?或許,你能已經知道的是:過去那種請一個老師來上的課,老師下了課就走的傳統培訓方式,是肯定獲得不了培訓成果的。培訓要想實現立竿見影的落地成果,必須是一個系統化的運作過程。這就是現在業內常說的“培訓項目化”。但是,培訓如何做到項目化運作?培訓項目在設計過程中要考慮哪些要素?培訓如何才能徹底解決企業問題?培訓成果到底是什么樣子?該怎么設計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果?培訓落地成果該如何評估?學員落地積極性如何調動?這些疑問,采用5D方法和配套的49個工具,都可以幫你一一化解。西安時代光華教育發展有限公司服務遍布國內。四川5D培訓管理
?時代潤澤的定位是培訓技術提供商,所有5D培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2014年9月-11月,浙江某集團公司要求在原“企業中層管理干部優才班”進行過程中,組織學員進行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎上,結合授課內容,對項目進行了5D化改造,追加了6天時間的專項行動學習工作坊。 ?要求學員學以致用,將培訓中學習到的內容立刻用于課題研討,以劃小核算單位的,以“降本增效、激發動力”為目標,在學中干,在干中學,獲取培訓項目的組織改善成果。陜西學化堂培訓機構企業培訓分為企業網絡培訓。
真的是這樣嗎?培訓真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道培訓該怎樣落地。《5D培訓項目的設計與實踐》,并不是空穴來風或者主觀臆斷的產物,而是基于“培訓成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個培訓落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《5D培訓項目的設計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你培訓落地的具體操作方法。書中涉及39個培訓落地真實案例,更有49個培訓落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決培訓落地難的問題,快速成為一位培訓管理的**。
?時代潤澤的定位是培訓技術提供商,所有5D培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業在中層管理干部培訓過程中,要求開設一門“跨部門溝通協作”的課程,原定授課時間為1天。經過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的培訓需求,必然是受到跨部門溝通協作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現實中的問題。所有5D培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業在中層管理干部培訓過程中,要求開設一門“跨部門溝通協作”的課程,原定授課時間為1天。經過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的培訓需求,必然是受到跨部門溝通協作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現實中的問題。西安時代光華教育發展有限公司深受各界客戶好評及厚愛。
會者不難,難者不會。接下來的時間,我會帶領家一起走進5D培訓項目設計的世界。在這個多彩的世界里,你可以得到培訓獲得有效落地成果的全部方法,看到量的培訓項目設計案例。 ? ? ? ? 同時,我這里還有一個O2O的版權認證項目,叫做“5D培訓項目設計師認證”,除了5D相關內容的學習外,更會手把手的帶你實際運作5D培訓項目。能完成5D培訓項目的成績合格者,會頒發5D培訓項目設計師的認證證書。 ? ? ? ? 總之,希望盡我所能,能夠讓你早日抱上培訓成果的胖小子! 同時,在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發展有限公司、時代潤澤培訓學院全體同仁以及學院講師團老師們在5D培訓項目設計過程中的技術支持。企業培訓由“管理型”向“經營型”轉變。四川演講培訓模式
西安時代光華教育發展有限公司不斷完善自我,滿足客戶需求。四川5D培訓管理
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西安時代光華教育發展有限公司位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A,是一家專業的企業管理咨詢;企業員工內部培訓;企業營銷策劃;市場調查;文化藝術交流活動的組織、策劃(不含培訓、演出);計算機軟件開發;互聯網技術的技術服務;廣告的發布;計算機軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)公司。致力于創造***的產品與服務,以誠信、敬業、進取為宗旨,以建西安時代光華產品為目標,努力打造成為同行業中具有影響力的企業。公司堅持以客戶為中心、企業管理咨詢;企業員工內部培訓;企業營銷策劃;市場調查;文化藝術交流活動的組織、策劃(不含培訓、演出);計算機軟件開發;互聯網技術的技術服務;廣告的發布;計算機軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)市場為導向,重信譽,保質量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。誠實、守信是對企業的經營要求,也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習。