進化，持續(xù)地進化。進化不僅發(fā)生在運動本身，而且實現(xiàn)在人生的各個層面。每個人都有惰性，都愿意呆在自己的“舒適區(qū)”。這導(dǎo)致大多數(shù)人永遠不會冒險去嘗試，永遠在低水平重復(fù)。但對某些人來說，他們彷佛天生就有突破“舒適區(qū)”的基因，時刻準備進入“學(xué)習(xí)區(qū)”，時刻為下一次進化沉淀力量。這樣的人成了家、家、科學(xué)家、藝術(shù)大師、體育大師...其中多的，還是成為了企業(yè)家。因為企業(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新，企業(yè)家行為的本質(zhì)就是冒險。擔(dān)當(dāng)，獨自守住一切的擔(dān)當(dāng)。競技如此，創(chuàng)業(yè)亦然。當(dāng)整個世界都橫亙在你的面前，你能不能負起對自己的責(zé)任、對自身事業(yè)的責(zé)任、對創(chuàng)始團隊的責(zé)任，忍受痛苦，獨自前行？CEO，至少在創(chuàng)業(yè)早期，應(yīng)該是Chief Everything Officer。在團隊里，你是主動背負一切的人。你喊得多的應(yīng)該是“跟我上”而不是“給我上”。我們相信，是創(chuàng)始人的擔(dān)當(dāng)驅(qū)動著創(chuàng)業(yè)團隊的成長。野心是創(chuàng)業(yè)路上的助推劑，是奇跡的萌發(fā)點。創(chuàng)業(yè)心得

出于不同目的而投身創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，一定都經(jīng)歷過來自各方的嘲笑和不理解，但他們并沒有就此放棄。當(dāng)他們等到項目進展有了眉目，與共同創(chuàng)業(yè)的朋友一起收獲了桶金，看到家人能夠獲得更幸福美好的生活，這些人會慶幸自己曾經(jīng)奮斗過。當(dāng)然，不是每個成功的創(chuàng)業(yè)者都能站在時代聚光燈下，成為大眾的焦點。對于中小型創(chuàng)業(yè)者來說，他們沒有站在大舞臺上開發(fā)布會的機會，也沒有重金打造的網(wǎng)絡(luò)運營團隊，有的只是默默無聞，埋頭苦干。即便如此，這些奮斗者們也曾站在生活的陰溝里仰望星空，在灑滿六便士的土地上尋找月亮。當(dāng)你得知他們的故事之后就會發(fā)現(xiàn)，奮斗，不關(guān)乎地位、財富和知識水平，而只有一個對責(zé)任、尊嚴和自我實現(xiàn)有追求的男人，才有可能完成他自己的奮斗。吉林如何創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)成功的人有一個共同的特征，就是在自己真正熱愛的領(lǐng)域持續(xù)專注地去努力。

拿互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，有前景的創(chuàng)業(yè)項目都能俘獲不少的用戶，而用戶數(shù)量的多少就證明了一個項目成不成功。那么什么樣的項目才有前景呢？一般來說，選擇創(chuàng)業(yè)項目可以先選擇有前景的行業(yè)，在一個有前景的行業(yè)里可以選擇別人忽略的細分市場，然后把項目慢慢發(fā)展壯大。如果你發(fā)現(xiàn)了別人尚未察覺的市場，那么你就離成功不遠了。3、經(jīng)營階段在明確創(chuàng)業(yè)項目之后，接下來要做的就是經(jīng)營和管理了。對于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人來說，不知道如何經(jīng)營和管理一家公司是很正常的，但是創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營管理能力是公司能否正常運營下去的基礎(chǔ)。因此，即使項目的開展已經(jīng)進入軌道，創(chuàng)業(yè)者也要不斷地學(xué)習(xí)管理知識和經(jīng)營技巧，不斷提高自己各方面的素質(zhì)，這樣才能成為一位合格的創(chuàng)業(yè)者和公司。很多人都說創(chuàng)業(yè)很辛苦，這不僅是因為創(chuàng)業(yè)項目難找，更是因為公司在運營的時候需要花費創(chuàng)業(yè)者更多的心血。很多人都因為沒有經(jīng)驗而不敢創(chuàng)業(yè)，其實只要理清了創(chuàng)業(yè)的思路，先從積累資源開始，然后再找到一個有前景的創(chuàng)業(yè)項目，在經(jīng)營管理上下功夫，創(chuàng)業(yè)成功率就能提高。

