我們做企業,不能只看到廠房、設備、資金這些硬的東西,要看到人,看到人力資本在這個企業里重要的要素。尤其現在是高科技、新經濟的時代,企業主要依靠的是人力資本。我們不能只看到金融資本,還要看到人力資本,國有企業、民營企業在這一點上完全是一樣的。誰能夠了機制的難題,誰能夠有好的機制,誰就能夠發展得快,發展得好。我本人是一個機制主義者,我主張在企業里面一定要有好的機制,一定要讓大家共享財富,這樣企業才能搞好,所有利益相關者也都好。中國企業管理受益于開放,畢竟工業文明發端于歐美,外資企業雨后春筍般開辦在中國。湖北企業微信app下載安裝
由于中國的金融業結構不完善,企業的直接融資渠道比較狹窄,85%的融資基本上靠借貸。但大部分小微企業沒有不動產,向銀行申請在不動產這一關就被卡死了。加上小微企業本身的經營、信用、財務管理等問題,而需求是“短、小、頻、急”。銀行給小微企業放貸的風險高、成本高,所以積極性并不高。今年的發生,小微企業的遭遇可以說是雪上加霜。小微企業的復工、復產和復市遇到了很大的困難。總之,不論穩定國內經濟增長、還是擴大就業和維護社會穩定,都必須大力幫助中小微企業在諸多困局中生存下來。其中,緩解中小微企業的資金問題成了當務之急。湖南企業理念2020年《工作報告》中提到,要“盡力幫助企業特別是中小微企業、個體工商戶渡過難關”。
企業管理管理管什么?自然是人。不同的人以同樣的手段不管理,結果會大不一樣,這就是選拔和使用人才的差別。所以高明的管理者會從用人開始來貫徹自己的管理理念。選用人才重要的是做到“合理”二字,能做到這兩個字,管理者才能說具備了基本的管理素質。這其中,就得注意以下幾點:1、選好人才能用好才2、不遺余力地留住的人才3、要挖人就要舍得付出4、用人不妨適時“中庸”5、用人要量才適用、揚長避短6、管理者要區別對待新老員工
英國管理咨詢研究所下的定義:管理咨詢是“有的合格的個人或多數人在鑒別與調查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作,他們提出采取適當的行動的建議,并協助執行這些建議。”美國哈佛《企業管理百科全書》的定義:“對現營的事業實行確實的診斷,進而針對經營環境的變化,確立現行事業的基本方針與有關未來的事業結構的方針,然后根據方針來制定計劃并切實執行。”日本的經營學家占部都美在其《經營學辭典》中,給管理咨詢的定義是:“所謂經營診斷,是指調查企業的實際經營狀態,診斷經營方面的問題,提出具體的改善建議,或者在此基礎上對改善建議的落實給予指導。”近年來,我國一直努力完善中小微企業融資制度供給。
很多先進企業的制度都是為了解決當時問題的一個解決方案。所有公司的制度都在變化。遇到問題,找到解決方案,解決方案制造出新的問題,再找新的解決方案,如此循環反復。那么到底應該如何學華為,如何學習先進呢?就像看地圖一樣,盡量抽象,比例尺小一點。不要先入為主的認為先進企業的做法就是對的,把任何先進企業的做法都往上面去解讀。仔細思考下華為這些制度背后是在解決什么問題,你是否也遇到了這個問題,如果有,對你來說有沒有更好解決這個問題的辦法。如果還沒有遇到這些問題,那么就把這些問題列在問題清單上,等到將來有,你的企業也遇到了相關的問題。你就有據可查,打開清單一看,說,“哦,原來華為遇到這樣問題,是用這種辦法解決的”。所以,哪有什么比較好實踐,所有的比較好實踐都是事后總結;哪有什么比較好路徑,還不都是遇到問題后的解決方案。困難往往出現在企業管理制度的執行,很多意料不到的問題都會發生,讓企業管理者措手不及。江蘇工商網企業信息查詢系統
中小微企業,在中國經濟發展中的作用越來越。湖北企業微信app下載安裝
中小企業是企業中數量比較大、相當有活力的企業群體,在促進經濟增長、推動創新、增加稅收、拉動就業、改善民生等方面具有重要作用,然而中小企業“融資難、融資貴”問題一直是制約企業發展的痛點難點,如何打通中小微企業融資難的一公里,如何為固定資產少、成長前景好的中小微企業提供杠桿的動力?國家相關強調,必須著力解決科創企業“融資難、融資貴“問題,用金融的力量守護科技企業渡過初創期、并發展壯大。解決問題關鍵在于多維度,長周期數據的整合應用。通過數據挖掘出真正有成長性的中小企業,實現融資效率和可得性“雙升”、融資成本和不良率“雙降”,推動普惠金融可持續發展。湖北企業微信app下載安裝
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