任何創(chuàng)業(yè)成功的人都有一個完整系統(tǒng)思考的能力，要有預(yù)見未來的能力。選擇大于努力，這一點大家都知道，選擇賽道，就是要對未來有預(yù)見性，未來才有可能。人和人之間要體現(xiàn)應(yīng)有的尊重，但是這一點我們很多人都很缺乏，尊重人這一點都很欠缺，我們怎么能把市場做起來呢？我們要反復(fù)的問自己。我們要不斷的去思考一些問題，做到真正的深度思考1.你的客戶是誰?2.是不是把客戶的體驗感放在了位？3.我們的客戶需要什么？如果這些問題我們不深度思考，那么可想而知，我們的客戶怎么能成為長期的客戶呢？一個團(tuán)隊怎么樣強(qiáng)大，一個思想在我們心中生根以后，自己就會變得主動，這就要求我們要去思考。未來2021-2035年，健康產(chǎn)業(yè)是重要的黃金發(fā)展時期，現(xiàn)在人們都很重視健康，人們對生命的質(zhì)量都有了更高的要求，所以定位清晰，挑戰(zhàn)未來！創(chuàng)業(yè)的過程，實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程。浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時代

創(chuàng)業(yè)紅利越來越少，行業(yè)內(nèi)卷、階層內(nèi)卷、年齡層內(nèi)卷，甚至價值觀也在內(nèi)卷，創(chuàng)業(yè)這個人生選擇，性價比越來越低，真實賺到錢有名有利還成功上岸的只是極少數(shù)。一睜眼就欠人錢，新業(yè)務(wù)只能自己帶隊干，老業(yè)務(wù)不盯著兩周就，工商稅務(wù)一座座大山，五險一金讓企業(yè)越來越難，什么產(chǎn)品競爭力，什么資本融資估值市值，過橋資金沒到賬那兩天誰苦誰知道，創(chuàng)造百萬利潤難比登天。創(chuàng)業(yè)者的孤獨，一言難盡也難找人傾訴一言。我們都曾九死一生。我能想到一個企業(yè)的無數(shù)種死法——資金鏈斷裂死、政策團(tuán)滅死、團(tuán)隊死、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型死、業(yè)務(wù)不轉(zhuǎn)型死、擴(kuò)張過快死、招商加盟死、沒有利潤死、競爭失敗死、危機(jī)公關(guān)死、數(shù)據(jù)泄密死、山頭內(nèi)斗死、搶奪公章死、被人挖角死、身體透支死、并購被拖死、克制死……企業(yè)有太多種死亡的方式，卻只有一種生存的可能性——創(chuàng)造價值、不斷增長。于是，我們都至少要瀕死一次，只有真正“瀕死”過的人，才能對很多常識道理有通透的認(rèn)知。這兩年，拿著BP幻想資本的少了，瘋狂擴(kuò)張加盟商的少了，對外PR吹牛逼的少了，談什么生態(tài)化反概念的少了，搞什么孵化并購的少了，以為上市就可以解脫的少了，幾千萬幾個億投品牌廣告的少了，亂挖VP空降高管的少了。河北創(chuàng)業(yè)思考雞孵蛋的比較好溫度是39度，我們創(chuàng)業(yè)那時的溫度大概有42度，因此，只有生命力極強(qiáng)的雞蛋才能孵出雞蛋來。

創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備哪些東西？對于市場的了解程度，特別是對于即將進(jìn)入這個行業(yè)的市場的了解度和敏感度。頭腦里有個周詳?shù)挠媱潱幸还P清楚的帳，這個行業(yè)的利潤以及發(fā)展前途等。一些市場上的需求點以及相關(guān)政策這一塊適當(dāng)了解，不要什么都不懂，實在不懂東西咨詢弄清楚，畢竟術(shù)業(yè)有專攻嘛。一個人能力有限，條件可以的話尋求一個好的合作伙伴或者是一個好的團(tuán)隊，大家資源整合在一起，精誠合作、資源共享。資金問題，這個是難解決的問題了，資本積累是磨人的階段，我們要懂得如何融資，利用銀行的錢去掙錢，但是這些錢來得 不容易輸不起，看好了再砸進(jìn)去。創(chuàng)業(yè)肯定是創(chuàng)造服務(wù)或者是產(chǎn)品的，客戶是消費者，創(chuàng)業(yè)前我們要了解一下專業(yè)中的技巧，畢竟現(xiàn)在市場競爭大。做業(yè)務(wù)員其實也就是賣產(chǎn)品，為了更加了解消費者，了解他們到底需要什么產(chǎn)品和服務(wù)，以便今后更好的去滿足這種需求。輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，不要一次性投入太多的錢。

