商品經營的企業主要依賴企業自身的積累，通過創造更多的利潤并使之轉化為資本，增加生產要素和生產能力而獲得發展。而資本運作不但注重企業自身的內部積累，更重要的是通過資本外部擴張的方式，使企業快速擴張，發展壯大。資本運作和商品經營是企業經營相輔相成的兩個方面，應當有機地結合起來。商品經營始終是企業運作的基本形式，也是資本運作的基礎；資本運作并不能取代商品經營，它通過對生產要素的有效配置，能夠擴大企業市場份額，產生規模效益，拓寬經營領域，降低經營風險。而早在公元28年，亞里士多德就指出，人在本質上是社會性動物。廣東企業資本運作加速

商品經營的方式和目的是通過商品銷售或提供勞務，實現利潤的比較大化。資本運作的方式和目的是通過產權的流動和重組，提高資本運營效率和效益。商品經營較多地受價格信號的控制。資本運作主要受資本市場的制約和資本回報率的限制。商品經營的企業生存和發展維系在一個或多個產品上，如市場需求發生變化，則會直接影響企業的生存和發展。資本運作的企業則把生存和發展建立在一個或多個產業上，并不斷發現新的經濟增長點，及時退出風險大的產業，規避風險。遼寧企業資本運作加速價值低估理論價值低估理論認為，發生企業購并的原因在于目標企業的價值被低估了。

戰略聯盟是指由兩個或兩個以上有著對等實力的企業，為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰略目標,通過各種契約而結成的優勢相長、風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網絡組織。根據構成聯盟的合伙各方面相互學習轉移，共同創造知識的程度不同，傳統的戰略聯盟可以分為兩種——產品聯盟和知識聯盟。1、產品聯盟在醫藥行業，我們可以看到產品聯盟的典型。制藥業務的兩端(研究開發和經銷)**了格外高的固定成本，在這一行業，公司一般采取產品聯盟的形式，即競爭對手或潛在競爭對手之間相互經銷具有競爭特征的產品，以降低成本。在這種合作關系中，短期的經濟利益是比較大的出發點。產品聯盟可以幫助公司抓住時機，保護自身，還可以通過與世界其他伙伴合作，快速、大量地賣掉產品，收回投資。2、知識聯盟以學習和創造知識作為聯盟的中心目標，它是企業發展**能力的重要途徑;知識聯盟有助于一個公司學習另一個公司的專業能力;有助于兩個公司的專業能力優勢互補，創造新的交叉知識。

資本運營與生產經營的聯系：目的一致。企業進行資本運營的目的是追求資本的保值增值，而企業進行生產經營，根據市場需要生產和銷售商品，目的在于賺取利潤，以實現資本增值，因此生產經營實際上是以生產、經營商品為手段，以資本增值為目的的經營活動。相互依存。企業是一個運用資本進行生產經營的單位，任何企業的生產經營都是以資本作為前提條件，如果沒有資本，生產經營就無法進行；如果不進行生產經營活動，資本增值的目的就無法實現。因此，資本經營要為發展生產經營服務，并以生產經營為基礎。只要是資本游戲的玩家，都需要理解“人民群眾”。

合資控股模式又稱注資入股，即由并購方和目標企業各自出資組建一個新的法人單位。目標企業以資產、土地及人員等出資，并購方以技術、資金、管理等出資，占控股地位。目標企業原有的債務仍由目標企業承擔，以新建企業分紅償還。這種方式嚴格說來屬于合資，但實質上出資者收購了目標企業的控股權，應該屬于企業并購的一種特殊形式。優點：（1）以少量資金控制多量資本，節約了控制成本。（2）目標公司為國有企業時，讓當地的原有股東享有一定的權益，同時合資企業仍向當地企業繳納稅收，有助于獲得當地**的支持，從而突破區域限制等不利因素。（3）將目標企業的經營性資產剝離出來與優勢企業合資，規避了目標企業歷史債務的積累以及隱性負債、潛虧等財務陷阱。不足之處在于，此種只收購資產而不收購企業的操作容易招來非議;同時如果目標企業身處異地，資產重組容易受到“條塊分割”的阻礙。資本運營與資本經營，包含了運籌、謀求和治理等含義，強調對資本的籌措和運用必須要事先的運籌和科學決策。浙江企業資本運作加速

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資本，在經濟學意義上，指的是用于生產的基本生產要素，即資金、廠房、設備、材料等物質資源。在金融學和會計領域，資本通常用來金融財富，特別是用于經商、興辦企業的金融資產。廣義上，資本也可作為人類創造物質和精神財富的各種社會經濟資源的總稱。以資本比較大限度增值為目的，對資本及其運動所進行的運籌和經營活動。它有兩層意思：，資本運營是市場經濟條件下社會配置資源的一種重要方式，它通過資本層次以上的資源流動來優化社會的資源配置結構。第二，從微觀上講，資本運營是利用市場法規，通過資本本身的技巧性運作，實現資本增值、效益增長的一種運營方式。廣東企業資本運作加速

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