完全接納并購重組。即把被并購企業的資產與債務整體吸收，完全接納后再進行資產剝離，盤活存量資產，清算不良資產，通過系列重組工作后實現扭虧為盈。這種方式比較適用于具有相近產業關系的競爭對手，還可能是產品上下游生產鏈關系的企業。由于并購雙方兼容性強、互補性好，并購后既擴大了生產規模，人、財、物都不浪費，同時減少了競爭對手之間的競爭成本，還可能不用支付太多并購資金，甚至是零現款支出收購。如果這種并購雙方為國企，還可能得到在銀行及稅收優惠等政策支持。邊緣化上市公司的資本運作困境。福建上市公司資本運作模式

資本運作是市場經濟的重要組成部分，是無法輕易取代的成熟市場模式資本運作從創立到現在已經超過了1個多世紀，已經是一種非常成熟的營銷模式，資本運作已經成為市場經濟模式的重要組成部分，這種模式在所有推行市場經濟的國家幾乎都得到了合法的支持，因此，可以確定，中國的市場經濟對于資本運作也不可能簡單拒絕和排斥，雖然在法律的承認上可能會有所滯后，但資本運作在中國實行市場經濟以來就一直實際的存在著，這是客觀的事實，是一種市場經濟規律的內在表現。福建上市公司資本運作模式資本運營的目的是要獲取理想的利潤，并使資本增值。

產權理論形成后的資本運營理論，產權理論的形成，一開始可以追溯到1937年科斯發表的《企業的性質》這篇論文，在1960年他又發表了另一篇《社會成本問題》的論文，由此逐漸形成了一個新制度經濟學派，并提出了產權、交易費用、代理成本等概念。該理論的出現加深了經濟學對企業的認識和研究，由此也促進了人們對資本運營問題的深入研究，以后信息經濟學和博弈論的出現更是豐富了人們對企業的認識。因此形成了林林總總的資本運營理論。

企業資本運營的規則,實現資本運營與能力的有機結合法。資本運營是在企業內部形成的以資本效率和效益為的，實現資本有效增值的一種經營方式法。資本運營必須以企業能力為基礎，只有二者結合起來，才能實現企業規模擴大和效益提高的同步運行法。實現企業經濟實力與品牌優勢的有機結合法。品牌是一個企業成功進行生產經營的重要標志法。品牌作為一種無形資產，在資本運營中，既可作為一種資本入股，從而減少企業有形資本的流出，又可通過冠名權支持一個企業的持續發展法。中國上市公司資本運作大全！

戰略聯盟是指由兩個或兩個以上有著對等實力的企業，為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰略目標,通過各種契約而結成的優勢相長、風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網絡組織。根據構成聯盟的合伙各方面相互學習轉移，共同創造知識的程度不同，傳統的戰略聯盟可以分為兩種——產品聯盟和知識聯盟。1、產品聯盟在醫藥行業，我們可以看到產品聯盟的典型。制藥業務的兩端(研究開發和經銷)**了格外高的固定成本，在這一行業，公司一般采取產品聯盟的形式，即競爭對手或潛在競爭對手之間相互經銷具有競爭特征的產品，以降低成本。在這種合作關系中，短期的經濟利益是比較大的出發點。產品聯盟可以幫助公司抓住時機，保護自身，還可以通過與世界其他伙伴合作，快速、大量地賣掉產品，收回投資。2、知識聯盟以學習和創造知識作為聯盟的中心目標，它是企業發展**能力的重要途徑;知識聯盟有助于一個公司學習另一個公司的專業能力;有助于兩個公司的專業能力優勢互補，創造新的交叉知識。從資本運用的狀態來看，可以分為增量資本運營、存量資本運營。吉林企業資本運作基本規律

我國企業并購重組，多采用現金收購或股權收購等支付方式進行操作。福建上市公司資本運作模式

一般來說，混合兼并是指那些從事不相關業務的企業之間進行的兼并，根據實際發生的情況，混合兼并還可以細分為產品擴張型兼并、地域市場擴張型兼并和純粹混合兼并。1、有助于降低經營風險。2、可以降低企業進入新的經營領域的困難。3、增加了進入新行業的成功率。4、有助于企業實行戰略轉移。5、有助于企業實現其技術戰略。交易費用理論與企業資本運營1937年，經濟學家科斯在《企業的性質》一文中提出交易費用理論，該理論認為，企業和市場是兩種可以相互替代的資源配置機制，由于存在有限理性、機會主義、不確定性與小數目條件使得市場交易費用高昂，為節約交易費用，企業作為代替市場的新型交易形式應運而生。交易費用決定了企業的存在，企業采取不同的組織方式終目的也是為了節約交易費用。福建上市公司資本運作模式

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