資本運作模式五：以債權換股權模式。并購企業將過去對并購企業負債無力償還的企業的不良債權作為對該企業的投資轉換為股權，如果需要，再進一步追加投資以達到控股目的。優點：（1）債權轉股權，可以解決國企由于投資體制缺陷造成的資本金匱乏、負債率過高的“先天不足”，適合中國國情。（2）對并購方而言，也是變被動為主動的一種方式。資本運作模式三：吸收股份并購模式。被兼并企業的所有者將被兼并企業的凈資產作為股金投入并購方，成為并購方的一個股東。并購后，目標企業的法人主體地位不復存在。優點：（1）并購中，不涉及現金流動，避免了融資問題。（2）常用于控股母公司將屬下資產通過上市子公司“借殼上市”，規避了現行市場的額度管理。資本運營的主體可以是資本的所有者，也可以是資本所有者委托或聘任的經營者，由他們承擔資本運營的責任。江蘇資本運作模式

企業的資本運營可以具體分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式：1資本擴張型運營模式擴張型資本運營，是指在現有的資本結構下，通過內部積累﹑追加投資﹑兼并收購等方式，使企業實現資本規模的擴。根據產權流動的不同軌道可以將資本擴張分為，橫向資本擴張，是指交易雙方屬于同一產業或部門，產品相同或相似，為了實現規模經營而進行的產權交易法。橫向型資本擴張可以減少競爭者的數量，增強企業的市場支配能力，也可以解決市場有限性與行業整體生產力不斷擴大的矛盾法。遼寧資本運作的好處并購重組就是兼并和收購是意思，指在市場機制作用下，企業為了獲得其他企業的控制權而進行的產權交易活動。

資本運營的三個層面資本運營，是指通過以貨幣化的資產為主要對象的購買﹑出售﹑轉讓﹑兼并﹑托管等活動，實現資源優化配置，從而達到利益比較大化法。資本運營可以從層面﹑企業層面﹑中介層面三方面具體分析法。從層面來說，是指資本運營是指資本的配置問題法。根據目前中國的實際情況，資本配置的方式是以市場為導向，有限干預的體制法。市場經濟體制中的資本配置，是通過外部資本市場與內部資本結構來進行的法。從企業層面來說，企業的資本運營就是對企業內部管理型戰略和外部交易型戰略的有效運用法。建立和培育企業競爭能力是企業資本運營的法。企業通過兼并﹑收購或者重組，迅速鞏固或擴大自身的競爭實力，并建立起持續發展的企業能力法。

銀行家的兒子好奇地問他爸爸是怎么賺到這么多錢的？銀行家讓兒子把冰箱里的肉拿過來。兒子拿過來了，銀行家讓他再放回冰箱。兒子把肉放回冰箱后，莫名其妙地在站在那里。銀行家笑著說：“豬肉原來在冰箱，現在還在冰箱，但是你的手上是不是多了什么東西？”兒子看了看手上的豬油，恍然大悟。銀行家的兒子好奇地問他爸爸是怎么賺到這么多錢的？銀行家讓兒子把冰箱里的肉拿過來。兒子拿過來了，銀行家讓他再放回冰箱。兒子把肉放回冰箱后，莫名其妙地在站在那里。銀行家笑著說：“豬肉原來在冰箱，現在還在冰箱，但是你的手上是不是多了什么東西？”兒子看了看手上的豬油，恍然大悟。從資本運用的狀態來看，可以分為增量資本運營、存量資本運營。

并購重組就是兼并和收購是意思，一般是指在市場機制作用下，一企業為了獲得其他企業的控制權而進行的產權交易活動。并購重組的目的是搞活企業、盤活企業存量資產的重要途徑，我國企業并購重組，多采用現金收購或股權收購等支付方式進行操作。常見并購重組的方式有：1、完全接納并購重組。即把被并購企業的資產與債務整體吸收，完全接納后再進行資產剝離，盤活存量資產，清算不良資產，通過系列重組工作后實現扭虧為盈。這種方式比較適用于具有相近產業關系的競爭對手，還可能是產品上下游生產鏈關系的企業。由于并購雙方兼容性強、互補性好，并購后既擴大了生產規模，人、財、物都不浪費，同時減少了競爭對手之間的競爭成本，還可能不用支付太多并購資金，甚至是零現款支出收購。如果這種并購雙方為國企，還可能得到**在銀行**及稅收優惠等政策支持。2、剝離不良資產，授讓全部質量資產，原企業注銷。并購方只接納了被并企業的資產、技術及部分人員，被并企業用出讓金安撫余下人員(賣斷工齡)、處置企業殘值后自謀出路。這種方式必須是并購方具有一定現金支付實力，而且不需要承擔被并購方債務的情況下才可能實施。資本運作六個經典故事。浙江資本運作體系

借助資本運作之手，讓老百姓放心花錢，從而刺激經濟結構的調整，是國家“十二五”經濟戰略的重中之重。江蘇資本運作模式

企業價值比較大化企業在資本運營過程中，不僅要注重利潤和股東權益的比較大化，更要重視企業價值的比較大化法。企業價值的評估，是指企業在連續經營的情況下，將未來經營期間每年的預期收益，用適當的折現率體現﹑累加得出某一估值，據以估算出企業價值法。如果企業價值大于企業全部資產的帳面價值，那么企業資本增值，反之，企業就貶值了法。將企業價值減去企業負債后得出的數值與企業股東權益的帳面價值相比較，如果前者大于后者，表明企業的自有資本增值法。企業資本運營的三個“比較大化”是相輔相成的法。只有實現利潤比較大化，才能實現股東權益比較大化，進而實現企業價值比較大化。江蘇資本運作模式

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