企業管理咨詢公司以的第三方的身份提出管理解決方案，更加，與公司的各階層人員無利害關系。當企業面臨重大決策時，首先需要從客觀的角度來評估。此時，管理咨詢公司作為外來者、旁觀者，所提供的建議往往比來自公司內部的更加客觀。對于企業內的管理者來說，就很難要求其決策時完全摒棄個人感彩，在所有敏感問題上都能做到直言不諱。管理咨詢公司以前瞻性的眼光提供方案，他們往往結合整個經濟形勢和行業特征，看到公司若干年后的發展。但企業的管理者往往因為要處理一大堆具體管理問題，從而更多的只關注現實的情況。企業因為什么而存在？經營目的又是什么？這就涉及企業理念和經營理念，它們可以說是企業經營的根本。北京企業戰士

在過去20年間，企業管理咨詢已經取得了巨大的發展。同時，一部分發展較快的企業對管理咨詢公司的依賴較大，管理咨詢業是近些年來世界上發展較快的一個行業，其影響滲透到、經濟、生活等許多領域。目前，世界500強的企業中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際的企業管理咨詢公司。例如，中國的幾家電信運營商，中國移動使用管理咨詢的頻率多，他們很多戰略和新業務都是管理咨詢公司出點子和推動實施的，美國的通用電器公司有500多家咨詢公司為其進行、多層次咨詢，每年投入的咨詢費用高達2億多美元。山東企業家我們不必關心企業確定什么樣的目標，企業設立多大的目標，我們只需要關心是否有資源來支撐目標。

企業管理咨詢是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種的、專業性咨詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的**，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。其任務主要有：一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導改善方案的實施；三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。

企業管理哲學，說白了就是哲學在企業管理中的應用。企業管理哲學的要回答三個基本問題，即德魯克提出來的三個基本問題。首先，我們的企業是什么。這個問題看似簡單，但問企業家也好，職業經理人也好，未必能說得清楚。其次，我們的企業將是什么。按照現在這種發展邏輯、發展方向和發展方式，我們的企業未來會成為什么、成為一個什么樣的企業，也是一個非常關鍵的問題。再次，我們的企業應該是什么。即我們企業會不會發展成為大家心目中應該成為的那個樣子。這三個基本問題在德魯克《公司的概念》中被提出來，在他的之作《管理：任務、責任、實踐》中明確提出。這三個問題實際上是哲學的三個基本問題：我是誰？我從哪來？我到哪去？不斷完善中小微企業融資制度，是我國推動金融供給側結構性、增強金融服務實體經濟能力的重要任務。

中小微企業融資難的根本原因在于其存在天然的弱質性，主要表現為發展不確定、信息不對稱和規模不經濟。一是發展不確定提高了中小微企業融資風險溢價。中小微企業大多處于產業鏈末端，市場進入門檻低，競爭激烈，在產能過剩情況下，對外部環境變化的抵御能力較低，包括在內的沖擊對小微企業影響更。二是信息不對稱降低了中小微企業融資可得性。與成熟的、規模較大的企業相比，小微企業財務信息不夠標準和透明，公開披露的財務信息有限，銀行難以準確評價小微企業的信用、前景以及資金使用效益，對小微企業的更謹慎。三是規模不經濟增加了中小微企業融資成本。小微企業經營靈活多變，融資需求呈現出規模小、頻度高、時間急的特點。這使得銀行盡職調查和事后監控的操作成本上升，雖然可以通過提高利率在一定程度上加以彌補，但也會導致小微企業融資成本上升，并可能產生逆向選擇和道德風險。另一方面，小微企業由于自有資本和商譽價值不高，破產成本較低，更易產生破產逃債的道德風險。由于涉及投資銀行及相關中介機構的諸多費用，公開上市融資比銀行融資的規模經濟性更強，一般企業難以達到對融資起點的要求。企業要擴張，但不控制的擴張，盲目的擴張，尤其是向海外的擴張，只會讓企業走到困境中去。北京企業戰士

弘揚職業精神、專業精神，鼓勵中小微企業向“專精特新”發展。北京企業戰士

很多中小企業，都是踩著盈虧平衡線活著的。這個月的收入，要用來發下個月的工資，他們嚴重依賴現金流。現金流一旦斷裂，那就只能選擇倒閉。怎么辦？我們在給企業做咨詢時，有一個基本的心法和邏輯，叫做“救命、治病、養生”。救命，就是活下去。失血過多，關鍵是立刻止血，而不是分析病因。治病，就是好起來。血管堵塞，關鍵是安裝支架，而不是少油少鹽。養生，就是更健康。身體虛弱，關鍵是跑步爬山，而不是多喝熱水。活下去，好起來，更健康。不同階段的目標不同，手段也不同。企業咨詢于企業，猶如醫生診斷于病人。醫生對患者身心的診斷，其目的在于維護病人身體和心理的健康；而企業診斷，則在于維護企業管理經營的穩定、健康和發展，把企業看成一個生命體，專業人士運用各項指標對其進行深入了解，并得出基本結論的過程。也就是指企業調查人員深入到企業現場，直接進行調查研究，在掌握手資料的基礎上，對企業進行定量和定性的綜合經營分析，找出經營中存在問題，提出改善經營管理的建議，并在執行中進行指導。北京企業戰士

北京圣商教育科技股份有限公司位于來廣營西路5號院誠盈中心1號樓11層1103單元，擁有一支專業的技術團隊。專業的團隊大多數員工都有多年工作經驗，熟悉行業專業知識技能，致力于發展圣商教育的品牌。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業水平和不懈努力，將技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；軟件開發；數據處理；經濟貿易咨詢；公共關系服務；會議服務；企業策劃；組織文化藝術交流活動；承辦展覽展示；貨物進出口；代理進出口；技術進出口；教育咨詢；互聯網信息服務；音像制品制作；從事互聯網文化活動；廣播電視節目制作。(市場主體依法自主選擇經營項目，開展經營活動；從事互聯網文化活動、音像制品制作、互聯網信息服務、廣播電視節目制作以及依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事國家和本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)等業務進行到底。誠實、守信是對企業的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線。