華略(杭州)企業管理咨詢有限公司2025-04-05
首先要對企業的成本進行系統的分析,找出成本高的環節和原因。比如通過成本核算,發現原材料采購成本過高,可以與供應商重新談判采購價格,或者尋找更**、更低價的供應商。同時,優化生產流程,減少不必要的生產環節和浪費,提高生產效率,降低生產成本。
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