潤澤的定位是認證技術提供商，所有認證認證項目都是與合作認證機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2014年9月-11月，浙江某集團公司要求在原“企業中層管理干部優才班”進行過程中，組織學員進行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎上，結合授課內容，對項目進行了認證化改造，追加了6天時間的專項行動學習工作坊。 ?要求學員學以致用，將認證中學習到的內容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發動力”為目標，在學中干，在干中學，獲取認證項目的組織改善成果。山除了向客戶提供具備業界技術在前的設備外，同時也向客戶提供從初級到高級的全方面技術培訓。上海時代潤澤認證版權課

熱點項目：認證?認證項目設計師認證班 線上、線下、混學模式自選，公開班、企業班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳，贊譽度高，實用性強。學習周期短，效果好，費用經濟，49套實用工具、企業經典案例的剖析，輕松實現企業認證落地，是職場認證必備的重量級認證。 下，很多企業客戶都選擇了認證?認證項目設計師認證以及認證相關版權項目 認證要有落地的有形產出，已經成為對認證業務的默認要求。但同時，也成為認證從業人員可怕的夢魘。 熱點項目：認證?認證項目設計師認證班 線上、線下、混學模式自選，公開班、企業班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳，贊譽度高，實用性強。學習周期短，效果好，費用經濟，49套實用工具、企業經典案例的剖析，輕松實現企業認證落地，是職場認證必備的重量級認證。 下，很多企業客戶都選擇了認證?認證項目設計師認證以及認證相關版權項目 認證要有落地的有形產出，已經成為對認證業務的默認要求。但同時，也成為認證從業人員可怕的夢魘。河南企業認證平臺實行強制性的安全認證制度是國家保護消費者人身安全和健康的有效手段。

曾任型企業的認證經理。那時每到年終的時候，就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我：“你一年花了我上百萬的認證費，認證效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調查表以外，再無任何可以證明我認證工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據。 ? ? ? ? 現在做了職業講師和促動師，每年至少和一百位以上各類企業認證的經理們打交道，也能深深感受到他們對認證成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得認證成果時的茫然心情。企業的認證經理。那時每到年終的時候，就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我：“你一年花了我上百萬的認證費，認證效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調查表以外，再無任何可以證明我認證工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據。 ? ? ? ? 現在做了職業講師和促動師，每年至少和一百位以上各類企業認證的經理們打交道，也能深深感受到他們對認證成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得認證成果時的茫然心情。

?孫子說：兵者，國之事，死生之地，存亡之道，不可不察也。我說：成果者，認證之事，客戶所期，價值所在，亦不可不察也。 ? ? ? ? 認證“聽起來激動，回去以不動”。這句話成了許多人唱衰認證的口頭禪，更是無數認證從業者的夢魘。認證不能只是聽起來要激動，回去以還必須要動，也就是認證要有訓落地的成果。這是所有人的期望。但是，學員回去以不動，顯然不是認證師的問題，至少老師們已經使出渾身解數，讓學員在課堂上“激動”了。是哪一個環節出了問題？或者說是哪些個環節出了問題？ 面對這樣的問題，許多人沉默了，不論看好認證的，還是看衰認證的。只是家都知道，按現在的行市來說，多數認證都是無效的，至少你肯定拿不出證據來證明你的認證是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業二十五年，自1993年學畢業留校任教，就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業離開高校，開始投身企業認證工作算起，也有十八年的時間了。認證是企業的自主行為。

項目設計：以問題為導向設計認證項目通過高層訪談和學員團隊共創，提前聚焦出五個企業亟待解決的五個管理問題。居堂修身，入世修行，將認證項目與實際問題緊密結合。課題為導向、全內容、多形式開展認證。 認證認證項目典型案例（六） ? ? ? ?認證的定位是認證技術提供商，所有認證認證項目都是與合作認證機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2015年8月，四川省某集團企業計劃召開年中戰略經營會，審視當年戰略執行情況，并對下半年的集團戰略目標完成提出工作部署。會議期間，鑒于上半年戰略目標實現中存在的問題，需要給集團下設業務條線的領導舉辦一次“戰略落地”方面的認證。認證認可檢驗檢測具有市場化、國際化的突出特點。海南時代潤澤認證平臺

企業認證分為產品認證和體系認證兩種。上海時代潤澤認證版權課

誰說認證不可能在企業翩翩起舞？認證 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華先生《向認證要結果-認證認證項目的設計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業認證輕松落地！讓認證經理在企業問題解決的舞臺上放異彩！認證落地，是所有認證從業人員的夢魘如何讓認證走出“聽起來激動，回去就是不動”的怪圈？如何讓認證能立竿見影的解決企業問題？如何讓認證產生可以觀測到的有形成果？這是業內的難點！ 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口，那就：認證是百年計，是潛移默化，由此得證，認證不可能有什么實際的落地成果出來！上海時代潤澤認證版權課

西安時代光華教育發展有限公司位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A，擁有一支專業的技術團隊。致力于創造***的產品與服務，以誠信、敬業、進取為宗旨，以建西安時代光華產品為目標，努力打造成為同行業中具有影響力的企業。公司堅持以客戶為中心、企業管理咨詢；企業員工內部培訓；企業營銷策劃；市場調查；文化藝術交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發；互聯網技術的技術服務；廣告的發布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。誠實、守信是對企業的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習。