古典經濟學的規模經濟理論馬歇爾1890年出版的《經濟學原理》早期的資本運營活動的直接目的就是為了獲得規模經濟效益，因此馬歇爾關于規模經濟的理論，實質上也就是對這一時期西方主流經濟學中關于資本運營活動發生原因的描述。在《經濟學原理》一書中，馬歇爾認真地分析了大規模生產所帶來的經濟效益之所在。首先，他把分析規模經濟的產業確定為工業。接著，馬歇爾進一步明確指出“大工廠的利益在于：專門機械的使用與改良、采購與銷售、專門技術和企業經營管理工作的進一步劃分。”；同時，大企業可以大量采購，因而可以獲得價格優惠；大企業還可以獲得技術的經濟；大企業有可能提高自己的管理水平。在馬歇爾出版他的《經濟學原理》時，美國的次兼并高潮還沒有開始，但就是這樣，馬歇爾就已經指出了美國“大多數的托拉斯是由許多的企業之合并所發展起來的”。由此更可以說在古典經濟學形成和成熟的時期，關于規模經濟的理論基本上也就說明了當時資本運營的理由。公司如果不能成功上市，大股東前期的投資，的確存在無法收回的風險。重慶企業資本運作

企業購并的早期理論橫向兼并的理論發生在1895—1904年之間的次企業兼并浪潮，其主要的表現形式為橫向兼并，即屬于同一生產領域或部門中同一層次的資本，通過優勢企業吞并劣勢企業的方式形成資本集中，從而擴大生產規模，以達到特定技術經濟條件下比較好經濟規模的這樣一種經濟現象。規模經濟被分為工廠規模經濟和企業規模經濟。所謂工廠規模經濟：首先，通過企業購并可對單個工廠的資產進行重新安排，這樣就可以根據當時的實際情況將工廠的生產規模調整到比較好經濟規模所要求的水平，這樣就可以把工廠的生產成本降低到比較低水平。其次，通過公司購并，公司所擁有的工廠數量增加，這樣就更有可能在各個工廠實行專業化生產而不影響公司總體的產品結構狀況。在實行專業化生產的情況，一般來說可以提高工廠的生產效率。遼寧資本運作原理借助資本運作之手，讓老百姓放心花錢，從而刺激經濟結構的調整，是國家“十二五”經濟戰略的重中之重。

資本運作模式七：杠桿收購。收購公司利用目標公司資產的經營收入，來支付兼并價金或作為此種支付的擔保。換言之，收購公司不必擁有巨額資金(用以支付收購過程中必需的律師、會計師、資產評估師等費用)，加上以目標公司的資產及營運所得作為融資擔保、還款資金來源所貸得的金額，即可兼并任何規模的公司，由于此種收購方式在操作原理上類似杠桿，故而得名。具體說來，杠桿收購具有如下特征：用來償付的款項來自目標公司營運產生的資金，即從長遠來講，目標公司將支付它自己的售價。（4）收購公司除投入非常有限的資金外，不負擔進一步投資的義務，而貸出絕大部分并購資金的債權人，只能向目標公司(被收購公司)求償，無法向真正的方——收購公司求償。實際上，方往往在被收購公司資產上設有保障，以確保優先受償地位。

縱向兼并的理論在反壟斷法出臺以后，企業之間的橫向兼并活動受到了一定的抑制。因此在1922年至1929年之間發生的第二次大的兼并浪潮就明顯地表現出，企業兼并的形式由橫向兼并為主轉向以縱向兼并為主。由于縱向兼并可以使企業或公司的規模擴大，但并不能使生產同一產品的工廠規模擴大，因而它不大可能產生規模經濟效應，也不大容易產生壟斷經濟效應。從經濟學的角度看，縱向兼并可以有這樣一些優點：1、由于縱向兼并是指將與本企業生產有密切聯系的其他企業的生產和銷售過程通過收購、兼并、合并等方式納入到母公司的這樣一種經濟現象。2、縱向兼并在技術經濟方面可以節約成本。3、混合兼并的理論從時間來看，在第二次世界大戰后的50年代—60年代，又發生了第三次大的兼并浪潮。在經歷了橫向兼并與縱向兼并以后，第三次兼并浪潮的主要特征又表現為混合兼并成了兼并的主要形式。價值低估理論價值低估理論認為，發生企業購并的原因在于目標企業的價值被低估了。

企業的資本運營可以具體分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式：1資本擴張型運營模式擴張型資本運營，是指在現有的資本結構下，通過內部積累﹑追加投資﹑兼并收購等方式，使企業實現資本規模的擴。根據產權流動的不同軌道可以將資本擴張分為，橫向資本擴張，是指交易雙方屬于同一產業或部門，產品相同或相似，為了實現規模經營而進行的產權交易法。橫向型資本擴張可以減少競爭者的數量，增強企業的市場支配能力，也可以解決市場有限性與行業整體生產力不斷擴大的矛盾法。目前我國現行資本市場體系主要分五個層次，分別為主板、中小板、科創板、創業板和新三板。廣西上市公司資本運作

高齡資本收購格力背后的資本運作詳解。重慶企業資本運作

并購重組就是兼并和收購是意思，一般是指在市場機制作用下，一企業為了獲得其他企業的控制權而進行的產權交易活動。并購重組的目的是搞活企業、盤活企業存量資產的重要途徑，我國企業并購重組，多采用現金收購或股權收購等支付方式進行操作。常見并購重組的方式有：1、完全接納并購重組。即把被并購企業的資產與債務整體吸收，完全接納后再進行資產剝離，盤活存量資產，清算不良資產，通過系列重組工作后實現扭虧為盈。這種方式比較適用于具有相近產業關系的競爭對手，還可能是產品上下游生產鏈關系的企業。由于并購雙方兼容性強、互補性好，并購后既擴大了生產規模，人、財、物都不浪費，同時減少了競爭對手之間的競爭成本，還可能不用支付太多并購資金，甚至是零現款支出收購。如果這種并購雙方為國企，還可能得到**在銀行**及稅收優惠等政策支持。2、剝離不良資產，授讓全部質量資產，原企業注銷。并購方只接納了被并企業的資產、技術及部分人員，被并企業用出讓金安撫余下人員(賣斷工齡)、處置企業殘值后自謀出路。這種方式必須是并購方具有一定現金支付實力，而且不需要承擔被并購方債務的情況下才可能實施。重慶企業資本運作

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