資本運作模式七：杠桿收購。收購公司利用目標公司資產的經營收入，來支付兼并價金或作為此種支付的擔保。換言之，收購公司不必擁有巨額資金(用以支付收購過程中必需的律師、會計師、資產評估師等費用)，加上以目標公司的資產及營運所得作為融資擔保、還款資金來源所貸得的金額，即可兼并任何規模的公司，由于此種收購方式在操作原理上類似杠桿，故而得名。具體說來，杠桿收購具有如下特征：絕大部分收購資金系借貸而來，方可能是金融機構、信托基金甚至可能是目標公司的股東(并購交易中的賣方允許買方分期給付并購資金)。而早在公元28年，亞里士多德就指出，人在本質上是社會性動物。遼寧資本運作官方網站

資本運營的主體在發達的市場經濟國家中，企業是資本運營的直接操作主體，它直接承擔著資本運營的收益、損失和風險。國家是資本運營的監督主體，它服務、監督和規范資本運營的活動我國目前的情況是企業在作為資本運營主體上存在著三個方面的問題：產權關系不明導致的企業自我負責精神的淡化。企業資本運營的功能弱化。企業缺乏契約精神。國家作為資本運營主體存在的問題包括作為資本的終所有者不可能很好地執行資本運營的職能。資本運營的監控主體作用難以發揮。江西企業資本運作本質新三板資本運作需要注意哪些問題？

資本運營的主體可以是資本的所有者。也可以是資本所有者委托或邀約的經營者，由他們承擔資本運營的責任。資本運營的對象，或是一種形態的資本，如金融資本，或者是兩種形態以上的資本，如運營生產資本、商品資本、房地產資本等。資本的各種形態必須投入到某一經營領域之中或投入到多個板塊之中經營，即投入到某一產業或多個產業之中，才能發揮資本的功能，有效利用資本的使用價值。資本作為生產要素之一。必須同其他生產要素相互結合，優化配置，才能發揮資本的使用價值，才能創造價值。資本運營的目的是獲取意想不到的利潤，并使資本增值。

企業根據未來發展戰略，用對企業未來發展用處不大的資產來置換企業未來發展所需的資產，從而可能導致企業產權結構的實質性變化。優點：（1）并購企業間可以不出現現金流動，并購方無須或只需少量支付現金，**降低了并購成本。（2）可以有效地進行存量資產調整，將公司對整體收益效果不大的資產剔掉，將對方的質量資產或與自身產業關聯度大的資產注入，可以更為直接地轉變企業的經營方向和資產質量，且不涉及企業控制權的改變。其主要不足是在信息交流不充分的條件下，難以尋找合適的置換對象。并購重組就是兼并和收購是意思，指在市場機制作用下，企業為了獲得其他企業的控制權而進行的產權交易活動。

資本運營又稱“資本運作”“資本經營”是指運用市場法則，通過資本本身的技巧性運作和科學性運動實現價值增值，效益增長的一種經營方式，所謂資本運營，就是對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產，通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營，以比較大限度的實現增值。從這層意義上來說，我們可以把企業的資本運營分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。可以毫不夸張的說，資本運營屬于企業經營管理的前列人才。借助資本運作之手，讓老百姓放心花錢，從而刺激經濟結構的調整，是國家“十二五”經濟戰略的重中之重。云南上市公司資本運作模式

資本運營可以給企業帶來大量資金。遼寧資本運作官方網站

北京圣商教育科技股份有限公司與您分享什么是資本運作：資本對于資源的支配權，通過資源支配帶來更多的支配權叫資本運作，通過資本運作優化和配置社會財富，實現社會效率的比較大化就是資本運作的社會價值。資本真是神奇，神奇的是資本的流動和運作，讓一元錢變十元錢用。真正的高手能盤活資源，實現價值的提升。商業模式不僅能使企業的資源得到比較好的開發，不僅能使企業的價值得到比較好的開發，還能使資本讀懂你的企業，同時能夠使資本進入你的企業，這必然會放大商業機會。遼寧資本運作官方網站

北京圣商教育科技股份有限公司一直專注于技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；軟件開發；數據處理；經濟貿易咨詢；公共關系服務；會議服務；企業策劃；組織文化藝術交流活動；承辦展覽展示；貨物進出口；代理進出口；技術進出口；教育咨詢；互聯網信息服務；音像制品制作；從事互聯網文化活動；廣播電視節目制作。(市場主體依法自主選擇經營項目，開展經營活動；從事互聯網文化活動、音像制品制作、互聯網信息服務、廣播電視節目制作以及依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事國家和本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)，是一家教育培訓的企業，擁有自己獨立的技術體系。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創新精神的團隊。公司業務范圍主要包括：精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨，深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。