商學，創業，是無比龐雜的學科，并且，再的方法論都是有局限性，有概率的。但allin之前，測試是科學的，必要的，MVP（minimumviableproduct，小化可行產品）驗證是必要的。讓轉型的產品和商業模式，以快的速度和用戶見面，快速進入市場，得到用戶的反饋，根據反饋再進行不斷地的迭代和研發投入，轉型期不要憋大招。以小單元的團隊，尋找小模型的盈利，找到突破口再飽和攻擊。樣板市場快不得，全國市場慢不得，放到現在來講，重點是句。調整期找準方向，平穩期再飽和攻擊。這個階段拼的不是速度，是活著，是穩健。的獵人，要有足夠的耐心。新模式能不能跑的出來，看的還是戰略能力和組織能力。惡意搶跑，有可能會被直接罰下。創業需要的是健全的心智，是永遠不斷開放的系統，對無限的可能性無限的未來敞開心胸。貴州女性創業

創業夢，可以從加入創業公司開始。人都說不能一口吃個胖子，你想去創辦一個公司，可以先加入創業公司學習一下。加入創業公司，對很多人來說可能意味著風險，可能意味著這家創業公司倒閉了，你還要再去找工作。但試想一下，即使這家創業公司倒閉了，那是老板倒霉，他可能傾家蕩產，你損失了什么？不僅沒有損失，還獲得了經驗。如果你真有幸目睹了一個公司怎么從有一個產品到衰敗，大概下次自己創業的時候，你就可以避開很多這種險灘和暗礁。所以你獲得的，永遠是寶貴的財富，就是經驗。所以，當有創業想法的時候，你要考慮能不能去承擔一點風險，去承擔一些不可預知的東西，去加入一些創業公司，加入一些民營公司，加入一些看起來好像在做不靠譜事的公司。進去之后，去投入地學習如何做一個產品、如何做市場。這家公司的成敗跟你真的沒有關系。只要你有一種創業心態，就能保持自己的激情，保持自己的努力。所以需要通過一個學習創業的過程，把潛力變成一部分實力。山東什么是創業基地所謂知己知彼，百戰不殆，作為一個創業者要有用戶思維。

任何創業成功的人都有一個完整系統思考的能力，要有預見未來的能力。選擇大于努力，這一點大家都知道，選擇賽道，就是要對未來有預見性，未來才有可能。人和人之間要體現應有的尊重，但是這一點我們很多人都很缺乏，尊重人這一點都很欠缺，我們怎么能把市場做起來呢？我們要反復的問自己。我們要不斷的去思考一些問題，做到真正的深度思考1.你的客戶是誰?2.是不是把客戶的體驗感放在了位？3.我們的客戶需要什么？如果這些問題我們不深度思考，那么可想而知，我們的客戶怎么能成為長期的客戶呢？一個團隊怎么樣強大，一個思想在我們心中生根以后，自己就會變得主動，這就要求我們要去思考。未來2021-2035年，健康產業是重要的黃金發展時期，現在人們都很重視健康，人們對生命的質量都有了更高的要求，所以定位清晰，挑戰未來！

創業本就不易，在這場危機席卷之下，更是一場巨大的挑戰。原本成熟的企業，停工停產降薪停薪；不太成熟的企業，老板變身業務員；更慘者只能關門大吉，終止創業。但是換個角度來看，他們在拼盡全力找機會、找出路，不到一刻不輕言放棄。這也許就是成功者需要的勇氣。即使終止創業，他們也能憑借創業積累的業務經驗和與老板的共情，在行業內快速找到一份還不錯的工作。在這場中，的對手是你自己。就像長跑，你可能在過程中摔倒停下，你很欣慰自己能跑這么遠，但只有繼續跑才有存在的意義。創業其實是一件未知的事情，我們可能會因為創業而成為百萬富翁，也有可能會因為創業而傾家蕩產。

硅谷前列創業者、投資人本·霍洛維茨曾在他的《創業維艱》一書中寫到，“在我擔任CEO的8年多時間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱”。人人都知創業維艱。從概率上來說，創業并不容易成功。創業3年的公司，93%都會倒閉，活下來的只有7%。創業可以說是“明知山有虎，偏向虎山行”。創業者甚至會自嘲創業的“好處多多”：創業后，才知道哪些人是自己的真心朋友：“有一次，公司賬上只剩3萬塊錢，第二天下午就要發工資了。我一直琢磨著到哪借到5萬塊，好給員工發工資，再預留一部分未來付款的錢。我把能想到的人統統都試了個遍，結果得到的都是一句‘不好意思啊’。”創業后，才發現自己似乎有單相思的“毛病”：“做生意，有時就像是對錢的單戀，只見出貨不見回款。創業不到4年時間，公司被拖欠的款項接近500萬，項目收入的1/3都沒能如期收回，更糟糕的是越積越多。”……創業就是這么一件魔幻與現實交織的事情。創業者經常處于即將成功和隨時可能失敗的焦慮之中，很少能夠獲得安全感。實踐是人類發展的根本，離開了實踐再妄談什么創業就成了無源之水，無本之木。山東什么是創業基地

幾乎所有的創業者都是從艱苦與不景氣的歲月中奮斗出來的。——蔣曉云。貴州女性創業

資金安排不合理現有資金分配不夠合理，缺乏資金整體使用規劃。資金使用時基本不考慮整體性，以及是否存在超出安全比例的情況，后續資金供應鏈考慮不夠充分，事業發展缺乏資金的后續支持。由于資金調配原因，許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。突發情況處理乏術開門做生意，上三教下九流都得會打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顧周全。這不像在公司上班，出事總有各個部門來負責處理，即便不良后果也是公司擔著，員工個人吃不了多少虧。而自己的買賣什么都是自己的，一旦出現意外情況，可能導致生意的停頓和關門。許多新老板角色還未轉換過來，通常只能束手無策，往往因為反映遲緩而導致事態擴大。管理方式簡單管理方式不僅是內部的營運管理，而且涉及到客戶管理、員工管理和激勵等方面。因為缺乏經驗，許多新老板都容易從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，于是經常出現內部員工拆臺和客戶倒戈的事情也就不足為怪了。貴州女性創業

北京圣商教育科技股份有限公司辦公設施齊全，辦公環境優越，為員工打造良好的辦公環境。專業的團隊大多數員工都有多年工作經驗，熟悉行業專業知識技能，致力于發展圣商教育的品牌。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業水平和不懈努力，將技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；軟件開發；數據處理；經濟貿易咨詢；公共關系服務；會議服務；企業策劃；組織文化藝術交流活動；承辦展覽展示；貨物進出口；代理進出口；技術進出口；教育咨詢；互聯網信息服務；音像制品制作；從事互聯網文化活動；廣播電視節目制作。(市場主體依法自主選擇經營項目，開展經營活動；從事互聯網文化活動、音像制品制作、互聯網信息服務、廣播電視節目制作以及依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事國家和本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)等業務進行到底。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，從而使公司不斷發展壯大。