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來源: 發布時間:2022-09-26

山東知賢企業管理咨詢有限公司致力于服務中小微企業,為企業提供專業專注的企業服務平臺,自公司成立以來,全體員工一直秉承“知人薦賢,用賢使能”的理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為要點,不斷的用專注的服務為客戶提供更大的價值回報。公司有四大要點板塊,分別為企業管理顧問服務、營銷推廣服務、人員外包服務、就業指導服務。管理顧問服務:我們為中小企業提供一站式的管理顧問服務,從股權設計、組織架構、制度建設到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務,總體為企業賦能。營銷推廣服務:我們為需要營銷推廣獲客的企業,提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環式互聯網營銷解決方案,為企業解決獲客難、營銷難的問題。人員外包服務:我們為高校及各大企事業單位提供人員外包及招聘流程外包服務,以降低人力成本、簡化人事工作、優化用工風險、降低人工成本。就業指導服務:我們為應屆及往屆大學畢業生提供專業的就業指導服務,簽約保障就業,真正為求職者解決就業難的問題。 山東知賢人力資源管理顧問。人事外包管理服務顧問值得推薦

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山東知賢企業管理咨詢有限公司,是一家專注于為山東當地中小企業提供一站式專業管理服務的公司,公司成立之初便立足于服務中小企業,公司秉承為客戶提供專業管理服務、創造持續價值的理念,針對中小企業管理薄弱的現狀,為其提供專業、系統的管理解決方案,助力企業突破成長瓶頸,實現轉型升級,從而伴隨企業共同成長,幫助企業培養和打造自己的管理團隊,提高自身管理水平,實現基業長青。公司將會企業提供專業服務,為企業賦能,真正為企業解決問題。 人力資源顧問管理服務顧問值得推薦濟南顧問式咨詢服務。

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如果一個企業“生病了”堅持“我偏不去看醫生,讓它自愈”的想法,其結果是可想而知的。作為企業醫生的咨詢公司,經常會碰到類似蔡桓公這樣的企業主。明明企業管理漏洞百出、混亂不堪,但當咨詢師要求給予幫助時,他卻說:“我們公司管理很好,不需要管理輔導”。這種“諱疾忌醫”、自欺欺人的做法對企業發展是十分要命的。當然,這位企業主很可能是那種“病只在皮膚表層”的“病人”,不易查覺的到;一旦他的病發展到肌肉甚至胃部,也許還可以就治,但如果真正發展到病入骨髓,那就是神仙也無可奈何了。研究表明,中國民營企業的平均壽命為2.5年,究其原因,“諱疾忌醫”是主要原因之一。雖然說類似咨詢公司是企業規范化運作的推手,是企業良性發展的外因;而企業本身是規范化運作的內因。但內外因素都是成就企業規范管理的因素,缺一不可。 知賢管理咨詢的服務模式。

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企業為何要請管理咨詢公司?企業管理咨詢公司,就是企業的“醫生”。是由具有豐富理論知識和實踐經驗的**,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法對企業進行調研、診斷,找出存在的問題,分析產生問題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的的一整套作業方法和流程。但是,很多人把咨詢和培訓混為一談,這是需要糾正的。其實,管理咨詢與培訓大不相同。培訓主要是以理念為主,解決共性問題,解決問題點;而咨詢以實操為主,針對企業實際情況解決個性問題,而且是系統地解決問題。因培訓公司難以進行工商注冊,故基本上都注冊為“管理咨詢公司”,實為有名無實。故而,企業主要根據需要有針對性地請他們為企業服務,解決企業實際問題。知賢管理作為專業的人力資源顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。 濟南中小企業該怎么管理?高新區人員管理管理服務顧問哪個好

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山東知賢企業管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標,有組織有體系的公司,堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍圖,在山東省等地區的商務服務行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發展奠定的良好的行業基礎,也希望未來公司能成為*****,努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息,斗志昂揚的的企業精神將**山東知賢企業管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌,共創佳績,一直以來,公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協同奮取,以品質、服務來贏得市場,我們一直在路上!

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