gè)領(lǐng)域，面向醫(yī)院管理的“智慧管理”。**早的醫(yī)院管理系統(tǒng)是HIS系統(tǒng)，現(xiàn)在醫(yī)院管理有很多系統(tǒng)，包括財(cái)務(wù)管理，結(jié)算管理，物資管理，比如醫(yī)院大量的藥品，耗材，檢驗(yàn)試劑的管理，還有產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾，醫(yī)院里病人穿的衣服，醫(yī)護(hù)人員穿的白大褂，病人用的被子，枕頭，枕套，床單，還有這些物資的管理，包括醫(yī)院后勤的水電。醫(yī)院精細(xì)化管理很重要的一個(gè)方面就是精細(xì)化成本核算，用于這些醫(yī)院的內(nèi)部后勤管理。每個(gè)醫(yī)院都可以看到醫(yī)院的整體運(yùn)行效果，包括OA辦公系統(tǒng)，在他的辦公室里用他的手機(jī)和電腦。這個(gè)大領(lǐng)域就是醫(yī)院使用的精細(xì)化信息管理。“智慧醫(yī)院”是以信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化為特征的醫(yī)院。信息化是指醫(yī)院建立了不同維度的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和各維度數(shù)據(jù)的集成系統(tǒng)；互聯(lián)網(wǎng)化是指醫(yī)院引入移動(dòng)應(yīng)用，為醫(yī)護(hù)人員和患者提供診斷前、診斷中、診斷后的數(shù)據(jù)輸入和輸出；智能化是指大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)器人、智能工作流程和運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)在醫(yī)院的應(yīng)用。智慧醫(yī)院可以實(shí)現(xiàn)患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互聯(lián)互通，提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)水平，優(yōu)化診前、診中、診后的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)。體檢管理系統(tǒng)，可以對(duì)醫(yī)院體檢中心進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理，提高體檢中心的綜合管理水平、工作效率。新鄭中國(guó)數(shù)字醫(yī)院協(xié)作

智慧醫(yī)院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)一：全周期健康管理不斷升級(jí)的健康理念和對(duì)生活品質(zhì)的追求，使消費(fèi)需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預(yù)防、康復(fù)護(hù)理等全周期服務(wù)；支付方控制費(fèi)用的壓力進(jìn)一步加深了這種變化。趨勢(shì)二：高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過(guò)度***造成巨大的資源浪費(fèi)。世界衛(wèi)生組織估計(jì)，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過(guò)度***，*美國(guó)每年就浪費(fèi)超過(guò)2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務(wù)體系急需提高診療質(zhì)量，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體，需要從根本上改變。趨勢(shì)三：零售化健康服務(wù)在成熟市場(chǎng)中，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務(wù)的模式正逐漸被取代，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務(wù)提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復(fù)中心等)不斷深度融合。)形成一個(gè)相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢(shì)四：主動(dòng)型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫(yī)學(xué)知識(shí)，并積極參與醫(yī)療決策過(guò)程。他們主動(dòng)詢問(wèn)信息，開(kāi)始明確表達(dá)對(duì)***和支付方案的偏好。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新讓在線問(wèn)診、多學(xué)科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動(dòng)醫(yī)院向以患者為中心的運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展。焦作2025數(shù)字醫(yī)院建設(shè)上海互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院升級(jí)轉(zhuǎn)型。

信息化建設(shè)電子病歷系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)病歷信息的數(shù)字化，方便醫(yī)生查詢和調(diào)閱病歷信息，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各個(gè)部門(mén)之間的信息共享和協(xié)同工作，提高工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。這包括臨床信息系統(tǒng)（CIS）、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像歸檔和通信系統(tǒng)（PACS）等，它們共同提升了病歷管理效率，減少了人為誤差，并為臨床決策提供了數(shù)據(jù)支持。遠(yuǎn)程醫(yī)療：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)生與患者之間的遠(yuǎn)程診斷和***，解決醫(yī)療資源不均衡的問(wèn)題，為患者提供更加便捷的醫(yī)療服務(wù)。移動(dòng)醫(yī)療：方便患者隨時(shí)隨地獲取醫(yī)療服務(wù)，如手機(jī)掛號(hào)、在線繳費(fèi)、遠(yuǎn)程問(wèn)診等。

