創業的失敗不能去否定創業者本身，每一個人都有無限的潛力，成功與否主要還是看是否能實現盈利。人可以在失敗中學習，但是不能在不斷的失敗中不斷的否定自己。當你決定創業的時候一定要問問自己心里想要得到什么？創業能否幫助你實現你的價值，而且你是否愿意在你的人生道路上去一往無前。創業是一場冒險，不要把創業想得那么容易，當你一個人不斷的堅持的時候是痛苦的。當你站在山頂的時候你會有一種胸懷，胸懷是寬廣的，當你能容納了很多的人的時候，別人也是愿意把別人的人生經歷分享給你的。只有想得到的東西，別人才可以幫你實現，你的生活才能好起來。創業前一定要做好充分的準備，以免失敗。創業就是干別人沒有干過的事情，干別人干過了但沒有干成的事情。湖南創新創業心得

創業夢，可以從加入創業公司開始。人都說不能一口吃個胖子，你想去創辦一個公司，可以先加入創業公司學習一下。加入創業公司，對很多人來說可能意味著風險，可能意味著這家創業公司倒閉了，你還要再去找工作。但試想一下，即使這家創業公司倒閉了，那是老板倒霉，他可能傾家蕩產，你損失了什么？不僅沒有損失，還獲得了經驗。如果你真有幸目睹了一個公司怎么從有一個產品到衰敗，大概下次自己創業的時候，你就可以避開很多這種險灘和暗礁。所以你獲得的，永遠是寶貴的財富，就是經驗。所以，當有創業想法的時候，你要考慮能不能去承擔一點風險，去承擔一些不可預知的東西，去加入一些創業公司，加入一些民營公司，加入一些看起來好像在做不靠譜事的公司。進去之后，去投入地學習如何做一個產品、如何做市場。這家公司的成敗跟你真的沒有關系。只要你有一種創業心態，就能保持自己的激情，保持自己的努力。所以需要通過一個學習創業的過程，把潛力變成一部分實力。湖南三四線城市創業成功率很多時候創業者因為自己搞不清楚而不去創業，實際上等你搞清楚以后就更不會去創業了。馬云。

元認知是對認知的認知，具體說，是個人對自己認知過程的知識和調節這些過程的能力。元認知能力強的人學習能力很強，他們對自己的學習和認知過程很了解，因此能夠在快速自我思考和自省后產生比較好化的學習策略，能夠正確認識自成功的企業家懂得處理自己的情緒，同時還比一般人具備更強的同理心，能夠換位思考，準確把握他人需求和想法。體現在創業過程中，他們不僅能使自己的產品和服務設計得更符合用戶需要，也能在和投資人、用戶的溝通中，贏得更多好感和認可。己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。領導力是一系列行為的總和，這些行為能夠激勵人們跟隨去要去的地方。美國前國務卿基辛格說：“領導就是要帶領人們，從現在的地方，到他們去還沒有去過的地方。”創業公司的更需要有超凡的個人魅力，吸引人們朝向他所描繪的愿景進發，引導團隊成員去實現目標。在面對困境、挫折時，一個人體現出來的適應、復原甚至在逆境中變得更好的能力就是抗逆力。這項能力對于創業者來說尤為重要。任何一家創業公司在成功之前都可能經歷無數次的困境、危機，每一次困境都可能成為壓倒駱駝的一根稻草，也可能成為在沙漠中重生的營養補給。

真正的商業模式是什么？在中國，從創業者來講，是否真正階段性切中行業痛點，是否階段性建立起了時間或者空間的行業壁壘，因為只有這樣，才能在寒冬中幸存。說一千道一萬，那些在路上就死掉的公司無外乎沒有準確把握的企業的發展瓶頸在哪里，然而這種不知道企業發展邊界的盲目將會讓企業在不能夠完成的事情上消耗過多的資源，從而導致經營失敗。所以資本不是企業的救命稻草，創業者自己才是。沒有失敗，永遠不會成功：在創業過程中，沒有失敗，你永遠不會成功，創業者要用時間和金錢累積小失敗的經驗。失敗不可怕，可怕是被失敗吞噬掉理想和情懷。創業的愿景很美，但過程往往艱險。沒有強烈的成功欲，就難以堅持。

進化，持續地進化。進化不僅發生在運動本身，而且實現在人生的各個層面。每個人都有惰性，都愿意呆在自己的“舒適區”。這導致大多數人永遠不會冒險去嘗試，永遠在低水平重復。但對某些人來說，他們彷佛天生就有突破“舒適區”的基因，時刻準備進入“學習區”，時刻為下一次進化沉淀力量。這樣的人成了家、家、科學家、藝術大師、體育大師...其中多的，還是成為了企業家。因為企業家精神的本質就是創新，企業家行為的本質就是冒險。擔當，獨自守住一切的擔當。競技如此，創業亦然。當整個世界都橫亙在你的面前，你能不能負起對自己的責任、對自身事業的責任、對創始團隊的責任，忍受痛苦，獨自前行？CEO，至少在創業早期，應該是Chief Everything Officer。在團隊里，你是主動背負一切的人。你喊得多的應該是“跟我上”而不是“給我上”。我們相信，是創始人的擔當驅動著創業團隊的成長。在創業過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。福建怎樣創業成功率

每個人其實都是“創業者”，是自己人生的創業者。湖南創新創業心得

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