上面所有的準備和動作都是為了數據做基礎，新零售把人定義成一個個體一個數據、相同特性的數據會劃分為群組，分類打標以運營。數據智能體現在三個方面：一是大數據選品，根據商圈消費者整體情況選擇定位、匹配選品；二是精細投放，基于消費者相關情況進行個性化派樣與推送；三是形成線上線下一體化的運營轉化方案，拉新、盤活、復購等全流程追蹤。綜合來說賣場，商超、甚至說的商業(yè)幫助品牌商做樣品派發(fā)、線下獲客、精細運營等全鏈路的解決方案，對商場、對品牌、對廠家、對顧客來說是個四贏的局面，合樂而不為呢？隨著信息技術、AI智能技術的逐步成熟，智能派樣機在新零售領域打響了一個面向更聚焦的用戶群體和更廣闊的地域范圍的推廣戰(zhàn)役，用“內容+體驗”的創(chuàng)意營銷，培養(yǎng)更多消費者對品牌的認知度和忠誠度。而值得期待的是，在未來還將有更“出彩”的智能零售場景營銷互動玩法，為消費者帶來一輪又一輪的個性化、新鮮感的場景體驗。派樣機精細場景引流，解決傳統行業(yè)難題！浙江自動派樣機營銷策略

智能派樣機是一種創(chuàng)新的線下商業(yè)引流模式，通過給用戶以不花錢或優(yōu)惠的價格派送樣品，從而迅速獲得用戶的好感與關注，進一步吸引用戶成為粉絲或者會員，獲得再次轉化的流量。在商場節(jié)假日活動，或是品牌新店開業(yè)的特殊場合，智能派樣機能夠提升人氣、發(fā)展用戶、增加銷售額。智能派樣機的設計與智能售貨機類似，用戶通常能夠透過玻璃看到里面的商品實物，通過觸摸屏進行選擇，掃碼關注后從取物口直接領取。屏幕上可以設置一些有趣的小游戲，增加用戶參與熱情，還可以播放相關商品的廣告。與售貨機相比，派樣機在外觀設計上通常更為華麗突出，以卡通可愛風格為主，以增加對年輕女性群體的吸引。浙江自動派樣機營銷策略無人零售之自動派樣機,不花錢送讓賣貨的怎么活?

上面所有的準備和動作都是為了數據做基礎，新零售把人定義成一個個體一個數據、相同特性的數據會劃分為群組，分類打標以運營。數據智能體現在三個方面：一是大數據選品，根據商圈消費者整體情況選擇定位、匹配選品；二是精細投放，基于消費者相關情況進行個性化派樣與推送；三是形成線上線下一體化的運營轉化方案，拉新、盤活、復購等全流程追蹤。綜合來說賣場，商超、甚至說的商業(yè)幫助品牌商做樣品派發(fā)、線下獲客、精細運營等全鏈路的解決方案，對商場、對品牌、對廠家、對顧客來說是個四贏的局面，合樂而不為呢？

此外不少品牌還通過天貓小黑盒的新品試用、微淘店鋪派樣等多種形式完成線上小樣的派發(fā)。派樣一直是化妝品品牌觸達顧客，尤其是吸引新客戶**直接的方式，但是吸引消費者的前提是產品要有著較高的的質量保證。消費者可以輕易被種草，但是也能夠分分鐘被拔草。產品力始終是品牌的核心競爭力。而線上派樣相較于線下派樣來說，品牌能夠切實地對領取小樣的用戶進行后續(xù)追蹤，針對這一部分用戶進行更精細的服務運營。但有一個必不可免要考慮的問題就是物流費用。一葉子旗艦店運營同事告訴記者，“像我們在天貓U先的派樣，每單的快遞包郵費就達到4元，短期內是難以收回成本的。”此外在品牌官方店鋪、微博、小紅書、微信公眾號等平臺上派發(fā)試用裝，所觸及的用戶大部分還是品牌原有的流量，如何去觸達更多的用戶，觸達那些“不知道”的人群，是品牌需要再思考和探索的。什么是派樣機,如何1分錢領小樣？

上美集團下的一葉子也常常采取小樣派送的銷售形式，每次派樣數量一般在1w份左右。消費者花費心動的價格，就可以包郵購買到面膜或者25ml的產品小樣。“1萬份的小樣一般在10天完成派發(fā)，派發(fā)率約為90%，15天回購金額在1~2w之間。”一葉子旗艦店運營的同事告訴聚美麗記者，“小樣派送能夠切實地增加店鋪關注人數和會員人數，且具有不錯的拉新效果。”丸美今年4月在天貓平臺始發(fā)了明星單品“小紅筆”眼霜，并通過U先試用派發(fā)了大量的小樣。此外在該平臺首頁還常有限量4000份丸美寵粉試用套裝、8000份的丸美寵粉星品套組等多種組合。丸美負責人告訴記者，通過天貓U先領取回購率達到12%。“類似U先試用這樣，結合了電商渠道數據化運營的線上派樣，能幫助品牌方派樣獲得更好的效果。”丸美負責人表示，“像今年年初突發(fā)**，消費者外出購物的便利性降低了，而品牌方的線下的門店也受到了人流銳減的影響。”“通過線上派樣線上體驗，一方面解決了線下門店無法觸達的問題，另一方面能更精細高效的觸達到目標人群，且**可回流可運營，對品牌在電商渠道的運營有很大助力，是一個很好的拉新方式。”派樣管理方法、系統、服務器及存儲介質與流程。安徽機場派樣機系統

出租美妝化妝品，互動派樣機促進公眾號吸粉。浙江自動派樣機營銷策略

也因此，不少品牌選擇U先試用的另一個原因，是為了測試新品究竟有沒有潛力成為爆款。如果試用訂單多，當然皆大歡喜；如果試用不理想，則可以調整運營策略。因為以真實需求為導向，人群更精細，貨品分析更準確，便于找到“爆款”先行備貨。孕嬰童品牌可優(yōu)比在U先多款產品派發(fā)率都達到90%以上，而這些產品往往能成為店鋪新“爆款”。成為會員之后呢？不過比拉新更讓人頭疼的，是如何留住他們。畢竟再完善的機制也有漏洞，在小紅書，就有不少薅羊毛的攻略，教用戶怎么取關店鋪以享受二次福利。還需要商家從試用、獲取資訊、產品，再到互動每個決策環(huán)節(jié)的精心設計。一些品牌的做法是附贈一張大額優(yōu)惠券，購買正裝時可以使用。一些品牌在派發(fā)小樣后，依然鼓勵用戶發(fā)試用報告。歐萊雅甚至會將一些KOL的試用報告“裝修”在品牌天貓旗艦店的商品詳情頁中，解決消費者疑問，提升回購率。浙江自動派樣機營銷策略