出于不同目的而投身創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，一定都經(jīng)歷過來自各方的嘲笑和不理解，但他們并沒有就此放棄。當(dāng)他們等到項目進(jìn)展有了眉目，與共同創(chuàng)業(yè)的朋友一起收獲了桶金，看到家人能夠獲得更幸福美好的生活，這些人會慶幸自己曾經(jīng)奮斗過。當(dāng)然，不是每個成功的創(chuàng)業(yè)者都能站在時代聚光燈下，成為大眾的焦點。對于中小型創(chuàng)業(yè)者來說，他們沒有站在大舞臺上開發(fā)布會的機(jī)會，也沒有重金打造的網(wǎng)絡(luò)運營團(tuán)隊，有的只是默默無聞，埋頭苦干。即便如此，這些奮斗者們也曾站在生活的陰溝里仰望星空，在灑滿六便士的土地上尋找月亮。當(dāng)你得知他們的故事之后就會發(fā)現(xiàn)，奮斗，不關(guān)乎地位、財富和知識水平，而只有一個對責(zé)任、尊嚴(yán)和自我實現(xiàn)有追求的男人，才有可能完成他自己的奮斗。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，作為一個創(chuàng)業(yè)者要有用戶思維。

“真正的光明絕不是永沒有黑暗的時間，只是**被黑暗所掩蔽罷了。”——羅曼·羅蘭《約翰·克里斯朵夫》創(chuàng)業(yè)路上，或許偶爾會經(jīng)歷想放棄的夜晚，重新思考自己為了什么而出發(fā)，腦海中盤旋著一句“要不要算了？”。一次次陷入糾結(jié)之中。但當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們一想到身后“兄弟們”的信任、家人們的鼓勵以及客戶股東的支持，這種想法便轉(zhuǎn)瞬即逝，取而代之的是“如果被100次，那就站起來101次。倒下多一次，離成功也就更近了一步”的信念。他們叮囑自己，總有，面包會有的，牛奶會有的，一切都會有的。人碰到問題都希望躲避，這是一種本能。但是，不躲更是一種力量。創(chuàng)業(yè)或許會有苦上眉梢的時候，但卻也有“撥得云開見日出”的喜悅時刻。很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。馬云。黑龍江大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事

創(chuàng)業(yè)是一個叢林，成功沒有法則，具備創(chuàng)業(yè)精神、洞察市場趨勢和資源整合能力是創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵。浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時代

成功創(chuàng)業(yè)者的不同之處就在于他們能看到不一樣的問題，擅長于技術(shù)并能直面那些通過該技術(shù)解決的問題，這兩者是一個非常好的組合，因為技術(shù)的變革是如此的迅速，很多不好的想法會在不經(jīng)意間就變成好的想法。蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人SteveWozniak當(dāng)初遇到的問題是想要擁有自己的一臺電腦，這在1975年那個時候是不同尋常的一個問題。但是技術(shù)的變革正在將其變得非常普通，因為他不僅想要一臺電腦，而且還知道如何去建造它，Wozniak可以自己建造一臺。而他為自己解決的問題隨后演變成為蘋果為幾百萬人解決的問題。但是在那個時候，Wozniak的想法顯然對普通人來說是一個非常大的市場，于是蘋果公司建立了起來。Google同樣具有類似的早期經(jīng)歷。LarryPage和SergeyBrin想去搜索網(wǎng)頁，但是與大多數(shù)人不一樣的是，他們具有技術(shù)方面知識，這讓他們不僅可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有搜索引擎的不足之處，還知道如何去改善它們。在隨后的幾年里，他們遇到的問題成為每一個人都會遇到的問題，因為隨著網(wǎng)頁的快速發(fā)展你不得不去選擇一個比較好的搜索引擎，而這個過程中你就會發(fā)現(xiàn)舊有的算法不夠好。就像發(fā)生在蘋果身上的經(jīng)歷一樣，當(dāng)其它所有人都認(rèn)識到搜索的重要性時，Google已經(jīng)牢牢的處于有利地位了。浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時代

北京圣商教育科技股份有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家股份有限公司企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。北京圣商教育自成立以來，一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認(rèn)可與大力支持。