聚齡WMS賦能聯邦生物供應鏈數字化升級,共建醫藥智慧倉儲示范
根據《2024 年醫藥供應鏈全景分析報告》,我國醫藥行業已步入高質量發展階段。在政策與市場雙重驅動下,醫藥物流費用、物流中心數量、倉儲面積、運輸能力都在上升。同時國家持續出臺政策推動制藥行業數字化轉型,如《藥品經營質量管理規范》(GSP)對藥品倉儲、運輸等環節提出嚴格要求,強調質量追溯和精細化管理,促使企業提升倉儲管理信息化水平。
聯邦集團作為行業內的重要企業,深刻感受到了傳統供應鏈管理模式的局限性。此次聯邦集團選擇聚齡供應鏈,為旗下聯邦生物實施智慧WMS系統,基于聯邦制藥集團的統一規劃,建立規范、專業、集約化的,集團性多組織、多貨主、多倉庫、多業態WMS平臺,提升管理效能,實現供應鏈管理的數字化飛躍。
聯邦制藥成立于1990年,于2007年在香港上市,股份代號:3933.HK,主要從事藥品的研發、生產及銷售。歷經三十余年發展,聯邦制藥形成了擁有制劑、原料、生物、動保四大業務板塊,九家生產研發實體的綜合性制藥集團,銷售網絡覆蓋全球70多個國家和地區。
?珠海聯邦生物醫藥有限公司是聯邦制藥集團旗下專注于生物醫藥研發的全資子公司,成立于2021年,承接了原聯邦制藥生物研究所的全部研發資源,重點布局糖尿病生物藥物領域,已成功上市全國較早生物制品分段生產試點品種利拉魯肽注射液(聯邦優利泰®)?。
醫藥供應鏈挑戰與復雜性并存:
高度復雜冗長: 多環節、多主體參與,信息孤島嚴重,整體可視性差。
嚴苛合規要求: GMP/GSP/GDP規范、全程追溯(“一物一碼”如UDI)、數據完整性(審計追蹤)、受政策(集采、兩票制)深刻影響。
產品特性管理難: 嚴格的溫控冷鏈(尤其生物制品)、精細效期/批號管理、高價值防盜。
需求預測困難: 受政策、疾病、新品上市等影響劇烈,傳統預測失效。
成本壓力巨大: 政策壓價、合規/冷鏈成本高、庫存資金占用及過期風險。
韌性不足: 全球化依賴、應急響應弱、多級分銷體系脆弱。
聚齡WMS賦能供應鏈數字化升級。此次聚齡為聯邦生物打造的數智化WMS倉儲管理系統,涵蓋聯邦生物大健康廠區、安基路廠區的原料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫以及中間品倉庫,為其實現以下提升:
集團級多倉庫協同。以聯邦制藥集團統一規劃為前提,為聯邦生物規劃一套集原材料、成品、半成品、中間品管理為一體的集約化、規范化、專業化的WMS倉儲平臺。
多級庫存精細管控,夯實合規根基。系統覆蓋原材料、半成品、中間品及成品全品類,通過批次號、效期、序列號聯動管理,實現批次追溯、FIFO(先進先出)、庫位精細化作業,同時滿足醫藥行業GMP/GSP合規要求。
多系統深度集成,破除數據壁壘。無縫對接聯邦生物現有ERP/LIMS/QMS/OA系統,構建"采購訂單→生產工單→質量追溯"端到端供應鏈管理。實現供應鏈數據毫秒級同步,提升賬物一致率,降低庫存呆滯率。
奠定自動化基礎,賦能企業發展。預留AGV立庫、自動分揀等設備接口,為未來智慧工廠升級預留空間。通過一系列數據模型為管理決策提供大數據支持,并滿足相關系統的數據鉆取需求,讓數據為企業發展賦能。
聚齡供應鏈深耕醫藥行業20余年,服務成都生物、華森制藥、微創醫療、明德生物、伊諾生化、博士倫等頭部企業。此次與聯邦生物的合作,不僅是WMS系統的落地,更是以"技術重構醫藥生態"為愿景,推動中國大健康產業供應鏈從信息化向數智化的關鍵躍遷。聚齡將持續以動態策略中樞+數字孿生技術,助力企業構建全球競爭力。
文章部分內容轉載自:聚齡供應鏈
聚齡供應鏈聚焦于數字化供應鏈軟件(WMS倉儲管理系統、WCS倉庫控制系統、LES物流執行系統、TMS運輸管理系統、SPP供應鏈計劃平臺、BMS計費管理系統、OMS訂單管理系統)和自動化硬件集成服務(AGV/四向穿梭車/自動化立庫等)的咨詢管理、實施服務和產品研發,擁有豐富的供應鏈管理及運營經驗。
在過去的20年中將積累多年的行業最佳實踐,落地應用于多個行業和領域的企業。目前聚齡在國內服務的企業有數百家,其中包括了如歐普照明、飛利浦、方太集團、OPPO、TP-Link、紫光集團、新華三、陜汽集團、徐工集團、山河智能、恒立液壓、萬里揚、禾賽科技、哪吒汽車、長安汽車、理想汽車、天合光能、協鑫集成、東鵬瓷磚、信義玻璃、中國生物、微創醫療、博士倫、無限極、特步、斯凱奇、地素時尚、中免集團、DB SCHENKER等。