為提高項目員工的工作能力，減少人員流動性，保證項目的清潔、消毒情況達到公司、學校、學生三方都滿意的程度，成都市帕信科技有限責任公司運營部門對每一位項目專員都進行了培訓考核，考核成功方可入職上崗。在完成詳盡的入職培訓后，每位項目專員需經(jīng)歷一次多方位的入職考核，入職考核需先由培訓導師進行考核確認，全部通過后進行簽字確認；再聯(lián)系區(qū)域運營經(jīng)理，約時間進行現(xiàn)場考核，考核通過后，區(qū)域經(jīng)理進行簽字確認。以確保其不僅掌握了理論知識，更能在實際工作中熟練運用，為學校和學生提供標準化的服務(wù)。從投幣機到物聯(lián)網(wǎng)智能洗烘，從單一洗衣到「校園全場景洗衣」模式，雙場景聯(lián)動，帕信十八年匠心如一。湖北高校宿舍洗衣中心運營服務(wù)

為確保校園洗衣清潔消毒工作制度有效落實，成都市帕信科技有限責任公司構(gòu)建自檢、內(nèi)檢、他檢三維監(jiān)督體系，自檢——實時拍照打卡工作前、中、后打卡并上傳照片。掃碼記錄清潔消毒，錄入信息實現(xiàn)全程留痕；內(nèi)檢——區(qū)域經(jīng)理:線上核查記錄、線下實地巡查。品控客服專員:!監(jiān)測統(tǒng)計、處理設(shè)備問題。品控稽核專員:萬店掌系統(tǒng)線下巡店并生成報告；他檢——學生洗衣體驗官，招募學生檢查并給予福利。定期調(diào)研學生滿意度，線上線下收集意見。定期調(diào)研校方滿意度，依據(jù)結(jié)果分級管理。山東全場景洗衣服務(wù)供應商自2007年成立以來，帕信科技秉持“為校園提供更加節(jié)能環(huán)保的洗衣服務(wù)”的使命。

每所高校的校園規(guī)模大小不一，成都市帕信科技有限責任公司的全場景洗衣服務(wù)能夠靈活適配不同規(guī)模的校園。對于規(guī)模較小的高校，我們除了多種洗衣設(shè)備鋪設(shè)的自助洗衣房外，還能將自助洗衣與有人服務(wù)的洗衣中心合理整合，充分利用有限空間，為學生提供多方面的洗衣服務(wù)。而對于大型高校，我們采用在宿舍區(qū)域設(shè)置自助洗衣房，在商業(yè)區(qū)設(shè)置洗衣中心，通過洗衣房分布指引牌，方便學生在校園各處都能快速找到洗衣服務(wù)，有效覆蓋全校范圍，滿足大規(guī)模學生群體的洗衣需求。

成都市帕信科技有限責任公司成立于2007年8月，總部位于四川省成都市，是一家專注于校園物聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)運營的民營科技企業(yè)。經(jīng)過十余年的發(fā)展，公司已成長為國內(nèi)競爭力強的校園物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)運營商，未來，成都市帕信科技有限責任公司將持續(xù)推動校園洗衣服務(wù)向智能化、個性化、綠色化方向發(fā)展，為廣大師生提供更加便捷、高效、環(huán)保的洗烘服務(wù)。同時，帕信科技也將積極承擔社會責任，推動行業(yè)健康發(fā)展，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。帕信將6T管理制度運用到洗衣房綜合運用服務(wù)中來，制定了更貼合我公司的“現(xiàn)場管理法”。

校園自助洗衣服務(wù)的衛(wèi)生標準關(guān)乎學生的健康。成都市帕信科技有限責任公司嚴格執(zhí)行高標準的衛(wèi)生管理措施，自助洗衣設(shè)備每日、每周、每月、每學期均會進行不同層面的多方面消毒，包括滾筒內(nèi)部、控制面板等易接觸部位，采用環(huán)保型消毒劑，確保無殘留且對衣物無損害。洗衣中心的工作區(qū)域保持清潔衛(wèi)生，衣物分類存放，防止交叉污染。工作人員定期進行健康檢查，持健康證上崗，為學生提供一個衛(wèi)生、放心的洗衣環(huán)境，讓高校和學生都無需為洗衣衛(wèi)生問題擔憂。成都市帕信科技有限責任公司深耕高校洗衣服務(wù)領(lǐng)域，以實力見證品質(zhì)！天津物聯(lián)網(wǎng)洗衣解決方案

基于這18年積累的豐富實踐經(jīng)驗，帕信秉持“實時、專職、專業(yè)”的態(tài)度，精心制定洗衣清潔消毒方案。湖北高校宿舍洗衣中心運營服務(wù)

成都市帕信科技有限責任公司擁有清潔消毒方案邏輯鏈與創(chuàng)新機制：實地適配（現(xiàn)狀分析）→人力保障（專職團隊）→標準執(zhí)行（雙軌清潔）→三級監(jiān)督（自檢/內(nèi)檢/他檢）→持續(xù)優(yōu)化（數(shù)據(jù)驅(qū)動），擁有設(shè)備與環(huán)境雙軌清潔標準（覆蓋設(shè)備觸點與環(huán)境區(qū)域）、三維監(jiān)督體系（自檢/內(nèi)檢/他檢數(shù)據(jù)交叉驗證）、異常處理雙響應機制（技術(shù)整改與管理追責同步進行）三大關(guān)鍵創(chuàng)新點，人員考核數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化（通過月度考核表動態(tài)調(diào)整）、消毒記錄區(qū)塊鏈存證（確?？勺匪菪裕?、三維監(jiān)督+滿意度調(diào)研反向優(yōu)化清潔頻次（如梅雨季增加烘干機消毒次數(shù)）動態(tài)管理要素。湖北高校宿舍洗衣中心運營服務(wù)