真正的商業(yè)模式是什么？在中國，從創(chuàng)業(yè)者來講，是否真正階段性切中行業(yè)痛點，是否階段性建立起了時間或者空間的行業(yè)壁壘，因為只有這樣，才能在寒冬中幸存。說一千道一萬，那些在路上就死掉的公司無外乎沒有準(zhǔn)確把握的企業(yè)的發(fā)展瓶頸在哪里，然而這種不知道企業(yè)發(fā)展邊界的盲目將會讓企業(yè)在不能夠完成的事情上消耗過多的資源，從而導(dǎo)致經(jīng)營失敗。所以資本不是企業(yè)的救命稻草，創(chuàng)業(yè)者自己才是。沒有失敗，永遠(yuǎn)不會成功：在創(chuàng)業(yè)過程中，沒有失敗，你永遠(yuǎn)不會成功，創(chuàng)業(yè)者要用時間和金錢累積小失敗的經(jīng)驗。失敗不可怕，可怕是被失敗吞噬掉理想和情懷。創(chuàng)業(yè)者沒有退路，大的失敗就是放棄。——馬云。河南全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)

如何把握趨勢，零成本輕松創(chuàng)業(yè)？絕大多數(shù)企業(yè)的倒閉都是因為現(xiàn)金流的斷裂，企業(yè)該如何規(guī)劃現(xiàn)金流管道，讓企業(yè)擁有多個現(xiàn)金入口，從此不再為融資而犯愁？為你揭秘如何把自己產(chǎn)品的賣點轉(zhuǎn)化為顧客想要的好處。顧客不關(guān)心你的產(chǎn)品，他只關(guān)心自己要的好處。學(xué)會這個秘訣，從此你再也不必像過去那樣口干舌燥的介紹產(chǎn)品，而顧客卻像遇到心儀的異性一樣（被你的產(chǎn)品所吸引著），乞求你把產(chǎn)品賣給他。沒有業(yè)績，再氣派的公司只是擺設(shè)!如果還像過去重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，你正在把企業(yè)一步步推向深淵...到底該如何扭轉(zhuǎn)乾坤，把企業(yè)重資產(chǎn)變成輕資產(chǎn)，讓成本變利潤？安徽創(chuàng)業(yè)中國幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者都是從艱苦與不景氣的歲月中奮斗出來的。——蔣曉云。

創(chuàng)業(yè)者要有異于常人的獨特眼光，看到常人看不到的商機，在看來為普通的事件上發(fā)現(xiàn)賺錢的機會。同時，創(chuàng)業(yè)者還要具備看行業(yè)前景的眼光，不要只看眼前，要將目光放到未來幾年，看得比別人更加長遠(yuǎn)。看到商機就能立刻執(zhí)行的執(zhí)行力。我們不光要看到賺錢的機會，還要有行動的能力，也就是執(zhí)行力。對于創(chuàng)業(yè)者來說，沒有執(zhí)行力，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可能成功的。你發(fā)現(xiàn)了好的賺錢機會，卻因為猶豫而被別人搶了先機，你有了好的執(zhí)行方案，卻因為某些原因而遲遲不去執(zhí)行，這只會白白浪費機會。如果沒有執(zhí)行力，奉勸各位還是不要輕易開始創(chuàng)業(yè)，畢竟創(chuàng)業(yè)的成本過高，經(jīng)不起我們這么作!

確定合適創(chuàng)業(yè)時機的個因素是技術(shù)的成熟度。如果沒有低延遲的語音識別、智能手機、云服務(wù)、藍(lán)牙和其他傳感器等技術(shù)和設(shè)備，那么語音助手（Alexa），流媒體服務(wù)（Twitch,Netflix），共享出行（Lyft,Uber）和可穿戴設(shè)備（AirPods）方面的創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品都不太可能成功。對于創(chuàng)業(yè)者而言，太早進(jìn)入市場和太晚進(jìn)入都一樣是錯誤。若一家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入市場時沒有使用正確的技術(shù)，那么它們不太可能在自己所在的賽道中脫穎而出。我們觀察到，大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者對新興技術(shù)的發(fā)展軌跡有清晰的理解，并懂得如何利用這些技術(shù)打造能提供**性用戶體驗的產(chǎn)品和服務(wù)。創(chuàng)業(yè)是一場修行，那么專注、、全情投入、連接是修行的內(nèi)功，而同伴則是修行路上必不可少的外界助力。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該經(jīng)常瀏覽時尚資訊，選擇熱門行業(yè)，接觸時尚產(chǎn)業(yè)，慢慢地去做創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。做好合適自己的規(guī)劃，然后分析利弊，仔細(xì)考慮哪些比較合適自己，然后進(jìn)行下一步的規(guī)劃，做好準(zhǔn)備。有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢還是很大的，但是沒有經(jīng)驗也并不見得就是完全走不通，上天是公平的，即使給你再多的捷徑，如果你不好好把握，還是會踩進(jìn)坑里。創(chuàng)業(yè)是一個十分復(fù)雜的過程，而且充滿了機遇與風(fēng)險，所以我們做創(chuàng)業(yè)的時候一定要慎重，不能隨隨便便就走入一個領(lǐng)域，認(rèn)準(zhǔn)方向，做好準(zhǔn)備，重要的是有一個能執(zhí)行的團隊。在創(chuàng)業(yè)之前一定要調(diào)查清楚市場，做好的調(diào)查，盡可能的控制風(fēng)險。兩個創(chuàng)業(yè)思維對我影響深「叢林法則」和「順?biāo)浦邸埂＝K寶媽創(chuàng)業(yè)思考

創(chuàng)業(yè)從來都不是創(chuàng)業(yè)者一個人力挽狂瀾的英雄故事，它是一群人互相理解、相互陪伴的溫暖歷程。河南全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)

銷售大師有效解除客戶抗拒點的四寶。你一旦學(xué)會這個秘訣，也就意味著你比很多人多了一條通往成功的道路，那么你當(dāng)然更容易成功。這也是為什么成功人士只占少數(shù)的原因。如何在現(xiàn)有資源不變的情況下，通過產(chǎn)融結(jié)合的商業(yè)模式，打造一套輕松可靠的企業(yè)加盟連鎖模式……不主動去占領(lǐng)市場，別人就會來占領(lǐng)你的市場！為你如何不花錢開店，實 現(xiàn)快速占領(lǐng)市場，銷量迅猛放大。一旦你學(xué)會這個秘訣，對手只能甘拜下風(fēng)、 俯首稱臣。經(jīng)營企業(yè)就像滾雪球，沒有為企業(yè)設(shè)定防火墻，就像雪球滾得不夠結(jié)實，隨時都有坍塌的可能。如何為企業(yè)設(shè)定防火墻，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，法律風(fēng)險，讓企業(yè)健康發(fā)展？河南全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)

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