承企業內訓的主題：諾、動機與態度。此類課程旨在了解學員在何種情況下會形成并運用他們的擁有感與責任感，并發展出激勵士氣的方法，這將使參與者由消極的觀察者轉化為積極的創造者。另外，觀察學員的潛在動機可發現什么對他們來說是重要的，并且找出能夠讓他們在現有環境中順利達成目標的方式。透過活動一起分享成功、戰勝不可能，并互相扶持形成深厚的友誼，參與者將重獲自信、對生命的熱情、對品質的承諾，以及追求成功的動力。企業內訓機構在所在服務范圍內，具有成熟的企業內訓課程與服務流程，授權課程需要獲得相應授權。湖南房地產企業內訓培訓

適合企業培訓的平臺需要有：1、海量題庫，在線答題系統平臺上能擁有海量的題庫，可以讓員工直接在線答題，答題后系統自動閱卷，后臺會把分析用數據的方式展示給相關人員，可以進行下載，非常的方便。2、擁有營銷推廣功能能夠支持分享二維碼，鏈接，設置直播間優惠券，會員卡，拼團，付費課堂，體驗課堂等功能，實現了口碑的傳播，起到了比較好的自我營銷的作用。3、具備教務管理功能講師能在后臺看到學員上課的情況，本月培訓的時長，更加直觀的了解員工地培訓效果情況，培訓人員也可以在后臺進行約課，系統自動避免課堂矛盾，不用再擔心兩節課相撞的情況了。湖南房地產企業內訓培訓企業內訓的方式：公司內部自己的老師進行培訓。

企業內訓講師屬于企業培訓師的一種，行的課程開企業內訓師的關系屬于所就職的企業，所進發與培訓內容受公司領導管理，同時課程主要針對自己企業狀況而開發，具有針對性強的特點。同時課程具有保密性質，一般不允許隨意向外泄漏，嚴重的可以追究法律責任。1、企業培訓師與企業內訓師都是專職于企業的培訓，但企業培訓師主要針對外部企業客戶授課，企業內訓師主要針對自身企業授課。2、企業培訓師培訓對象為外部企業與個人，企業內訓師培訓對象為企業內部員工。3、企業培訓師薪金根據業績浮動比較大，企業內訓師工資浮動較小。4、企業培訓師有專門的銷售人員，企業內訓師無需銷售人員。5、企業培訓師業績主要體現于銷售業績，企業內訓師業績體現于培訓效果。

內訓評估：1.企業培訓績效是有承諾的，并相信所有的課程規劃應包括對結果不斷的衡量與評估。這樣的衡量提供一個良好的回饋機制，告訴什么是有效的，什么還有待改進。2.360度回饋程序-個有架構的過程，讓參與者可以從他們的同儕、下屬、上司，以及內部或外部的客戶與供給者，收到各種不同的回饋意見。這是一種非常有效的方法，評量人們在職場上的表現。3.員工態度及文化調查-在研習會后持續地進行調查，并與會前的結果做比較，確認并量化所欲改變及進步的范圍。4.計劃監控-個人對行動計劃周期性的報告進度，可以讓組織確認每個人是否照自己所定的目標與承諾循序漸進。可以設計一張計劃「紀錄卡」來量化這些結果。既然是企業內訓，培訓的地點主要在企業辦公所在地，培訓時間、培訓人員也主要由企業決定。

企業內訓的主題：1、個人的成長與肯定。企業培訓帶給參與者發掘個人能力的概念，以及促使他們對個人成長、開發與進步作出承諾。課程使參與者在個人生活及工作中都得到成長，進而對自己所創造的結果負起完全的責任。企業培訓課程讓參與者活得更有活力、更有熱忱，也更加樂觀，同時進一步地提升學員的信心，并且激勵他們更加肯定、主動、負責。2、創造力與問題的解決。參與者將在活動中增進他們創造思考的能力與解決困難的技巧。創造力的課程強調一成不變的信念與假設常限制了人們的想象空間，并為可能的解決方案設限，旨在喚起一般人擁有卻沒有完全發揮的創造力。參與者將發現如何去認清并且超越他們自我設限的信念。這個課程也強調一個團隊的互動、角色跟溝通過程對于思想上的創新所可能產生的貢獻與阻礙。以企業中高層管理人員為主要培訓對象，為企業的發展提供堅實的基礎和有效的改進方案。湖南房地產企業內訓培訓

如何進行一次高效會議管理：會議較后形成的會議文件要及時歸檔。湖南房地產企業內訓培訓

內訓的種類：一、依訓練的基本形態可區分為:集體訓練(OFF-JT)、工作崗位訓練(OJT)、自我啟發。二、依訓練需要可區分為:階層別訓練、職能別訓練、課題別訓練等。階層別訓練--依企業組織職位層次高低，作職能上橫斷面的訓練。因此，這一類訓練，先以各組織所具有的各職位階層加以體系化，再以集體訓練方式實施;又因各階層能力開發的重點各有所別，致使各階層的教練訓練內容及技法，也有所不同。例如:班組長級干部研修，課股長級管理研修等。職能別訓練--著眼于相同專門職能者所共有訓練需要，以職位別作縱斷面的訓練。這種訓練以各組織所具有的職能別區分，并予以體系化。例如:服務業訓練、制造業訓練人事人員專業研修、制造業干部品質管理進研修等。課題別訓練--是以組織所面臨的特定課題的解決，作為訓練需求而實施的訓練。湖南房地產企業內訓培訓

上海高培企業管理顧問有限公司專注技術創新和產品研發，發展規模團隊不斷壯大。公司目前擁有專業的技術員工，為員工提供廣闊的發展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。上海高培企業管理顧問有限公司主營業務涵蓋商界精英贏利系統班，經理人高級實戰班，企業成長特訓營，企業定制內訓，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態度、扎實的工作作風、良好的職業道德，樹立了良好的商界精英贏利系統班，經理人高級實戰班，企業成長特訓營，企業定制內訓形象，贏得了社會各界的信任和認可。