資本運營的主體在發達的市場經濟國家中，企業是資本運營的直接操作主體，它直接承擔著資本運營的收益、損失和風險。國家是資本運營的監督主體，它服務、監督和規范資本運營的活動我國目前的情況是企業在作為資本運營主體上存在著三個方面的問題：產權關系不明導致的企業自我負責精神的淡化。企業資本運營的功能弱化。企業缺乏契約精神。國家作為資本運營主體存在的問題包括作為資本的終所有者不可能很好地執行資本運營的職能。資本運營的監控主體作用難以發揮。資本運作又稱資本經營、消費投資、連鎖銷售、亮點經濟、離岸經濟等，是中國大陸企業界創造的概念。山西資本運作賺錢

資本運營又稱“資本運作”“資本經營”是指運用市場法則，通過資本本身的技巧性運作和科學性運動實現價值增值，效益增長的一種經營方式，所謂資本運營，就是對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產，通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營，以比較大限度的實現增值。從這層意義上來說，我們可以把企業的資本運營分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。可以毫不夸張的說，資本運營屬于企業經營管理的前列人才。江西什么是資本運作加速其實資本運作的關鍵，不在于技術層面，而在于必要的關系網絡和運作能力。

資本運營與資產經營的區別：經營方式不同。資本運營要運用吸收直接投資、發行、發行基金、發行、銀行借款和租賃等方式合理籌集資本，要運用直接投資、間接投資和產權投資等方式有效地運用資本，合理地配置資本，盤活存量資本，加速資本周轉，提高資本效益。而生產經營主要通過調查社會需求，以銷定產，以產定購，技術開發，研制新產品，革新工藝、設備，創明星產品，開辟銷售渠道，建立銷售網絡等方式，達到增加產品品種、數量，提高產品質量，提高市場占有率和增加產品銷售利潤的目的。

為什么自己的企業融資困難，而經營不如自己的企業卻可以得到投資人青睞？為什么有些企業剛成立2、3年，就可以登陸資本市場，進行并購重組？為什么一個不盈利的企業，卻可以估值巨大，越來越值錢？資本時代之下，中小企業應該如何利用資本運作，進行企業投融資管理？認知邊界與全球化金融視野的拓展，是企業家抓住國家經濟發展戰略機遇，享受資本市場高速發展的紅利，利用產融結合提供企業增長動力的重要前提。從企業投資管理、資本模式運作等角度，為中小企業置入“資本的基因”增添助力。資本運作投資行業管理辦法。

富人是怎么來的？從前有個小鎮，每個人都債臺高筑。某天來了一位有錢的外地旅客，走進一家旅館，拿出一張1000元鈔票放在柜臺，說想先看看房間，挑一件合適的過夜。就在此人上樓看房期間，店主抓了這張1000元鈔，跑到隔壁屠戶那里支付了他欠的肉錢。屠夫有了1000元，橫過馬路付清了豬農的豬本錢。豬農拿了1000元，出去付了他欠的飼料款。那個賣飼料的老兄，拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢。有了1000元，這名沖到旅館付了她所欠的房錢。此時，旅客正下樓來，拿起1000元，聲稱沒一間滿意的，把錢收進口袋，走了……這，沒有人生產了什么東西，也沒有人得到什么東西，可鎮上所有人的問題都完美地得到了解決。從微觀上講，資本運營是利用市場法則，通過資本本身的技巧性運作，實現資本增值、效益增長的一種經營方式。海南企業資本運作本質

成功運作上市，將大股東的債權迅速變現，實現大股東資產增值。山西資本運作賺錢

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