資本運作模式八：戰略聯盟模式。戰略聯盟是指由兩個或兩個以上有著對等實力的企業，為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰略目標,通過各種契約而結成的優勢相長、風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網絡組織。根據構成聯盟的合伙各方面相互學習轉移，共同創造知識的程度不同，傳統的戰略聯盟可以分為兩種——產品聯盟和知識聯盟。資本運作模式九：投資控股收購重組模式。上市公司對被并購公司進行投資，從而將其改組為上市公司子公司的并購行為。這種以現金和資產入股的形式進行相對控股或控股，可以實現以少量資本控制其他企業并為我所有的目的。此并購方式的優點：上市公司通過投資控股方式可以擴大資產規模，推動股本擴張，增加資金募集量，充分利用其“殼資源”，規避了初始的上市程序和企業“包裝過程”，可以節約時間，提高效率。企業上市前的資本運作方式很多，選擇對企業適用的操作模式。資本運作六個經典故事。西藏資本運作動態

資本運營的分類及其特征：從資本運營對企業規模的影響上看，資本運營可以分為擴張型資本運營，收縮型資本運營，以及內變型資本運營。從資本運營與企業功能相結合的角度看，資本運營可以分為資本增量投入型資本運營，管理增量投入型資本運營和技術增量投入型資本運營三類。根據資本運營所使用的資本市場來劃分，有金融證券交易型資本運營、產權交易型資本運營、基金交易型資本運營和國際資本交易型資本運營。從資本運用的狀態來看，可以分為增量資本運營、存量資本運營。此外，從資本運營的內容和形式來看，可以分為：實業資本運營、金融資本運營、產權資本運營。安徽企業資本運作加速中國上市公司資本運作大全！

商品經營的企業主要依賴企業自身的積累，通過創造更多的利潤并使之轉化為資本，增加生產要素和生產能力而獲得發展。而資本運作不但注重企業自身的內部積累，更重要的是通過資本外部擴張的方式，使企業快速擴張，發展壯大。資本運作和商品經營是企業經營相輔相成的兩個方面，應當有機地結合起來。商品經營始終是企業運作的基本形式，也是資本運作的基礎；資本運作并不能取代商品經營，它通過對生產要素的有效配置，能夠擴大企業市場份額，產生規模效益，拓寬經營領域，降低經營風險。

資本運作模式五：以債權換股權模式。并購企業將過去對并購企業負債無力償還的企業的不良債權作為對該企業的投資轉換為股權，如果需要，再進一步追加投資以達到控股目的。優點：（1）債權轉股權，可以解決國企由于投資體制缺陷造成的資本金匱乏、負債率過高的“先天不足”，適合中國國情。（2）對并購方而言，也是變被動為主動的一種方式。資本運作模式三：吸收股份并購模式。被兼并企業的所有者將被兼并企業的凈資產作為股金投入并購方，成為并購方的一個股東。并購后，目標企業的法人主體地位不復存在。優點：（1）并購中，不涉及現金流動，避免了融資問題。（2）常用于控股母公司將屬下資產通過上市子公司“借殼上市”，規避了現行市場的額度管理。資本是可以帶來價值升值的價值，資本的閑置就是資本的損失。

資本運營與資產經營的區別：經營方式不同。資本運營要運用吸收直接投資、發行、發行基金、發行、銀行借款和租賃等方式合理籌集資本，要運用直接投資、間接投資和產權投資等方式有效地運用資本，合理地配置資本，盤活存量資本，加速資本周轉，提高資本效益。而生產經營主要通過調查社會需求，以銷定產，以產定購，技術開發，研制新產品，革新工藝、設備，創明星產品，開辟銷售渠道，建立銷售網絡等方式，達到增加產品品種、數量，提高產品質量，提高市場占有率和增加產品銷售利潤的目的。什么是純資本運作模式。北京資本運作發展

擬上市公司資本運作模式解析。西藏資本運作動態

建立適合我國國情的資本配置機制，需要建立兩個制度：有限責任制，即投資者在其投資額的限度之內承擔企業的風險法。這種制度限制和分散了投資者的風險，也實現了投資者和經營者的分工：投資者承擔有限的投資風險，取得相應的投資收益；經營者承擔經營風險，取得相應的勞動報酬法。兼并破產機制法。兼并破產機制分為兼并和破產兩種實施方式法。兼并，是指通過企業股權或資本收購﹑轉讓，實現資本增值目標法。破產是指對資不抵債﹑不能清償到期債務的企業，根據債務人或債權人的申請，通過法院將其財產強制拍賣﹑變價歸還債權人法。兼并破產機制可以激勵經營者盡比較大努力，高效率地使用所支配的資本；迫使經營者帶領整個企業發揮其全部潛能，提高效率，在優勝劣汰中立足于市場經濟的浪潮之中法。西藏資本運作動態

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