如果真想去創業，要做到兩個基本的點。個，創業一定要創新。Think Different，就是一定要跟別人不一樣。我們從小接受的教育，造成一種從眾心理。比如老師出了一道題，我們需要一個標準答案，如果我們的答案跟別人不一樣，老師就會判我們錯。其實很多問題是沒有一個標準答案。條條道路通羅馬。重要的是，你怎么找到，跟別人不一樣的路。二、改變用戶體驗。把一個產品做到更加簡單更加容易，那你的產品會流行。例如微博。微博就是博客的微創新產品，但不知道是誰，對博客做了一點點改進，就發明了微博。微博就做了一件事，只能寫140個字，想多寫都不行。微博剛出來的時候，肯定沒有人覺得好用。當初Twitter剛出來的時候，很多人都在想，140個字哪夠發揮的??？但使用過程中發現，140個字太好了！對閱讀者來說也降低了難度，大家只要看看標題，簡單晃一眼就知道在說什么。創業就是干別人沒有干過的事情，干別人干過了但沒有干成的事情。四川三四線城市創業故事

成長環境不同，創業動機不同，資源稟賦不同，機會識別的能力不同，做出的行業選擇也不同。這樣的人匯集的多了，就成了這個領域創業者共同的底色。  早的教培創業者大概分為三種類型：第一種，由專業或社會職業轉化為教培創業者。師范院?；驇煼秾I畢業的學生，不甘平凡或是才華無法在公立校安放，語、數、外老師做了K12學科類培訓機構的老師，或是加盟或自己開一家小機構。美術、音樂、體育老師，選擇創業做了藝術、體育類培訓機構。 第二種，由于家庭身份轉換成為教培創業者。許多素質教育賽道的創業者，并不是師范專業出身，但當了媽媽或爸爸后就選擇進入教培領域，早教、幼教的居多、也有藝術、運動等等，由于大部分缺乏教研能力，大多選擇加盟某個品牌。第三種，個人追求升級轉換為教培創業者。甘肅創業天下創業的過程和人生大的事業相融合，融進來以后讓我們的人生成長，有滋有味，現在有趣，未來有戲。

商學，創業，是無比龐雜的學科，并且，再的方法論都是有局限性，有概率的。但allin之前，測試是科學的，必要的，MVP（minimumviableproduct，小化可行產品）驗證是必要的。讓轉型的產品和商業模式，以快的速度和用戶見面，快速進入市場，得到用戶的反饋，根據反饋再進行不斷地的迭代和研發投入，轉型期不要憋大招。以小單元的團隊，尋找小模型的盈利，找到突破口再飽和攻擊。樣板市場快不得，全國市場慢不得，放到現在來講，重點是句。調整期找準方向，平穩期再飽和攻擊。這個階段拼的不是速度，是活著，是穩健。的獵人，要有足夠的耐心。新模式能不能跑的出來，看的還是戰略能力和組織能力。惡意搶跑，有可能會被直接罰下。

這場給世人潑了一盆冷水，聰明人已經清醒過來，看清了消費主義粉飾之下的真實世界。即使是高福利社會的歐美，也不是普通人的天堂。哪有什么歲月靜好，只不過是自欺欺人罷了。創業不能依靠過去的經驗而學習——對創業來說，過去的經驗、框架都是負擔，你要清空自己的經驗、思維慣性、的看法、先知的理論，要清零、禪定般的學習。人比較大的弱點就是自以為是。因為從來到這個世界，就是各種思想、模式、條條框框刻入了我們的腦海，以為當然。所以我們本能的自以為是。在信息泛濫的時代，各種說法、“真理”，讓人辨不清真相。雞孵蛋的比較好溫度是39度，我們創業那時的溫度大概有42度，因此，只有生命力極強的雞蛋才能孵出雞蛋來。

創業者都是實干家，能迅速行動抓住機會。但對行動的偏執可能會誘使創業者跳過探索階段，過早開始打造產品并出售。出現這種情況時，創始人可能會發現自己過早下結論，解決方案其實還存在許多問題。創業者總是會不斷遇到挫折。真正的創業者會拍拍灰塵，立刻重返戰場。他們必須有決心和韌性。但如果毅力變成固執，創業者也許會無法分辨錯誤的開始，在他們的解決方案并不奏效時堅持不轉型。延遲轉型會消耗稀缺的資金，縮短企業的跑道。創業者希望改變世界的強烈欲望能幫助他們度過令人生畏的挑戰，也能吸引幫助他們實現夢想的雇員、投資人和合伙人。但在極端情況下，激情可以演變為過度自信，并因此跳過前期研究。同樣地，激情也能蒙蔽創業者的雙眼，讓他們看不到自身產品無法滿足顧客需求?？焖僭鲩L能夠吸引投資人和人才，也能提振團隊士氣。這也許會誘使創始人縮減顧客研究，過早推出產品?？焖僭鲩L會面臨巨大需求，會給團隊成員和合伙人壓力。如果團隊有糟糕的伙伴，增長也許會加劇質量問題，降低利潤空間。創業需要的是健全的心智，是永遠不斷開放的系統，對無限的可能性無限的未來敞開心胸。四川自強創業導向

實踐是人類發展的根本，離開了實踐再妄談什么創業就成了無源之水，無本之木。四川三四線城市創業故事

進化，持續地進化。進化不僅發生在運動本身，而且實現在人生的各個層面。每個人都有惰性，都愿意呆在自己的“舒適區”。這導致大多數人永遠不會冒險去嘗試，永遠在低水平重復。但對某些人來說，他們彷佛天生就有突破“舒適區”的基因，時刻準備進入“學習區”，時刻為下一次進化沉淀力量。這樣的人成了家、家、科學家、藝術大師、體育大師...其中多的，還是成為了企業家。因為企業家精神的本質就是創新，企業家行為的本質就是冒險。擔當，獨自守住一切的擔當。競技如此，創業亦然。當整個世界都橫亙在你的面前，你能不能負起對自己的責任、對自身事業的責任、對創始團隊的責任，忍受痛苦，獨自前行？CEO，至少在創業早期，應該是Chief Everything Officer。在團隊里，你是主動背負一切的人。你喊得多的應該是“跟我上”而不是“給我上”。我們相信，是創始人的擔當驅動著創業團隊的成長。四川三四線城市創業故事

北京圣商教育科技股份有限公司一直專注于技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；軟件開發；數據處理；經濟貿易咨詢；公共關系服務；會議服務；企業策劃；組織文化藝術交流活動；承辦展覽展示；貨物進出口；代理進出口；技術進出口；教育咨詢；互聯網信息服務；音像制品制作；從事互聯網文化活動；廣播電視節目制作。(市場主體依法自主選擇經營項目，開展經營活動；從事互聯網文化活動、音像制品制作、互聯網信息服務、廣播電視節目制作以及依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事國家和本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)，是一家教育培訓的企業，擁有自己獨立的技術體系。公司目前擁有專業的技術員工，為員工提供廣闊的發展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。北京圣商教育科技股份有限公司主營業務涵蓋精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。