作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2015年8月,四川省某集團企業計劃召開年中戰略經營會,審視當年戰略執行情況,并對下半年的集團戰略目標完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰略目標實現中存在的問題,需要給集團下設業務條線的領導舉辦一次“戰略落地”方面的認證。 ? ? ? 我們認為,依靠授課,難以解決該集團當下戰略落地中存在的具體問題,因此對這個課程進行了認證落地化改造,變1天的授課為4天的認證認證項目。實行強制性的安全認證制度是國家保護消費者人身安全和健康的有效手段。河南人力資源認證課程
說實話,在這個問題上,我也曾對認證產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信認證經理不到一年的時間里,迫于領導對認證成果的要求,創造性的建立了三級三度的員工認證體系,解決了認證成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。認證真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信認證經理不到一年的時間里,迫于領導對認證成果的要求,創造性的建立了三級三度的員工認證體系,解決了認證成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。四川企業認證產品認證的依據除了認證機構確定的質量管理體系要求外,還包括技術依據。
好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信認證經理不到一年的時間里,迫于領導對認證成果的要求,創造性的建立了三級三度的員工認證體系,解決了認證成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。 ? ? ? ? 在2013年以,隨著行動學習技術的興起和推廣,利用行動學習工作坊,我也解決了柯氏四級成果(組織績效落地)的問題。好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信認證經理不到一年的時間里,迫于領導對認證成果的要求,創造性的建立了三級三度的員工認證體系,解決了認證成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。 ? ? ? ? 在2013年以,隨著行動學習技術的興起和推廣,利用行動學習工作坊,我也解決了柯氏四級成果(組織績效落地)的問題。
認證認證學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創下連續講課29天記錄的他,2009年就被我們認定為有行業格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的認證管理干貨,一本能真正解決企業老總關心的認證落地的實操工具書。 ? ? ?其次,我們在與陳老師協同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永遠保持著出色的職業操守、工作狀態及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我們十分欽佩。當有的人還在數著的認證天數時,陳老師早已投入到認證項目化運作之中,讓企業認證真正得以落地的。認證將給予一定的誠信資本。
在這個問題上,我也曾對認證產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信認證經理不到一年的時間里,迫于領導對認證成果的要求,創造性的建立了三級三度的員工認證體系,解決了認證成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。我也曾對認證產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信認證經理不到一年的時間里,迫于領導對認證成果的要求,創造性的建立了三級三度的員工認證體系,解決了認證成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。技能認證由M崗系統培養、崗位應知應會技能認證標準化及推廣、設計人才培養三大項目構成。重慶人力資源認證課程
職業健康安全管理體系認證可以有效降低企業經營的職業健康安全風險。河南人力資源認證課程
夏蟲不可語冰。內行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和認證實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的認證工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR認證管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業認證的質量與結果!夏蟲不可語冰。內行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和認證實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的認證工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR認證管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業認證的質量與結果!河南人力資源認證課程
西安時代光華教育發展有限公司是以企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習研發、生產、銷售、服務為一體的企業管理咨詢;企業員工內部培訓;企業營銷策劃;市場調查;文化藝術交流活動的組織、策劃(不含培訓、演出);計算機軟件開發;互聯網技術的技術服務;廣告的發布;計算機軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)企業,公司成立于2003-10-14,地址在豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A。至創始至今,公司已經頗有規模。公司主要經營企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習等,我們始終堅持以可靠的產品質量,良好的服務理念,優惠的服務價格誠信和讓利于客戶,堅持用自己的服務去打動客戶。西安時代光華集中了一批經驗豐富的技術及管理專業人才,能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務,并能根據用戶需求,定制產品和配套整體解決方案。西安時代光華教育發展有限公司本著先做人,后做事,誠信為本的態度,立志于為客戶提供企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習行業解決方案,節省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢。