培訓項目并不是目的，培訓項目只是一種手段。因此，我們必須先確立培訓項目的目的。譬如，我們對某一崗位的員工工作表現不滿意，或者我們現在是滿意的，但是希望他們在某一個時間節點提升到某一個程度以利市場競爭或管理的需要，所以為這部分的員工提供培訓項目，這樣培訓項目就具有意義了。如果為了培訓項目而培訓項目，只會成為一種吃力不討好，勞民傷財的事情。另外，對于員工來說，當他們感覺培訓項目沒有必要性，只是企業的單方面要求，他們就會消極對待，其效果可想而知。所以培訓項目前需要對員工進行足夠且有效的溝通，讓他們感覺是他們自己的需要。培訓需求并不是員工想聽什么課程，而是要聚焦在企業戰略目標實現過程中的問題和員工技能的缺口。內蒙古時代潤澤5D

成人學習的本質是在經驗中學習，因此要把個人或局部業務單元的合理實踐，通過群策群力的方式進行加工提煉，形成可復制的方法、工具或案例，并且在企業內規模復制這些方法、工具或案例，這時培訓部門就能夠成為企業內部的力量。例如，某企業通過一季度業績數據分析和訪談調研了解到，新銷售人員在開單過程中，對外部競爭環境和競爭對手不了解，不知道如何向客戶傳遞差異化的優勢，導致丟單較多。每周定期分享一次，每次分享一家友商，然后一次對前面八次分享進行總結回顧，通過研討梳理出項目方案針對不同友商的優勢呈現PPT。每次分享時間為30分鐘，互動答疑15分鐘，利用直播工具在下班時間遠程進行，有事錯過的同事通過錄屏還可以進行回看學習。安徽人力資源5D案例員工培訓，也是企業組織效益提高的重要途徑。

3D（Design）：培訓項目形式的組合設計。1)多種培訓形式的優缺點。面對面互動授課；行動學習工作坊；線上學習；翻轉課堂；自主學習；社群學習……..2)幾種經典的培訓項目組合模式。面對面互動授課+行動學習工作坊；面對面互動授課+實際工作任務；線上學習+翻轉課堂（行動學習工作坊）；自主學習+翻轉課堂（行動學習工作坊）或實際工作任務。3)培訓項目形式與產出的對應整合表單工具。培訓項目“形式與產出”對應表模板；現場練習：某企業特定培訓需求下的多組合培訓形式設計。

對技工教育5D培訓項目創新的辦法：結合實際情況，制定技工教育5D培訓項目新策略隨著近幾年來的發展，國有企業的創新直接影響了企業和技術學院，學院的辦學費用相對減少，穩定性變差，企業經營也越來越不穩定，這對技術人才的就業產生了一定影響。學校應當及時結合實際情況，對技工教育5D培訓項目實施新的策略，面對新的困難和挑戰，尋求突破口，制定適應當代社會的、順應社會發展的新策略，抓住機遇，實現教學體制的創新，對技工教育5D培訓項目體制進行更新。將國企創新帶來的影響，看作技工教育創新的機遇，抓緊技工教學體制的創新，開創新的辦學體制。5D培訓以企業問題的解決為目的，需要實現規劃出企業問題解決的成果，也就是培訓的落地成果。

IBM一項面向全球CEO的調查顯示：80%的CEO認為能力問題是制約企業發展的瓶頸。但在同一份問卷中，65%的CEO認為企業當前的培訓是無效的。如何刷新老板眼中，企業培訓是“吃不死人，但也治不好病”的“保健品”定位？《中歐商業評論》特邀組織與人才發展**曾雙喜分享“企業培訓的十條軍規”，詳述如何發現問題、直面問題、解決問題。好走的路總是會被敵軍布上障礙；別和比你勇敢的家伙呆在一個掩體里；當防守到敵人攻不進來時，你自己也打不出去……這是少將金一南在公開演講中介紹的美軍內部的“新22條軍規”。這些簡潔睿智又不乏幽默自嘲的“鐵律”濃縮了美軍在實戰中遇到的困難及解決的方法。誠信是企業生存和發展的根本。內蒙古時代潤澤5D

5D運作模式是速度優先模式。內蒙古時代潤澤5D

如何與培訓、指導機構合作，前期一定要做充分的了解，深入接觸幾次再做決定，不要聽說誰做的好就拉上門來先做個公開課培訓，浪費彼此時間。每個機構或個人能在這個市場上存活都是有其生存能力與相應實力的，而有些企業三兩個月甚至一個月看不到效果就換，一年能換幾家機構這樣的企業不但不會有效果而且也會讓自己的員工沒有信心與激情。近期與朋友討論一個問題企業的培訓，是培養了個人還是成長了公司？我認為好的企業，培訓只是公司正常工作的一部分，是企業為自身成長、發展培養人才的系統機制，而不是為了培訓某個人。員工的成長就是企業的發展中心競爭力，企業的發展依靠人才的培養機制。內蒙古時代潤澤5D

西安時代光華教育發展有限公司是一家企業管理咨詢；企業員工內部培訓；企業營銷策劃；市場調查；文化藝術交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發；互聯網技術的技術服務；廣告的發布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司，是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。西安時代光華作為企業管理咨詢；企業員工內部培訓；企業營銷策劃；市場調查；文化藝術交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發；互聯網技術的技術服務；廣告的發布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的企業之一，為客戶提供良好的企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習。西安時代光華不斷開拓創新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創造更高價值，提供更優服務。西安時代光華創始人張艷，始終關注客戶，創新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。