資本運作模式八:戰略聯盟模式。戰略聯盟是指由兩個或兩個以上有著對等實力的企業,為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰略目標,通過各種契約而結成的優勢相長、風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網絡組織。根據構成聯盟的合伙各方面相互學習轉移,共同創造知識的程度不同,傳統的戰略聯盟可以分為兩種——產品聯盟和知識聯盟。資本運作模式九:投資控股收購重組模式。上市公司對被并購公司進行投資,從而將其改組為上市公司子公司的并購行為。這種以現金和資產入股的形式進行相對控股或控股,可以實現以少量資本控制其他企業并為我所有的目的。此并購方式的優點:上市公司通過投資控股方式可以擴大資產規模,推動股本擴張,增加資金募集量,充分利用其“殼資源”,規避了初始的上市程序和企業“包裝過程”,可以節約時間,提高效率。企業上市前的資本運作方式很多,選擇對企業適用的操作模式。擬上市公司資本運作模式解析。安徽什么是上市公司資本運作本質
一般來說,公司的運作都是黑匣子,其中故事云遮霧繞,不為人知;但資本市場卻可以研究,由于信息披露機制,即使我們不是上市公司的股東,也可一窺其中運作。雖然上市公司套路很多,而且不少處于桌底之下,但所謂天下熙熙,皆為利往,以“自利原則”為基礎,可以逆推其中草蛇灰線。正如《金剛經》有云:“凡所有相,皆是虛妄;若見諸相非相,即見如來。”上市公司的資本運作,從管理學上來說是為了基業長青,從資本角度而言,其目標都是讓市值增長。吉林大沙田資本運作企業上市前資本運作九大模式。
資本,在經濟學意義上,指的是用于生產的基本生產要素,即資金、廠房、設備、材料等物質資源。在金融學和會計領域,資本通常用來金融財富,特別是用于經商、興辦企業的金融資產。廣義上,資本也可作為人類創造物質和精神財富的各種社會經濟資源的總稱。以資本比較大限度增值為目的,對資本及其運動所進行的運籌和經營活動。它有兩層意思:,資本運營是市場經濟條件下社會配置資源的一種重要方式,它通過資本層次以上的資源流動來優化社會的資源配置結構。第二,從微觀上講,資本運營是利用市場法規,通過資本本身的技巧性運作,實現資本增值、效益增長的一種運營方式。
股權投資是指投資方通過投資擁有被投資方的股權,投資方成為被投資方的股東,按所持股份比例享有權益并承擔相應責任與風險。常見股權投資方式如下:1、流通股轉讓公眾流通股轉讓模式又稱為公開市場并購,即并購方通過二級市場收購上市公司的**,從而獲得上市公司控制權的行為。雖然在證券市場比較成熟的西方發達國家,大部分的上市公司并購都是采取流通股轉讓方式進行的,但在中國通過二級市場收購上市公司的可操作性卻并不強,先行條件對該種方式的主要制約因素有:(1)上市公司股權結構不合理。不可流通的國家股、有限度流通的法人股占總股本比重約70%,可流通的社會公眾股占的比例過小,這樣使得能夠通過公眾流通股轉讓達到控股目的的目標企業很少。(2)現行法規對二級市場收購流通股有嚴格的規定。突出的一條是,收購中,機構持股5%以上需在3個工作日之內做出公告舉牌以及以后每增減2%也需做出公告。這樣,每一次公告必然會造成股價的飛揚,使得二級市場收購成本很高,完成收購的時間也較長。如此高的操作成本,抑制了此種并購的運用。(3)我國股市規模過小,而股市**又有龐大的資金堆積,使得股價過高。對收購方而言,肯定要付出較大的成本才能收購成功。從微觀上講,資本運營是利用市場法則,通過資本本身的技巧性運作,實現資本增值、效益增長的一種經營方式。
古典經濟學的規模經濟理論馬歇爾1890年出版的《經濟學原理》早期的資本運營活動的直接目的就是為了獲得規模經濟效益,因此馬歇爾關于規模經濟的理論,實質上也就是對這一時期西方主流經濟學中關于資本運營活動發生原因的描述。在《經濟學原理》一書中,馬歇爾認真地分析了大規模生產所帶來的經濟效益之所在。首先,他把分析規模經濟的產業確定為工業。接著,馬歇爾進一步明確指出“大工廠的利益在于:專門機械的使用與改良、采購與銷售、專門技術和企業經營管理工作的進一步劃分。”;同時,大企業可以大量采購,因而可以獲得價格優惠;大企業還可以獲得技術的經濟;大企業有可能提高自己的管理水平。在馬歇爾出版他的《經濟學原理》時,美國的次兼并高潮還沒有開始,但就是這樣,馬歇爾就已經指出了美國“大多數的托拉斯是由許多的企業之合并所發展起來的”。由此更可以說在古典經濟學形成和成熟的時期,關于規模經濟的理論基本上也就說明了當時資本運營的理由。資本運營的主體可以是資本的所有者,也可以是資本所有者委托或聘任的經營者,由他們承擔資本運營的責任。山西資本運作高手
資本作為生產要素之一,必須同其他生產要素相互組合,優化配置,才能發揮資本的使用價值,才能創造價值。安徽什么是上市公司資本運作本質
并購重組就是兼并和收購是意思,一般是指在市場機制作用下,一企業為了獲得其他企業的控制權而進行的產權交易活動。并購重組的目的是搞活企業、盤活企業存量資產的重要途徑,我國企業并購重組,多采用現金收購或股權收購等支付方式進行操作。常見并購重組的方式有:1、完全接納并購重組。即把被并購企業的資產與債務整體吸收,完全接納后再進行資產剝離,盤活存量資產,清算不良資產,通過系列重組工作后實現扭虧為盈。這種方式比較適用于具有相近產業關系的競爭對手,還可能是產品上下游生產鏈關系的企業。由于并購雙方兼容性強、互補性好,并購后既擴大了生產規模,人、財、物都不浪費,同時減少了競爭對手之間的競爭成本,還可能不用支付太多并購資金,甚至是零現款支出收購。如果這種并購雙方為國企,還可能得到**在銀行**及稅收優惠等政策支持。2、剝離不良資產,授讓全部質量資產,原企業注銷。并購方只接納了被并企業的資產、技術及部分人員,被并企業用出讓金安撫余下人員(賣斷工齡)、處置企業殘值后自謀出路。這種方式必須是并購方具有一定現金支付實力,而且不需要承擔被并購方債務的情況下才可能實施。安徽什么是上市公司資本運作本質
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