創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備哪些東西？對于市場的了解程度，特別是對于即將進(jìn)入這個行業(yè)的市場的了解度和敏感度。頭腦里有個周詳?shù)挠媱潱幸还P清楚的帳，這個行業(yè)的利潤以及發(fā)展前途等。一些市場上的需求點以及相關(guān)政策這一塊適當(dāng)了解，不要什么都不懂，實在不懂東西咨詢弄清楚，畢竟術(shù)業(yè)有專攻嘛。一個人能力有限，條件可以的話尋求一個好的合作伙伴或者是一個好的團隊，大家資源整合在一起，精誠合作、資源共享。資金問題，這個是難解決的問題了，資本積累是磨人的階段，我們要懂得如何融資，利用銀行的錢去掙錢，但是這些錢來得 不容易輸不起，看好了再砸進(jìn)去。創(chuàng)業(yè)肯定是創(chuàng)造服務(wù)或者是產(chǎn)品的，客戶是消費者，創(chuàng)業(yè)前我們要了解一下專業(yè)中的技巧，畢竟現(xiàn)在市場競爭大。做業(yè)務(wù)員其實也就是賣產(chǎn)品，為了更加了解消費者，了解他們到底需要什么產(chǎn)品和服務(wù)，以便今后更好的去滿足這種需求。輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，不要一次性投入太多的錢。創(chuàng)業(yè)從不是孤膽英雄故事，而是一群人的冒險。江蘇小城市創(chuàng)業(yè)思考

創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是順?biāo)浦郏^的順?biāo)浦郏褪琼槾髣荩灰竿粋€小公司去掀起波浪，這不太可能。你可以用木頭，順著這個水流、水勢走，這就是比較好的創(chuàng)業(yè)渠道。具體到中國，現(xiàn)在中國人創(chuàng)業(yè)要把握的五大行業(yè)就是五個字：衣、食、住、行、娛。中國的優(yōu)勢是人多，而且是中產(chǎn)階級多。而今中國移動、工商銀行、騰訊、淘寶等已經(jīng)是全球同行內(nèi)比較大規(guī)模的企業(yè)，這樣的情形將會在許多服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)：電子商務(wù)、游戲、旅行預(yù)訂、服裝、餐飲……從基本的吃、住、行出發(fā)到進(jìn)一步的消費升級，如果從這一塊來創(chuàng)業(yè)的話，能夠覆蓋基礎(chǔ)的消費，贏得市場空間。所以，我建議你在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時候，一定要考慮兩點：1）要選貼近民生，衣食住行娛；2）要考慮到消費升級。我覺得現(xiàn)在跟過去五年前、十年前一樣，還有很多非常好的機會，這個時代你不創(chuàng)業(yè)會后悔的，如果要創(chuàng)業(yè)，我建議你能做順?biāo)浦鄣氖虑椋灰瞿嫠兄鄣氖虑椋∩轿鲃?chuàng)業(yè)城創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵的是選擇什么樣的行業(yè)。一旦選定了，今后幾十年里要為此而戰(zhàn)斗。

元認(rèn)知是對認(rèn)知的認(rèn)知，具體說，是個人對自己認(rèn)知過程的知識和調(diào)節(jié)這些過程的能力。元認(rèn)知能力強的人學(xué)習(xí)能力很強，他們對自己的學(xué)習(xí)和認(rèn)知過程很了解，因此能夠在快速自我思考和自省后產(chǎn)生比較好化的學(xué)習(xí)策略，能夠正確認(rèn)識自成功的企業(yè)家懂得處理自己的情緒，同時還比一般人具備更強的同理心，能夠換位思考，準(zhǔn)確把握他人需求和想法。體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)過程中，他們不僅能使自己的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計得更符合用戶需要，也能在和投資人、用戶的溝通中，贏得更多好感和認(rèn)可。己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。領(lǐng)導(dǎo)力是一系列行為的總和，這些行為能夠激勵人們跟隨去要去的地方。美國前國務(wù)卿基辛格說：“領(lǐng)導(dǎo)就是要帶領(lǐng)人們，從現(xiàn)在的地方，到他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。”創(chuàng)業(yè)公司的更需要有超凡的個人魅力，吸引人們朝向他所描繪的愿景進(jìn)發(fā)，引導(dǎo)團隊成員去實現(xiàn)目標(biāo)。在面對困境、挫折時，一個人體現(xiàn)出來的適應(yīng)、復(fù)原甚至在逆境中變得更好的能力就是抗逆力。這項能力對于創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。任何一家創(chuàng)業(yè)公司在成功之前都可能經(jīng)歷無數(shù)次的困境、危機，每一次困境都可能成為壓倒駱駝的一根稻草，也可能成為在沙漠中重生的營養(yǎng)補給。

