實現低成本擴張和資本收益的有機結合法。企業在資本運營過程中，應該計算﹑分析投入和產出的比例，比較大限度地降低單位產品的勞動生產率，尋求效益的比較大化法。實現企業內部完善管理與外部規模經濟的有機結合法。企業要搞好資本運營，必須按照《公司法》的要求，明確決策﹑執行﹑監督三者間各自﹑權責明確﹑互相制約的關系法。從中介層面來說，資本運營主要是針對銀行而言的法。銀行是資本市場的靈魂。銀行作為企業資本運營所需專業化服務的提供者，熟悉資本如何通過比較好配置才能達到比較大效益法。餐飲企業資本運作報告。河北資本運作與管理

資本運作模式五：以債權換股權模式。并購企業將過去對并購企業負債無力償還的企業的不良債權作為對該企業的投資轉換為股權，如果需要，再進一步追加投資以達到控股目的。優點：（1）債權轉股權，可以解決國企由于投資體制缺陷造成的資本金匱乏、負債率過高的“先天不足”，適合中國國情。（2）對并購方而言，也是變被動為主動的一種方式。資本運作模式三：吸收股份并購模式。被兼并企業的所有者將被兼并企業的凈資產作為股金投入并購方，成為并購方的一個股東。并購后，目標企業的法人主體地位不復存在。優點：（1）并購中，不涉及現金流動，避免了融資問題。（2）常用于控股母公司將屬下資產通過上市子公司“借殼上市”，規避了現行市場的額度管理。江蘇資本運作什么是純資本運作模式。

資本運作模式八：戰略聯盟模式。戰略聯盟是指由兩個或兩個以上有著對等實力的企業，為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰略目標,通過各種契約而結成的優勢相長、風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網絡組織。根據構成聯盟的合伙各方面相互學習轉移，共同創造知識的程度不同，傳統的戰略聯盟可以分為兩種——產品聯盟和知識聯盟。資本運作模式九：投資控股收購重組模式。上市公司對被并購公司進行投資，從而將其改組為上市公司子公司的并購行為。這種以現金和資產入股的形式進行相對控股或控股，可以實現以少量資本控制其他企業并為我所有的目的。此并購方式的優點：上市公司通過投資控股方式可以擴大資產規模，推動股本擴張，增加資金募集量，充分利用其“殼資源”，規避了初始的上市程序和企業“包裝過程”，可以節約時間，提高效率。企業上市前的資本運作方式很多，選擇對企業適用的操作模式。

收購公司利用目標公司資產的經營收入，來支付兼并價金或作為此種支付的擔保。換言之，收購公司不必擁有巨額資金(用以支付收購過程中必需的律師、會計師、資產評估師等費用)，加上以目標公司的資產及營運所得作為融資擔保、還款資金來源所貸得的金額，即可兼并任何規模的公司，由于此種收購方式在操作原理上類似杠桿，故而得名。具體說來，杠桿收購具有如下特征：（1）收購公司用以收購的自有資金與收購總價金相比微不足道，前后者之間的比例通常在10%～15%之間。（2）絕大部分收購資金系借貸而來，**方可能是金融機構、信托基金甚至可能是目標公司的股東(并購交易中的賣方允許買方分期給付并購資金)。（3）用來償付**的款項來自目標公司營運產生的資金，即從長遠來講，目標公司將支付它自己的售價。（4）收購公司除投入非常有限的資金外，不負擔進一步投資的義務，而貸出絕大部分并購資金的債權人，只能向目標公司(被收購公司)求償，無法向真正的**方——收購公司求償。實際上，**方往往在被收購公司資產上設有保障，以確保優先受償地位發起人之所以能創富，很大程度上充分運用關聯交易的資本運作技巧，使其前期投資所形成的無形資產迅速膨脹。

一般來說，公司的運作都是黑匣子，其中故事云遮霧繞，不為人知；但資本市場卻可以研究，由于信息披露機制，即使我們不是上市公司的股東，也可一窺其中運作。雖然上市公司套路很多，而且不少處于桌底之下，但所謂天下熙熙，皆為利往，以“自利原則”為基礎，可以逆推其中草蛇灰線。正如《金剛經》有云：“凡所有相，皆是虛妄；若見諸相非相，即見如來?！鄙鲜泄镜馁Y本運作，從管理學上來說是為了基業長青，從資本角度而言，其目標都是讓市值增長。資本運營的主體可以是資本的所有者，也可以是資本所有者委托或聘任的經營者，由他們承擔資本運營的責任。江蘇資本運作國家目的

信息與信號理論實際發生的企業購并活動中，被收購企業的價值幾乎都要被抬高，只不過程度上不一致而已；河北資本運作與管理

上市公司對被并購公司進行投資，從而將其改組為上市公司子公司的并購行為。這種以現金和資產入股的形式進行相對控股或***控股，可以實現以少量資本控制其他企業并為我所有的目的。此并購方式的優點：上市公司通過投資控股方式可以擴大資產規模，推動股本擴張，增加資金募集量，充分利用其“殼資源”，規避了初始的上市程序和企業“包裝過程”，可以節約時間，提高效率。企業上市前的資本運作方式很多，選擇對企業適用的操作模式。。河北資本運作與管理

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