過去,我們只關注剛需、大賽道,大市場,這樣的時代一去不復返了。包括素質教育在內,都不會存在長期剛需,且不被監管的教育市場了,如果有,也必然是一片紅海。所有直接to C的創業者,建議大家在細分品類里挖掘一些小眾人群的需求,這部分是被允許且有可能做出的,慢慢做,別卷,別聲張,別著急。通過差異化產品和服務,解決部分小眾家庭的需求,例如美術教育中的油畫小班教育,體育品類中的馬術、高爾夫。中國人均GDP突破1萬美元,進入了另一個消費時代,西方國家在這個時期,出現了很多以興趣為主的俱樂部,釣魚、沖浪、滑板、滑雪、游艇、拳擊等等,這些項目看似和“教培”行業差別很大,但本質上也有趨同之處,生活即教育、玩即教育、一切皆教育。教培創業者們,如果你本身有個小夢想和小愛好,正好,慢慢做這個吧。要習慣小賽道,慢增長。 要么做小眾賽道的小而美,要么做成為區域市場小,別想著資本化,好好做利潤,好好做教育。創業需要“一步步”地走,在于行動,而不是紙上談兵。福建創新創業故事
成功創業者的不同之處就在于他們能看到不一樣的問題,擅長于技術并能直面那些通過該技術解決的問題,這兩者是一個非常好的組合,因為技術的變革是如此的迅速,很多不好的想法會在不經意間就變成好的想法。蘋果聯合創始人SteveWozniak當初遇到的問題是想要擁有自己的一臺電腦,這在1975年那個時候是不同尋常的一個問題。但是技術的變革正在將其變得非常普通,因為他不僅想要一臺電腦,而且還知道如何去建造它,Wozniak可以自己建造一臺。而他為自己解決的問題隨后演變成為蘋果為幾百萬人解決的問題。但是在那個時候,Wozniak的想法顯然對普通人來說是一個非常大的市場,于是蘋果公司建立了起來。Google同樣具有類似的早期經歷。LarryPage和SergeyBrin想去搜索網頁,但是與大多數人不一樣的是,他們具有技術方面知識,這讓他們不僅可以發現現有搜索引擎的不足之處,還知道如何去改善它們。在隨后的幾年里,他們遇到的問題成為每一個人都會遇到的問題,因為隨著網頁的快速發展你不得不去選擇一個比較好的搜索引擎,而這個過程中你就會發現舊有的算法不夠好。就像發生在蘋果身上的經歷一樣,當其它所有人都認識到搜索的重要性時,Google已經牢牢的處于有利地位了。天津海螺創業所謂知己知彼,百戰不殆,作為一個創業者要有用戶思維。
創業前,要知道自己缺什么。如果真的想做一件大事、真的想創業,那么從開始,就開始為創業去做一些準備。如何做準備呢?很簡單,一句話:你覺得自己缺少什么,就去補什么。如果你想創辦一家電腦公司,那你就要會編程;如果你想創辦一家培訓公司,那你就要會講課;如果你想開一家飯店,那么你首先就要會做菜。創業者都有天馬行空的想象力,想法是一個人對已知世界的反射,是人生存在的佐證。但是光想是不行的。缺的東西一定要補,開公司要懂什么?懂業務,懂運作,懂客戶,懂流程,懂管理。不懂怎么辦?那就去補。
元認知是對認知的認知,具體說,是個人對自己認知過程的知識和調節這些過程的能力。元認知能力強的人學習能力很強,他們對自己的學習和認知過程很了解,因此能夠在快速自我思考和自省后產生比較好化的學習策略,能夠正確認識自成功的企業家懂得處理自己的情緒,同時還比一般人具備更強的同理心,能夠換位思考,準確把握他人需求和想法。體現在創業過程中,他們不僅能使自己的產品和服務設計得更符合用戶需要,也能在和投資人、用戶的溝通中,贏得更多好感和認可。己的能力及限度,也很清楚如何克服自己的不足。領導力是一系列行為的總和,這些行為能夠激勵人們跟隨去要去的地方。美國前國務卿基辛格說:“領導就是要帶領人們,從現在的地方,到他們去還沒有去過的地方。”創業公司的更需要有超凡的個人魅力,吸引人們朝向他所描繪的愿景進發,引導團隊成員去實現目標。在面對困境、挫折時,一個人體現出來的適應、復原甚至在逆境中變得更好的能力就是抗逆力。這項能力對于創業者來說尤為重要。任何一家創業公司在成功之前都可能經歷無數次的困境、危機,每一次困境都可能成為壓倒駱駝的一根稻草,也可能成為在沙漠中重生的營養補給。任何一個成功的創業者,一定不會是以財富或者出名來作為創業出發點,而是把自己的夢想賦予企業。
銷售大師有效解除客戶抗拒點的四寶。你一旦學會這個秘訣,也就意味著你比很多人多了一條通往成功的道路,那么你當然更容易成功。這也是為什么成功人士只占少數的原因。如何在現有資源不變的情況下,通過產融結合的商業模式,打造一套輕松可靠的企業加盟連鎖模式……不主動去占領市場,別人就會來占領你的市場!為你如何不花錢開店,實 現快速占領市場,銷量迅猛放大。一旦你學會這個秘訣,對手只能甘拜下風、 俯首稱臣。經營企業就像滾雪球,沒有為企業設定防火墻,就像雪球滾得不夠結實,隨時都有坍塌的可能。如何為企業設定防火墻,規避企業風險,財務風險,法律風險,讓企業健康發展?永遠不要低估一顆英雄的心。這正是創業者了不起的地方。天津海螺創業
這其中并沒有什么秘密,但真正做到中國古老的格言所說的‘勤’和‘儉’也不太容易。福建創新創業故事
創業不是改變自我濟條件手段。恰恰相反,創業需要有一定的資本,創業過程中資金是要素,有太多不可一世的公司有人才、有市場,上馬的新項目終因為資金問題而功敗垂成。個人創業過程中,一旦遇到風險,因為資金出現問題,還會牽連到個人的生活品質、家庭關系等等。多數人都有一個創業當老板的夢想。這本沒有什么不好,但因為有了這個想法,就不安現狀,心氣浮躁,這是個大坑。如果把創業當作個人職業的出路,試想,一個給別人打工的事都干不好的人,怎么就有信心帶領一幫人把一件沒有把握的事一定干成功?相反,一個在別人平臺上能把活干好的人,給自己干事成功的把握應該大一些。有的人為創業而業,只是有了一個點子或所謂的創意,就急沖沖地開干。如此個人創業,其試錯成本太高。不想清楚自己有什么、想要什么、想要放棄什么,就沖動而為,其實只是一種冒險行為。創業之前,沒有一定的專業積累、團隊管理、市場運作等經驗,真正開始創業,不就是傻傻地燒錢?好好工作不失為創業前正確的一種姿態。在現有的平臺上好好工作,也是一種隱形創業:鍛煉自己的管理能力、積蓄專業能力、掌握行業資源等,其實都是創業過程中必須要走的路。福建創新創業故事
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