企業管理咨詢公司以的第三方的身份提出管理解決方案，更加，與公司的各階層人員無利害關系。當企業面臨重大決策時，首先需要從客觀的角度來評估。此時，管理咨詢公司作為外來者、旁觀者，所提供的建議往往比來自公司內部的更加客觀。對于企業內的管理者來說，就很難要求其決策時完全摒棄個人感彩，在所有敏感問題上都能做到直言不諱。管理咨詢公司以前瞻性的眼光提供方案，他們往往結合整個經濟形勢和行業特征，看到公司若干年后的發展。但企業的管理者往往因為要處理一大堆具體管理問題，從而更多的只關注現實的情況。企業不能只靠自己單打獨斗，我們還要靠經營團隊、技術骨干、廣大員工共同奮斗，這是很重要的。四川企業郵箱

一個企業經營的到底好不好，就看企業管理的效率到底咋樣，如果辦事效率拖拖拉拉，遇到問題遲遲不能解決，必然會使公司喪失很多發展機會，企業管理不可能好到哪里去。效率分為勞動效率、組織效率、個人效率三個方面。勞動效率解決的是做事效率問題，公司的基礎管理水平對這方面具有決定性的影響。組織效率解決的是組織運轉效率問題，組織的組織結構、管控體系、制度流程等在這方面有決定性的影響。企業管理的方式與方法要與公司發展戰略、企業文化及管理風格相適應。個人效率解決的是員工激勵及個人成長問題，只有建立起有效的激勵約束機制，在組織目標實現的同時，員工個人能得到成長，才能真正激勵員工積極性和主動性，提高個人工作效率。因此，企業真正解決效率問題，就要分別解決好做事效率、組織效率和個人效率問題，解決三個問題的出發點不一樣，手段和方法也有很大差異。浙江企業取名中國中小企業快速結束"能人管理"時代，進入制度與文化管理階段，這樣企業才會基業常青。

很多中小企業，都是踩著盈虧平衡線活著的。這個月的收入，要用來發下個月的工資，他們嚴重依賴現金流。現金流一旦斷裂，那就只能選擇倒閉。怎么辦？我們在給企業做咨詢時，有一個基本的心法和邏輯，叫做“救命、治病、養生”。救命，就是活下去。失血過多，關鍵是立刻止血，而不是分析病因。治病，就是好起來。血管堵塞，關鍵是安裝支架，而不是少油少鹽。養生，就是更健康。身體虛弱，關鍵是跑步爬山，而不是多喝熱水。活下去，好起來，更健康。不同階段的目標不同，手段也不同。企業咨詢于企業，猶如醫生診斷于病人。醫生對患者身心的診斷，其目的在于維護病人身體和心理的健康；而企業診斷，則在于維護企業管理經營的穩定、健康和發展，把企業看成一個生命體，專業人士運用各項指標對其進行深入了解，并得出基本結論的過程。也就是指企業調查人員深入到企業現場，直接進行調查研究，在掌握手資料的基礎上，對企業進行定量和定性的綜合經營分析，找出經營中存在問題，提出改善經營管理的建議，并在執行中進行指導。

今年以來，在以同志為的堅強領導下，全國上下共同努力，經濟運行穩中加固、符合預期，就業形勢向好，經濟發展動力進一步增強。但國內外環境依然錯綜復雜，不確定不穩定因素較多，特別是大宗商品價格大幅上漲抬升企業成本，中小微企業困難較大。對我國經濟發展既要堅定信心，又要正視困難。要堅持以新時代社會主義思想為指導，貫徹、決策部署，落實把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的要求，統籌防控和經濟社會發展，立足當前，著眼長遠，做好跨周期調節，應對好可能發生的周期性風險，大力推進開放，在發展中保障和改善民生，鞏固經濟穩中向好態勢，確保完成全年發展主要目標任務，推動經濟行穩致遠。管理已成為企業發展的主題，而避免管理中的“能人管理”和“庸人管理”，才能使企業基業常青。

企業運營與管理是個“細活兒”，你必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度：過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創造力。一松一緊之間，體現了運營與管理藝術的境界。現代企業人事管理工作的主要內容有人力資源規劃、員工招聘與任用、員工培訓、薪酬福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、勞動合同管理等多方面。每一方面內容，企業都應建立相應的流程，將人事工作中一些常規的程序流程化、標準化，確保各項人事工作執行到位，保證企業各項工作能夠順利執行。我們不必關心企業確定什么樣的目標，企業設立多大的目標，我們只需要關心是否有資源來支撐目標。企業文化

在傳統金融中，中小企業因其規模小、信用程度相對較低一直面臨著融資難、融資貴的問題。四川企業郵箱

中小微企業融資難、融資貴問題具有長期性和必然性。對標OECD國家，我國中小微企業融資的整體情況與條件都已處于世界較好水平，但也存在突出的結構性問題和風險分擔機制建設不足問題，尤其在沖擊下，中小微企業經營危機疊加金融供需矛盾進一步尖銳化，導致其融資形勢更加嚴峻。基于國內外相關經驗的總結和啟示，本文就系統完善中小微企業融資制度，包括激勵約束相容的中小銀行培育機制、風險可控的聯動式融資擔保制度、多層次順暢的直接融資制度、金融科技多元賦能機制、長短結合統籌高效的政策支持長效機制等，提出相應的政策建議。四川企業郵箱

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