數(shù)字化醫(yī)院是我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的新趨勢(shì)，數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)是醫(yī)院業(yè)務(wù)軟件、數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)所組成的三位一體的綜合信息系統(tǒng)，數(shù)字化醫(yī)院工程有助于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)資源整合、流程優(yōu)化，降低運(yùn)行成本，提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率和管理水平。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，我國(guó)電子科技技術(shù)水平快速提升，國(guó)內(nèi)醫(yī)院計(jì)算機(jī)的***運(yùn)用，我國(guó)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)發(fā)展的前置條件日趨成熟，引導(dǎo)著我國(guó)進(jìn)入醫(yī)院數(shù)字化的建設(shè)步伐。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”這一建設(shè)目標(biāo)已被提上日程。檢驗(yàn)結(jié)果自動(dòng)導(dǎo)入體檢系統(tǒng)中。

數(shù)字醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)4.1.提高醫(yī)療質(zhì)量：通過(guò)電子病歷和臨床信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的***集成和共享，支持臨床決策和醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，提高醫(yī)療質(zhì)量。4.2.提高工作效率：通過(guò)信息化和智能化手段，優(yōu)化醫(yī)療流程，提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率，減少人為錯(cuò)誤和延誤。4.3.改善患者體驗(yàn)：提供便捷的在線服務(wù)，如預(yù)約掛號(hào)、查詢檢查結(jié)果等，減少患者等待時(shí)間，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。4.4.降低醫(yī)療成本：通過(guò)資源共享、遠(yuǎn)程醫(yī)療等方式，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)療資源的使用效率。4.5.支持醫(yī)療研究和教育：通過(guò)積累大量的數(shù)字化醫(yī)療數(shù)據(jù)，支持醫(yī)療研究和教育，促進(jìn)醫(yī)學(xué)知識(shí)的傳播和創(chuàng)新。利翔醫(yī)院管理系統(tǒng)（HIS）。河南云端數(shù)字醫(yī)院管理

利翔報(bào)表管理系統(tǒng)是一套集表格制作、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)報(bào)送、數(shù)據(jù)管理、匯總和分析等為一體的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用軟件。新鄭中國(guó)數(shù)字醫(yī)院協(xié)作

從全社會(huì)看，數(shù)字化醫(yī)院的特點(diǎn)是“四化”1.建筑智能化、2.醫(yī)療數(shù)字化、3.管理規(guī)范化、4.資源社會(huì)化。建筑智能化是數(shù)字化醫(yī)院的基礎(chǔ)，醫(yī)療數(shù)字化是數(shù)字化醫(yī)院的**。醫(yī)療過(guò)程是依據(jù)知識(shí)和信息進(jìn)行推理決策的智能過(guò)程，個(gè)體性強(qiáng)，差異大。臨床信息系統(tǒng)溶入了新的管理模式，采用循證醫(yī)學(xué)思想，建立各種知識(shí)庫(kù)，建立各種專科的指導(dǎo)系統(tǒng)，來(lái)規(guī)范醫(yī)療過(guò)程，減少同一病種不同病人、不同醫(yī)生的醫(yī)療過(guò)程差異，達(dá)到建立合理醫(yī)療方案，以減低醫(yī)療成本，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)將打破醫(yī)院圍墻，可以使現(xiàn)有醫(yī)院從單一醫(yī)療型向保健醫(yī)療型發(fā)展，從點(diǎn)向面幅射，向社會(huì)延伸，使醫(yī)院與醫(yī)院互聯(lián)，醫(yī)院與社區(qū)互聯(lián)，醫(yī)院與病人家庭互聯(lián)，醫(yī)生與病人互聯(lián)，醫(yī)院與醫(yī)保、銀行互聯(lián)。數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)必將推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療，推動(dòng)醫(yī)院集團(tuán)化，區(qū)域化，建立區(qū)域型影像中心、檢驗(yàn)中心、實(shí)驗(yàn)中心，采用醫(yī)學(xué)圖象網(wǎng)絡(luò)傳輸，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)資源的社會(huì)化，這是解決“看病難”、“看病貴”這一社會(huì)性問(wèn)題的根本措施。新鄭中國(guó)數(shù)字醫(yī)院協(xié)作