企業管理說繁很繁，各部門的專業化管理：財務、人資、黨建工團、研發、營銷、生產、供應鏈、質量、售后、安全等。任何一個深究下去，又是一個洞天，譬如供應鏈，包含需求預測、計劃管理、制造管理、工藝管理、訂單管理、供應商管理、庫存管理、運輸管理、采購管理、工分管理、質量管理,涉及系統有ISC、ERP、SOP、TPS、TPM、MES、APS......管理說簡單也簡單，這些紛繁蕪雜的工作總結起來就三條：前頭：預警管理，即標準流程；尾頭：結果管理，溯源流程，完善標準流程；中間：好人好事表揚，壞人壞事批評即可。記的任正非說過一句話：企業的競爭力不在產品、技術、人才上，在于管理。青海企業微信下載

企業管理咨詢是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種的、專業性咨詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的**，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。其任務主要有：一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導改善方案的實施；三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。重慶企業查中國中小企業快速結束"能人管理"時代，進入制度與文化管理階段，這樣企業才會基業常青。

在德國，咨詢產業是德國經濟中發展快、穩定的現代產業部門，其年增長率遠遠高于德國國民經濟的年增長率，成為德國社會經濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面，包括醫療保健、文化娛樂、股權激勵、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全，既有生產管理咨詢，也有戰略咨詢，還有管理方法的咨詢等。企業管理咨詢，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的**，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法找出企業經營戰略和經營管理上存在的問題，分析產生問題的原因，提出改進方案(建議);當受診企業接受改進方案(建議)后，則負責培訓人員，幫助指導企業實施改進方案。

很多中小企業，都是踩著盈虧平衡線活著的。這個月的收入，要用來發下個月的工資，他們嚴重依賴現金流。現金流一旦斷裂，那就只能選擇倒閉。怎么辦？我們在給企業做咨詢時，有一個基本的心法和邏輯，叫做“救命、治病、養生”。救命，就是活下去。失血過多，關鍵是立刻止血，而不是分析病因。治病，就是好起來。血管堵塞，關鍵是安裝支架，而不是少油少鹽。養生，就是更健康。身體虛弱，關鍵是跑步爬山，而不是多喝熱水。活下去，好起來，更健康。不同階段的目標不同，手段也不同。企業咨詢于企業，猶如醫生診斷于病人。醫生對患者身心的診斷，其目的在于維護病人身體和心理的健康；而企業診斷，則在于維護企業管理經營的穩定、健康和發展，把企業看成一個生命體，專業人士運用各項指標對其進行深入了解，并得出基本結論的過程。也就是指企業調查人員深入到企業現場，直接進行調查研究，在掌握手資料的基礎上，對企業進行定量和定性的綜合經營分析，找出經營中存在問題，提出改善經營管理的建議，并在執行中進行指導。企業管理是能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現多、快、好、省的目標，取得比較大投入產出效率。

強調：“中小企業能辦大事”。擁有“小而美”獨特優勢的中小微企業，與民營經濟高度重疊，是保市場主體的重要對象，是保就業的重要力量，也是構建新發展格局的有力支撐。一些中小微企業規模并不大，卻在行業細分領域默默耕耘、精益求精，占據市場地位，成為“隱形”。無論從地位作用還是實際貢獻來看，中小微企業的健康發展，都具有重要意義。正因如此，黨和國家一直高度重視和支持中小微企業發展，不斷激發市場主體活力和社會創造力。尤其是面對的沖擊，一系列力度空前的惠企政策，把“真金白銀”送到企業手中。2020年，我國新增市場主體2502萬戶，實現了逆勢增長。企業有規模他才有聲望，企業有規模才更需要他，他們才能獲得更多的薪酬。云南企業家

中小微企業是穩就業和促進社會和諧的重要力量。青海企業微信下載

對于大多數的創業公司來說，想要在一開始就找準發展方向和發展脈絡是非常難的，它往往是在邊發展的過程當中邊調整，終實現跳躍式的大轉變。也許你擁有過人的創業能力、擁有一定的市場渠道和技術，帶著滿腔熱血投身商海想要大展宏圖走上人生，卻在運營方式和內部管理上栽了跟頭，怎么辦？一家的企業管理咨詢公司也許能夠幫助你渡過難關。咨詢的力量能夠幫助創業者規劃出一條很好的路徑，又能夠減少創業者的試錯成本，加速他從零到一的過程，這對于很多創業者來說是非常必要的。青海企業微信下載

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