如果真想去創業,要做到兩個基本的點。個,創業一定要創新。Think Different,就是一定要跟別人不一樣。我們從小接受的教育,造成一種從眾心理。比如老師出了一道題,我們需要一個標準答案,如果我們的答案跟別人不一樣,老師就會判我們錯。其實很多問題是沒有一個標準答案。條條道路通羅馬。重要的是,你怎么找到,跟別人不一樣的路。二、改變用戶體驗。把一個產品做到更加簡單更加容易,那你的產品會流行。例如微博。微博就是博客的微創新產品,但不知道是誰,對博客做了一點點改進,就發明了微博。微博就做了一件事,只能寫140個字,想多寫都不行。微博剛出來的時候,肯定沒有人覺得好用。當初Twitter剛出來的時候,很多人都在想,140個字哪夠發揮的???但使用過程中發現,140個字太好了!對閱讀者來說也降低了難度,大家只要看看標題,簡單晃一眼就知道在說什么。青年是創新創業的弄潮人,靠勤勞和智慧讓夢想成真。湖南女性創業收益
創業能否能成功,你的初心很關鍵。如果你創業是為了賺錢,我勸你盡早放棄。創業不是“請客吃飯”,而是一場孤獨之旅,沿途有無數的困難與挑戰,以及身心上的折磨,如果為了名利而創業,你很快就會發現,你所承受的痛苦將遠大于你所取得的名利。馬云曾笑談今生悔的事就是創立了阿里巴巴,誠然所有人都看到他臺前的風光,但又有誰人知曉他背后的暗淡呢?成功的創業者往往有一個共性,就是創業的初心是為了實現夢想,去解決一個社會問題。當你專注于此的時候,你才能擁有創業成功的首要因素——“自驅力”,無論前方的困難有多大,你都能想方設法克服。從某種程度上講,創業的成功不在于你擁有多少資金和資源,而取決于你是否擁有從不服輸、堅持探索的精神。如果你能在創業的過程中不斷突破自己、不斷進步和成長,那么各種資金和資源也會到來。正如真格基金的創始人徐小平所說:“ (投資時)我只投人,當一個人帶著計劃來找我,我覺得這個人吸引了我,征服了我,我就投他?!鄙虾P〕鞘袆摌I收益創業就是干別人沒有干過的事情,干別人干過了但沒有干成的事情。
8.在創業的初期,你要中心化,甚至化。要所有的權利,所有的思想都要聚焦在一個人身上,比較好是一個人,不要兩個人。因為創業的時候,資源是非常寶貴的,尤其是時間,如果你的對手比你快,搶先融資了,那你將會很被動。我過去有一個方法叫“三三制”,經過我們親自驗證,它的確能提高我們內部的組織管理效率,節省很多的成本。這個方法初是一個戰法,以三個人為主,一個擅長進攻,一個擅長防守,一個擅長掩護,以三個人作為一個小組,因為打仗的時候沒有互聯網,也沒有對講機,只能自己生存。如果三個人死了一個人,把其他打散的小組再形成一個新的小組。我受了啟發,在企業上也用了三三制。一開始我將三個酒店合成一個酒店,三個酒店的銷售一起做,后來我們就逐漸形成了以3作為基本單位來管理業務。這帶來了一個好處,首先是人力上省出了一筆錢,然后公司又可以拿著這筆錢雇傭更好的員工,比如原來三個店長,經過這樣一調整,就縮成了一個店長。我們三三制這個帳算下來不得了,當時2千個店省出很多的人力成本,這樣一個小的組織機構變革,就有這么大的效果。
創業本就不易,在這場危機席卷之下,更是一場巨大的挑戰。原本成熟的企業,停工停產降薪停薪;不太成熟的企業,老板變身業務員;更慘者只能關門大吉,終止創業。但是換個角度來看,他們在拼盡全力找機會、找出路,不到一刻不輕言放棄。這也許就是成功者需要的勇氣。即使終止創業,他們也能憑借創業積累的業務經驗和與老板的共情,在行業內快速找到一份還不錯的工作。在這場中,的對手是你自己。就像長跑,你可能在過程中摔倒停下,你很欣慰自己能跑這么遠,但只有繼續跑才有存在的意義。有人說過:成為富人只有兩條路,一是創業,二是投資。
創業夢,可以從加入創業公司開始。人都說不能一口吃個胖子,你想去創辦一個公司,可以先加入創業公司學習一下。加入創業公司,對很多人來說可能意味著風險,可能意味著這家創業公司倒閉了,你還要再去找工作。但試想一下,即使這家創業公司倒閉了,那是老板倒霉,他可能傾家蕩產,你損失了什么?不僅沒有損失,還獲得了經驗。如果你真有幸目睹了一個公司怎么從有一個產品到衰敗,大概下次自己創業的時候,你就可以避開很多這種險灘和暗礁。所以你獲得的,永遠是寶貴的財富,就是經驗。所以,當有創業想法的時候,你要考慮能不能去承擔一點風險,去承擔一些不可預知的東西,去加入一些創業公司,加入一些民營公司,加入一些看起來好像在做不靠譜事的公司。進去之后,去投入地學習如何做一個產品、如何做市場。這家公司的成敗跟你真的沒有關系。只要你有一種創業心態,就能保持自己的激情,保持自己的努力。所以需要通過一個學習創業的過程,把潛力變成一部分實力。為了選好這個行業,花上一年或者兩年的時間都是值得的。——孫正義。貴州創業學
在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。湖南女性創業收益
硅谷前列創業者、投資人本·霍洛維茨曾在他的《創業維艱》一書中寫到,“在我擔任CEO的8年多時間里,只有3天是順境,剩下的8年幾乎全是舉步維艱”。人人都知創業維艱。從概率上來說,創業并不容易成功。創業3年的公司,93%都會倒閉,活下來的只有7%。創業可以說是“明知山有虎,偏向虎山行”。創業者甚至會自嘲創業的“好處多多”:創業后,才知道哪些人是自己的真心朋友:“有一次,公司賬上只剩3萬塊錢,第二天下午就要發工資了。我一直琢磨著到哪借到5萬塊,好給員工發工資,再預留一部分未來付款的錢。我把能想到的人統統都試了個遍,結果得到的都是一句‘不好意思啊’。”創業后,才發現自己似乎有單相思的“毛病”:“做生意,有時就像是對錢的單戀,只見出貨不見回款。創業不到4年時間,公司被拖欠的款項接近500萬,項目收入的1/3都沒能如期收回,更糟糕的是越積越多?!薄瓌摌I就是這么一件魔幻與現實交織的事情。創業者經常處于即將成功和隨時可能失敗的焦慮之中,很少能夠獲得安全感。湖南女性創業收益
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