在大眾眼中，企業(yè)家是一群刀不入的強者。表面上，他們運籌帷幄，看似舉重若輕地帶領(lǐng)企業(yè)駛過萬重山。但在這份云淡風(fēng)輕背后，始終會有著一些只能為自己道的苦澀。身披鎧甲的企業(yè)家，也有著一顆柔軟的心。人們總會只關(guān)注到他們堅強的一面，而忽略了他們脆弱的一面。企業(yè)家也是凡夫之軀，會高興、會生氣、會焦慮、也會有感到無能為力的時刻。但就像經(jīng)濟學(xué)家熊彼特說，“企業(yè)家是對成功充滿渴望的人”。在面臨困境、絕境時，他們似乎總能迸發(fā)出超乎常人的勇氣和毅力。這就是企業(yè)家群體。創(chuàng)業(yè)從來都不是創(chuàng)業(yè)者一個人力挽狂瀾的英雄故事，它是一群人互相理解、相互陪伴的溫暖歷程。

創(chuàng)業(yè)者，在出發(fā)時為了各自不同的夢想與信仰，用各自不同的方式踏上征程，一路上荊棘密布，逐漸，我們成為了一類人，煉就了一副樂觀、驕傲、孤獨的鋼筋鐵骨。這些年，我在與路上的創(chuàng)業(yè)同仁交流聚會時，逐漸發(fā)現(xiàn)，我們的身上，其實有著五個幾乎相同的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)：我們都是天然的樂觀派，不到壞的時候，不會相信壞結(jié)果的發(fā)生。我們的血液里都充滿驕傲，有人天資聰穎，有人狼性熱血，有人埋頭苦干，有人家境殷實，有人才華橫溢，有人海歸博士，有人名校情結(jié)，有人管理超群，有人善于忽悠，有人兩耳不聞窗外事，有人八荒六合唯我獨尊。哪個創(chuàng)業(yè)者沒點小本事，哪個創(chuàng)業(yè)者沒點小人脈，創(chuàng)業(yè)者各有各的傲嬌，各有各的自戀，程度形式不同罷了。在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。吉林小城市創(chuàng)業(yè)故事

創(chuàng)業(yè)要找合適的人，不一定要找成功的人！創(chuàng)業(yè)心得

成長環(huán)境不同，創(chuàng)業(yè)動機不同，資源稟賦不同，機會識別的能力不同，做出的行業(yè)選擇也不同。這樣的人匯集的多了，就成了這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者共同的底色。  早的教培創(chuàng)業(yè)者大概分為三種類型：第一種，由專業(yè)或社會職業(yè)轉(zhuǎn)化為教培創(chuàng)業(yè)者。師范院校或師范專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，不甘平凡或是才華無法在公立校安放，語、數(shù)、外老師做了K12學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)的老師，或是加盟或自己開一家小機構(gòu)。美術(shù)、音樂、體育老師，選擇創(chuàng)業(yè)做了藝術(shù)、體育類培訓(xùn)機構(gòu)。 第二種，由于家庭身份轉(zhuǎn)換成為教培創(chuàng)業(yè)者。許多素質(zhì)教育賽道的創(chuàng)業(yè)者，并不是師范專業(yè)出身，但當(dāng)了媽媽或爸爸后就選擇進入教培領(lǐng)域，早教、幼教的居多、也有藝術(shù)、運動等等，由于大部分缺乏教研能力，大多選擇加盟某個品牌。第三種，個人追求升級轉(zhuǎn)換為教培創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)心得

北京圣商教育科技股份有限公司是一家技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；軟件開發(fā)；數(shù)據(jù)處理；經(jīng)濟貿(mào)易咨詢；公共關(guān)系服務(wù)；會議服務(wù)；企業(yè)策劃；組織文化藝術(shù)交流活動；承辦展覽展示；貨物進出口；代理進出口；技術(shù)進出口；教育咨詢；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；音像制品制作；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動；廣播電視節(jié)目制作。(市場主體依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動、音像制品制作、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。北京圣商教育擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線。北京圣商教育繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。北京圣商教育始終關(guān)注教育培訓(xùn)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。