企業資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業資源計劃是MRPII（企業制造資源計劃）下一代的制造業系統和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。目前，在我國ERP所**的含義已經被擴大，用于企業的各類軟件，已經統統被納入ERP的范疇。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業**競爭力。ERP是由美國計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統支持離散型、流程型等混合制造環境，應用范圍從制造業擴展到了零售業、服務業、銀行業、電信業、**機關和學校等事業部門，通過融合數據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的集成。金蝶ERP，讓企業決策更加科學化。江蘇數字化erp軟件報價

ERP系統可以幫助企業提高管理效率、優化流程、提高生產效率、加強管理決策、提高管理透明度、提高服務水平和促進管理創新。ERP系統通過自動化和集成化處理各項業務流程，減少人力資源的浪費，提高管理效率，更好地實現資源優化配置。ERP系統（企業資源計劃系統）是一種集成多種業務流程和信息系統，用于幫助企業有效管理資源和業務流程的信息系統企業使用ERP系統可以帶來以下好處：提高企業管理效率ERP系統可以幫助企業實現信息化管理，自動化和集成化處理各項業務流程，包括采購、生產、庫存、銷售等方面。通過ERP系統，企業可以減少人力資源的浪費，提高管理效率，更好地實現資源優化配置。江蘇數字化erp軟件報價金蝶ERP，為企業打造一體化的解決方案。

制造企業還可以借助ERP實現端到端庫存把控，比如，監控庫存移動、確定高績效和低績效產品、管理采購等。服務企業（包括會計、稅務、工程、IT、法律和其他服務機構）需要利用強大的實時移動E管理項目盈、利能力、資源利用率、收入確認、經常性收入目標和業務增長機會。隨著電子商務與其他銷售渠道以及實體業務融合，零售行業經歷了重大轉型。企業要想為客戶提供自助的產品查找、配置、購買和運輸選項，必須依靠整合的數據。現代ERP還能幫助零售商降低購物車放棄率，提高網站轉化率，提升平均訂單金額和客戶終身價值。金融業需要不斷審查其資產組合，不僅為了優化投、資回報，還為了確保合規和風、險管理。ERP系統能夠幫助投、資者優化資產組合，提升投、資回報率。此外，ERP系統還能幫助解決金融業面臨的另一個關鍵問題：風、險預測和管理。如果在市場波動期間無法及時調整風、險敞口，可能會導致重大財務損失和客戶信任度下降；但如果風、險管理過于保守，又會錯失潛在的盈、利機會。通過ERP系統。

ERP為企業提供了一個一體化的、統一的系統平臺，一個完善的ERP系統可以在同一個系統中記錄公司的所有業務交易，并且每一步業務操作都在系統中留痕、可追溯查詢。借助ERP，企業業務的透明度將得到極大提升，管理者可以根據這些可靠的數據，對企業的發展做出很好的決策，從而保證企業在行業中的地位。總而言之，一套完整的ERP系統是企業管理者的強而有力的幫手，是保障企業良性發展的重要支柱。首先，企業的管理者始終不應忘記ERP雖然強大，但終究只是一個工具，用于協助管控和提升管理的效率，而管理企業還是在人。在實施ERP系統的過程中，要注意將企業文化、企業制度和工具有機結合起來，才能真正做好這個事情。其次，跟實施顧問的溝通非常重要。如何去解決問題、提升管理效率，在這個過程中相互的配合就很重要。因為實施顧問對于ERP系統的功能雖然很了解，但是對于企業內部的一些流程、管理、運作模式并不一定清楚。那這就要求企業方及時將自身的想法、訴求，跟實施顧問對于信息化管理的看法相結合，形成一套適合本企業的管理制度，這樣才能真正解決問題。江蘇智蝶竭誠為您服務。金蝶ERP，讓企業信息流更加暢通。

二、財務管理結構圖財務管理的功能主要是基于會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測：財務計劃：根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數據的圖形顯示進行財務績效評估，帳戶分析等。財務決策：財務管理的**部分，中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產控制管理模塊。這一部分是ERP系統的**所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。江蘇智蝶竭誠為您服務。通過ERP系統，企業能夠自動執行單調的重復性任務，減少手動工作，提高效率。青島金蝶erp軟件報價

現代ERP系統內置風險管理工具，幫助企業實現職責分離和實施付款規則。江蘇數字化erp軟件報價

ERP軟件系統是企業信息化管理和數字化轉型的基礎，它從管理范圍的深度上為企業提供了更豐富的功能和工具，可以實現全球范圍內多工廠、多區域的跨國經營管理。在ERP軟件系統選型或項目實施的初期，我們常聽到ERP項目是企業“一把手”工程的說法，為什么會有這個提法呢，是因為ERP項目是企業級的項目，橫跨企業內多個部門，在實施過程中需要調動各個部門的資源，這也就要求自企業老總到各部門領導全員的高度重視并予以配合，要認識到ERP項目不僅*是IT部門的項目，它與各部門業務息息相關，ERP項目的實施更需要全員的共同參與。當然隨著這些年互聯網的蓬勃發展，加劇了信息的傳播和擴散，信息資源日益成為重要生產要素、無形資產和社會財富，信息的重要性已深入人心，企業的中高層也逐漸認識到，在企業里信息不僅是“財”，也是“權”。所以這些年“一把手”工程的提法越來越少，項目實施中的阻力也小了很多。江蘇智蝶竭誠為您服務。江蘇數字化erp軟件報價