融資是創(chuàng)業(yè)里第二難的事情。導(dǎo)致這種困難的根本原因是融資市場天性殘忍，因為能夠投資的人的總數(shù)少，是個不飽和市場，而你能找到的對你的公司和項目感興趣的人就更加稀少。由于投資人的“不理解”，他們極有可能做出一些讓人無法理解的行為，比如上午見面時恨不得馬上給你寫支票，到了下午卻連電話都不會回復(fù)。而糟糕莫過于，他們這些行為和“意見”不會只影響他們自己，因為投資人之間都太熟悉了。他們當(dāng)中任何一個人對你產(chǎn)生了某種“意見”，即便他們自己不愿意承認(rèn)，這個”意見“也會迅速成為所有他圈子里投資人的”意見”。投資人不會試圖用理智抵抗自己由“意見”逐漸產(chǎn)生的畏懼和貪婪情緒。因為沒有任何一個投資人會對其他投資人都不看好的公司感興趣的。至于你為什么要找投資人，從投資的角度來說，你擁有的選擇無非兩個：要么選擇融資的陣痛，要么選擇先從小企業(yè)開始做起，單純的用時間換發(fā)展的慢性疼痛。對創(chuàng)業(yè)者來說，價值其實是在趨勢、產(chǎn)品方面，其次是人才、人脈，才是場地、法務(wù)、財務(wù)。——李開復(fù)。

企業(yè)的“企”字，拆開來便是“人”和“止”，意思就是：沒有人，企業(yè)就會停止發(fā)展。企業(yè)的永遠(yuǎn)是人。具體來說，就是企業(yè)家和員工兩個群體。只有當(dāng)兩者默契配合、互相理解并攙扶著往前走時，創(chuàng)業(yè)才算打開了正確的姿勢。但做到這一點并不容易。生活不易，每個人都不輕松，不僅創(chuàng)業(yè)者沒有安全感，員工也是需要悉心呵護的群體。理解彼此，是創(chuàng)業(yè)路途中為稀缺的東西。而的創(chuàng)業(yè)者往往懂得：要讓員工理解自己，得先學(xué)會體恤員工，善于創(chuàng)造出這樣的環(huán)境。創(chuàng)業(yè)是脫離多數(shù)人的軌道，選擇一種特別的人生軌道。青海如何創(chuàng)業(yè)基地

創(chuàng)業(yè)，如果不去徹底追求，徹底研究的話，就無法嘗到成功的果實。——孫正義。江蘇小城市創(chuàng)業(yè)思考

我們始終認(rèn)為：運動員的拼搏、勇敢、超越精神，與創(chuàng)業(yè)者的奮斗、自信、進(jìn)化精神，非常接近。甚至，如果非要找一種精神來描述創(chuàng)業(yè)者的話，體育精神是我們能想到的，接近的精神。那么，除了精神上的相通，創(chuàng)業(yè)者還可以從運動員身上學(xué)到什么？突出的特質(zhì)有三個：聚焦&進(jìn)化&擔(dān)當(dāng)。聚焦，從萬千選擇中聚焦。我們面對早期創(chuàng)業(yè)者，也一直在強調(diào)“聚焦”，但在現(xiàn)實中，連共進(jìn)社自己有時也會違背一貫推崇的這項原則。因為多元是人性的本能沖動。而創(chuàng)業(yè)本身就是一件反人性、至少是反普通人性的事。你必須專注到自己的競爭力、稟賦上，才會有持續(xù)進(jìn)化的基礎(chǔ)。江蘇小城市創(chuàng)業(yè)思考

北京圣商教育科技股份有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。北京圣商教育科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線行業(yè)出名企業(yè)。