濟(jì)南的中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯(cuò)，為什么公司不賺錢？2.到底是誰吃掉了我的利潤(rùn)？3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急？7.次品率那么高，到底是哪里的原因？8.同樣的營(yíng)收，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)仲裁的處理。長(zhǎng)清區(qū)長(zhǎng)期顧問人力資源顧問經(jīng)驗(yàn)豐富

人生病了，要去看醫(yī)生；企業(yè)出現(xiàn)管理體系的問題，要請(qǐng)咨詢公司，這是同一個(gè)道理。但有的企業(yè)主說，我有病偏不去看醫(yī)生，讓它自愈。但實(shí)際上往往病情加重，到時(shí)連扁鵲、華佗也治不了，這就叫“諱疾忌醫(yī)”。其實(shí)，事情往往是這樣：一個(gè)生命垂危的病人，如遇到醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高明的醫(yī)生，又具有良好的醫(yī)療設(shè)備和必要的藥物，就可能得救，起死回生；但如果病人已病入膏肓，無論醫(yī)術(shù)多么高明的醫(yī)生，無論用什么靈丹妙藥，病人也不會(huì)有再生的可能。歷城區(qū)長(zhǎng)期顧問人力資源顧問經(jīng)驗(yàn)豐富濟(jì)南中小企業(yè)管理服務(wù)顧問。

企業(yè)管理顧問是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生，”企業(yè)顧問給聘請(qǐng)他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對(duì)企業(yè)老板在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程所遇到的各種問題提出有建設(shè)性、對(duì)解決問題有一定的參考價(jià)值的方案與意見，還要能夠成為老板的忠實(shí)傾聽者。對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)的投資管理者來說，整個(gè)企業(yè)的前途命運(yùn)都系于他一人，他所肩負(fù)的各種壓力可想而知。他在工作中經(jīng)常會(huì)遇上一些不能和任何人說的問題：不能和家人親人說，說了也沒用，還得讓他們擔(dān)憂；不想對(duì)朋友說，因?yàn)檎f了可能會(huì)有損面子；不能對(duì)員工、手下說，不能在員工面前顯示出老板的軟弱；更不能對(duì)對(duì)手說，可是他需要傾訴！不然時(shí)間一長(zhǎng)，各種問題越積越多，心里壓力越來越大，會(huì)引發(fā)心理，進(jìn)而生理疾病。那么他向誰來傾訴呢？只有向他的企業(yè)企業(yè)顧問——也許企業(yè)企業(yè)顧問并不能實(shí)際解決這些問題，但他可以有效地幫助企業(yè)管理者給予精神上的支持與鼓勵(lì)。

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濟(jì)南靠譜企業(yè)服務(wù)公司。長(zhǎng)清區(qū)長(zhǎng)期顧問人力資源顧問經(jīng)驗(yàn)豐富

1、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)（比如我們要干什么資源，準(zhǔn)備干到什么程度，銷售目標(biāo)是多少等等）2、根據(jù)目標(biāo)確定好高效的組織架構(gòu)（要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要什么樣的架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)）3、根據(jù)組織架構(gòu)確定好崗位和人員規(guī)劃（具體的崗位和人數(shù)）4、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責(zé)（可根據(jù)現(xiàn)有人員實(shí)際情況擬定，具體做什么）5、制定簡(jiǎn)單易懂的制度和流程（規(guī)定好紅線即可，初創(chuàng)企業(yè)要靈活）6、制定相對(duì)有激勵(lì)性的薪酬體系（重要崗位人員高工資，其他人員能找到就行）7、提成方案要簡(jiǎn)單明了，可實(shí)現(xiàn)且好操作（前期就用較簡(jiǎn)單的提成模式，后期再考慮績(jī)效考核）8、對(duì)重要人員可考慮合伙人模式（畫餅且長(zhǎng)期綁定）長(zhǎng)清區(qū)長(zhǎng)期顧問人力資源顧問經(jīng)驗(yàn)豐富

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司在人力資源顧問，管理顧問，營(yíng)銷推廣，珍島T云一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，其高水平的能力始終貫穿于其中。公司始建于2020-12-07，在全國(guó)各個(gè)地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。山東知賢管理咨詢致力于構(gòu)建商務(wù)服務(wù)自主創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)力，山東知賢管理咨詢將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù)，滿足國(guó)內(nèi)外廣大客戶的需求。