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福建無本創業

來源: 發布時間:2021-11-05

這場給世人潑了一盆冷水,聰明人已經清醒過來,看清了消費主義粉飾之下的真實世界。即使是高福利社會的歐美,也不是普通人的天堂。哪有什么歲月靜好,只不過是自欺欺人罷了。創業不能依靠過去的經驗而學習——對創業來說,過去的經驗、框架都是負擔,你要清空自己的經驗、思維慣性、的看法、先知的理論,要清零、禪定般的學習。人比較大的弱點就是自以為是。因為從來到這個世界,就是各種思想、模式、條條框框刻入了我們的腦海,以為當然。所以我們本能的自以為是。在信息泛濫的時代,各種說法、“真理”,讓人辨不清真相。每個人其實都是“創業者”,是自己人生的創業者。福建無本創業

資金安排不合理現有資金分配不夠合理,缺乏資金整體使用規劃。資金使用時基本不考慮整體性,以及是否存在超出安全比例的情況,后續資金供應鏈考慮不夠充分,事業發展缺乏資金的后續支持。由于資金調配原因,許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。突發情況處理乏術開門做生意,上三教下九流都得會打交道,就算不是左右逢源,但至少也得照顧周全。這不像在公司上班,出事總有各個部門來負責處理,即便不良后果也是公司擔著,員工個人吃不了多少虧。而自己的買賣什么都是自己的,一旦出現意外情況,可能導致生意的停頓和關門。許多新老板角色還未轉換過來,通常只能束手無策,往往因為反映遲緩而導致事態擴大。管理方式簡單管理方式不僅是內部的營運管理,而且涉及到客戶管理、員工管理和激勵等方面。因為缺乏經驗,許多新老板都容易從慣常思維出發,依照自己的性情來做事,于是經常出現內部員工拆臺和客戶倒戈的事情也就不足為怪了。遼寧三四線城市創業收益創業的過程,實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發展過程。

對創業者來說,在強大的資本洪流面前,似乎別無選擇。很多創業者都相信,創業公司重要的是“活著”。這固然沒錯,但當我們繼續追問:什么樣的企業能長久地“活著”,走向成功甚至偉大?考慮“活著”的創業公司,顯然難以支撐起遠大的未來。2001年開始,《中國企業家》每年尋找21家高成長性創新公司,稱之為“未來之星”,到今年已經是第二十一年了?;仡^看看這400余家曾經的新興企業,有些已經長成巨頭,如騰訊、百度、小米、美團等;有些仍然“活著”而且活得很好,但已經失去了當初那種高成長性;還有極少數走上了失敗的道路。過去20年,創業公司獲得高成長性的方法,簡而言之主要有兩個:一是解決痛點,二是提升效率。解決痛點,可以迅速獲得大量用戶;提升效率,則可以分享隨之帶來的利潤。而兩者主要的工具都是互聯網技術。從理論上說,這些方法未來依然適用。但必須認識到的一個巨大的變化是:互聯網賴以發展的人口紅利已經不再,對互聯網平臺寬松甚至放任的監管環境已經不再,取而代之的是政策層面更加注重“統籌發展與安全、效率與公平的關系”,這其中大有深意。

8.在創業的初期,你要中心化,甚至化。要所有的權利,所有的思想都要聚焦在一個人身上,比較好是一個人,不要兩個人。因為創業的時候,資源是非常寶貴的,尤其是時間,如果你的對手比你快,搶先融資了,那你將會很被動。我過去有一個方法叫“三三制”,經過我們親自驗證,它的確能提高我們內部的組織管理效率,節省很多的成本。這個方法初是一個戰法,以三個人為主,一個擅長進攻,一個擅長防守,一個擅長掩護,以三個人作為一個小組,因為打仗的時候沒有互聯網,也沒有對講機,只能自己生存。如果三個人死了一個人,把其他打散的小組再形成一個新的小組。我受了啟發,在企業上也用了三三制。一開始我將三個酒店合成一個酒店,三個酒店的銷售一起做,后來我們就逐漸形成了以3作為基本單位來管理業務。這帶來了一個好處,首先是人力上省出了一筆錢,然后公司又可以拿著這筆錢雇傭更好的員工,比如原來三個店長,經過這樣一調整,就縮成了一個店長。我們三三制這個帳算下來不得了,當時2千個店省出很多的人力成本,這樣一個小的組織機構變革,就有這么大的效果。道德是立人之本、創業之策、為政之根。

創業是一件有風險的事情,無論是什么行業都是如此。我們要為每位創業者的努力嘗試鼓掌,并且為成功的人喝彩!一個創業項目能否成功,除了人靠譜之外,還得事靠譜??孔V的模式未必會成功,但不靠譜的模式肯定不會成功,這是一個基本的創業和投資邏輯。同時我們知道的失敗能為明天的成功帶來經驗,嘗試不靠譜的新東西,或者甚至用新辦法嘗試別人做過的事情正是創業的動力,更是降低創業失敗率的根本!定位明確,一個創業項目主要包括4個要素——客戶價值主張、盈利模式、關鍵資源和關鍵流程。如果用幾個問題來判斷一個創業項目是否靠譜,可以問以下四個問題:首先你能給哪些特定客戶帶來什么價值?其次你有什么資源和能力創造價值?然后你的盈利模式如何?你如何持續地創造價值?為了選好這個行業,花上一年或者兩年的時間都是值得的?!獙O正義。天津小城市創業思考與心得

創業需要“一步步”地走,在于行動,而不是紙上談兵。福建無本創業

創業者總是充滿著熱情與激情,研究表明,熱情是預測企業家創造力、毅力和創業業績的關鍵因素。但是熱情是否多多益善?倘若人們熱衷的是不同的事情,情況會怎樣?很多事實表明,創業者們將滿腔熱情投入到自己的事業中,但是,光有熱情缺乏思路,注定會讓夢想之田變為傷心之地。因為創業就像買,中大獎概率太小。每一家成功公司,在它榮耀的背后,一定躺了100家不成功的公司。而且這些不成功的公司,他們的創始人,也許一樣勤奮、一樣聰明、一樣刻苦。成功是一件很偶然的事情,那些所謂的行業大佬,只是在恰當的時候,不小心做對了一個正確的事情。對絕大多數人來說,如果沒有足夠的積累,貿然出來做一家公司,風險很大。福建無本創業

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