加強中小微企業融資的政策支持，要明確并兼顧短期目標和長期目標，短期堅持“留得青山、贏得未來”的施策原則，注重支持政策的目標性和直達性，著力通過加大財政支持力度健全風險分擔機制；長期堅持完善中小微企業的融資環境，注重支持政策的差別化和統籌性，著力健全中小微企業全生命周期的融資支持政策，構建銀行“敢貸、愿貸、能貸、會貸”的長效機制，不斷完善中小微企業信用、中長期、抵質押融資的配套機制，助力市場主體“青山常在、生機盎然”。另外，緩解中小微企業融資難、融資貴問題要作為一項系統性工程統籌推動，加強各類要素的綜合支撐，推動貨幣、財稅、監管、立法等各個部門、各類支持政策的協同和配合。中小微企業是穩就業和促進社會和諧的重要力量。貴州工商網企業信息查詢系統

目前，西方許多企業采用了“一分鐘”企業管理法則，并取得了成效。具體內容為:一分鐘目標、一分鐘贊美及一分鐘懲罰。所謂一分鐘目標，就是企業中的每個人都將自己的主要目標和職責明確地記在一張紙上。每個目標及其檢驗標準應該在250個字內表達清楚，在一分鐘內就能讀完。這樣，便于每個人明確認識自己為何而干、怎樣去干，并且據此定期檢查自己的工作。一分鐘贊美，就是人力資源激勵。具體做法是企業的經理經常花費不長的時間，在職員所做的事情中挑出正確的部分加以贊美。這樣可以促使每位職員明確自己所做的事情，更加努力地工作，并不斷向完美的方向發展。一分鐘懲罰，是指某件事本該做好卻沒有做好，對有關人員首先進行及時批評，指出其錯誤，然后提醒他“你是如何器重他，不滿的是他此時此地的工作”。這樣，可以使做錯事的人樂于接受批評，并注意避免以后同樣錯誤的發生。一分鐘管理法則妙就妙在它縮短了管理過程，有立竿見影之效。一分鐘目標，便于每個員工明確自己的工作職責，努力實現自己的工作目標；一分鐘贊美可使每個職員更加努力地工作；一分鐘懲罰可使做錯事的人樂意接受批評，促使他今后工作更加認真。上海企業認證對于企業來說,情與才要平衡;"鋼筋"太多不行,"水泥"太多也不行;重情是為了穩定,重才是為了發展。

過去30年，資本市場對我們國有企業的有很大意義，企業利潤的88%來自于上市公司。同時資本市場也支持了民營企業的融資發展，現在正在支持我國的科創事業。這就是資本市場的力量。1912年熊彼特寫了一本書《經濟發展理論》，講了什么叫做創新，講了什么是企業家，也講了什么是資本，他講資本的作用是企業家創新的杠桿，所以資本真正的意義是什么？其實是企業家去做企業創新。我們做企業，不能光想到資金，一定要想到資本，資本比資金更重要。資本一方面可以通過股權融資獲得，現在各種基金，中國大概有兩萬家，掌握多少資金？15萬億元人民幣。企業可以通過這些基金進行融資。同時，二級市場上市也是一個主要渠道，企業可以通過創業板、科創板、主板，包括新三板這些不同的資本市場對接來獲得資本，這個很重要。

企業管理說繁很繁，各部門的專業化管理：財務、人資、黨建工團、研發、營銷、生產、供應鏈、質量、售后、安全等。任何一個深究下去，又是一個洞天，譬如供應鏈，包含需求預測、計劃管理、制造管理、工藝管理、訂單管理、供應商管理、庫存管理、運輸管理、采購管理、工分管理、質量管理,涉及系統有ISC、ERP、SOP、TPS、TPM、MES、APS......管理說簡單也簡單，這些紛繁蕪雜的工作總結起來就三條：前頭：預警管理，即標準流程；尾頭：結果管理，溯源流程，完善標準流程；中間：好人好事表揚，壞人壞事批評即可。企業處于什么層次沒有關系，它與企業的發展階段、一把手思想、員工意識和外界環境密切相關。

無論什么樣的企業都有自己的企業理念，內容光明正概）不會有哪家企業高舉一個錯誤的企業理念。那么，你能記住自己公司的企業理念嗎？我猜想，大多數人或許早已忘記，我們企業記憶淡薄的原因是，盡管它內容正確，冠冕堂皇，但它無法打動我們的心弦，我們會認為它與自己毫不相干。企業理念的制定者也只滿足于制定后高高掛起，并不會每天細心領悟落實到經營中去。在一般人的眼里，所謂企業理念也就是這個樣子。企業新理念的發布，也能讓許多員工情緒頓時高漲。就像聽到了起跑的發令響，員工們的意識以驚人的速度開始了。企業有規模他才有聲望，企業有規模才更需要他，他們才能獲得更多的薪酬。安徽國家企業信用信息公示系統

任正非曾經就企業的基本矛盾問題指出，企業的問題就是擴張與控制。貴州工商網企業信息查詢系統

為什么企業要守住底線呢？其實，這背后有一個管理學理論，叫做——破窗理論。所謂破窗理論，說的是有人做過一個實驗，找到一個有很多窗戶的大樓，并打破其中的一扇窗戶，結果沒過多久整個大樓的窗戶都被砸了。破窗理論告訴我們的就是要警惕任何細小的錯誤，不然小錯誤不改，很多大錯也就來了。在中供，我們要求管理者不能對任何小錯放任不管，看到破窗立馬補上，該處罰的就處罰，細小的違規管理好了，大的錯誤就不會觸犯。要想守好底線，需要特別注意1個問題：底線要簡單好記。什么意思？很多企業的底線特別多，員工記都記不住，更別說做到了，而且管理者的工作量也會很大。在阿里巴巴中供鐵軍，公司只有6條行為底線：1、不能欺騙客戶，2、不能夸大產品效果，3、不能給客戶回扣，4、不能墊款，5、不能考試，6、不能虛假拜訪。總的來說，就是要誠實守信，規范經營。貴州工商網企業信息查詢系統

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