哪些因素影響著管理咨詢的成功呢？這是擺在企業(yè)和管理咨詢公司面前的一個重要課題。目前，對于管理咨詢服務成功影響因素的研究，國外學者進行了一些理論上的分析但沒有形成共識，國內(nèi)學者對于這方面的研究很少，而實證性的研究幾乎沒有。客戶的變革意愿。主要指客戶對于管理咨詢顧問所提出解決方案和改善建議的采納程度和實際變革愿望。咨詢顧問的解決方案也許很好，但是客戶是否能夠?qū)嶋H執(zhí)行，是否愿意實際執(zhí)行非常關(guān)鍵。專業(yè)性的服務能力。主要指管理咨詢顧問在向客戶提供管理咨詢服務過程中所表現(xiàn)出來的專業(yè)知識、專業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng)。咨詢顧問應該具有較高的道德責任感，具備專業(yè)能力，能與客戶進行有效的溝通并做好咨詢服務的、售后服務。咨詢顧問與客戶的合作伙伴關(guān)系。主要指在整個管理咨詢項目過程中客戶與咨詢顧問的配合程度。像客戶的目標設(shè)定、客戶必須參與到咨詢項目中并適應改變，客戶和咨詢顧問之間必須在多個方面形成默契，客戶和咨詢顧、問之間自始至終進行實質(zhì)的合作是非常重要的。其中，對客戶問題識別、解決方案的合理程度、專業(yè)性的服務能力反映的是咨詢顧問方對于咨詢成功的影響。簡單地說，商標就是商品的牌子。東營專業(yè)企業(yè)管理咨詢供應商

    與咨詢服務業(yè)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，主要包括咨詢服務業(yè)的投入政策、開放政策、稅收政策和其他優(yōu)惠政策。與發(fā)展咨詢服務業(yè)間接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，包括第三產(chǎn)業(yè)政策、軟科學政策和其他間接相關(guān)政策。以德國為例，德國對中小企業(yè)的軟科學研究和咨詢費用根據(jù)年銷售額補貼25%一75，在英國，咨詢市場的三分之一的業(yè)務來自機構(gòu)，機構(gòu)是咨詢服務業(yè)顧主。此外，稅收政策的激勵作用比直接投資或補貼的作用更大，因為稅收可以和咨詢機構(gòu)的經(jīng)營實績掛鉤。因此，許多國家對咨詢服務業(yè)都給予非常優(yōu)惠的稅收政策，例如韓國將咨詢公司的所得稅減征50%。從國外咨詢服務業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗看，咨詢服務業(yè)的發(fā)展是離不開國家產(chǎn)業(yè)政策的支持的，無論是直接或間接的產(chǎn)業(yè)政策支持，都將對咨詢服務業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，咨詢服務業(yè)處在上游階段，是社會進步的動力引擎。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，外部影響因素變得復雜多變：顧客需求差異化擴大、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈，這對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了巨大壓力，企業(yè)在任何一環(huán)節(jié)上出錯，都將功虧一簣。企業(yè)有限的理性、信息和資源決定了它們不可能面面俱到，這就需要更多的專業(yè)性組織在各個薄弱環(huán)節(jié)提供幫助。東營專業(yè)企業(yè)管理咨詢供應商以核定注冊的商標和核定使用的商品或者服務為限。

    咨詢顧問與客戶的合作關(guān)系也會影響管理咨詢服務的成功。管理咨詢服務中顧問是服務提供者，而客戶是服務消費者。傳統(tǒng)的咨詢關(guān)系中，首先客戶負責向顧問們說明要求，然后顧問們負責準備建議書、研究問題、進行訪談、分析組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計新的系統(tǒng)、開發(fā)新的流程或者制定變革建議書，當顧問們遞交了建議書后責任又重新回到客戶身上，客戶需要把它付諸實施。這里，雙方之間的關(guān)系過于明確，而且是相對特別的，方案的責任在客戶與顧問之間被傳來傳去。一旦一個咨詢方案旨在在相對較短的時期內(nèi)取得一些預定的、可衡量的改進，傳統(tǒng)咨詢的來回推卸責任的現(xiàn)象就消失了。客戶與顧問必須作為合作伙伴共同工作，在某些必須解決的問題上達成一致，分配好任務，一起工作直到實現(xiàn)期望的效益。因此，企業(yè)在選擇管理咨詢服務時，要考慮把過程咨詢和內(nèi)容咨詢有機地結(jié)合起來。正如（1983）所表述的，管理咨詢應該是通過客戶與顧問之間的合作，發(fā)現(xiàn)和調(diào)動客戶實施的意愿來改善業(yè)績，更有效地完成任務，取得期望的結(jié)果，并且在客戶組織內(nèi)實施相關(guān)學習的過程。對于企業(yè)管理人員而言，為了保證咨詢顧問按照成功咨詢的標準進行服務。

    為解決各類社會、經(jīng)濟和科技的復雜問題，進行創(chuàng)造性思維活動，向客戶提供決策依據(jù)和優(yōu)化方案的智力服務業(yè)。信息不僅是一般的我們所了解的信息，同時也非常注重競爭情報；競爭情報和信息還是有區(qū)別的，它是能夠產(chǎn)生行動的信息。；知識不僅包括理論方面的知識，而且包括咨詢**本人的經(jīng)歷和經(jīng)驗。智慧即咨詢**本人的才能，而這是咨詢服務業(yè)所非常特有的。現(xiàn)代咨詢服務業(yè)需要充分應用現(xiàn)代的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的手段。現(xiàn)代咨詢服務業(yè)的服務因為也是全球化，所以先進的信息技術(shù)也是它所必要的支撐手段。咨詢機構(gòu)是企業(yè)的“外腦”，其主要任務就是為企業(yè)的決策科學化服務。咨詢不是決策，但它可以彌補決策者職責與能力之間的差距，根據(jù)決策者的委托，利用自己的知識、經(jīng)驗和已掌握的調(diào)查材料，出謀劃策，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行診斷，為決策者提供科學合理的一種或多種可供選擇的建議或方案，從而減少決策失誤，把決策納入科學軌道。咨詢機構(gòu)往往集中了一定量的各方面的**和學者，擁有大量的信息、經(jīng)驗、知識和先進技術(shù)，可以隨時提供給用戶，促進科學技術(shù)以及情報信息的橫向交流和轉(zhuǎn)移。通過咨詢的橋梁作用，可以把科技研究的新成果，不斷地轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)實踐中去。商標注冊，是指商標所有人為了取得商標權(quán)。

    應該堅決要求他們在合作關(guān)系的初期階段以及以后的每一個階段都取得可以度量的效益。就咨詢行業(yè)而言，咨詢者與需求者達成共識的情形少，產(chǎn)生矛盾的情形多，之所以需求者的需求咨詢者無法滿足，可能歸結(jié)為以下集中情形：咨詢者能力不足，比如需求者希望自己成為一名畫家，咨詢者無法總結(jié)出來畫家需要具備什么樣的條件，更不知道通過什么路徑可以達到這個目標。需求者需求不明確，比如需求者希望自己成為藝術(shù)家，但不知道更具體的目標方向。需求者與咨詢者互相不了解，對外部世界也不夠了解。在社會領(lǐng)域，很多目標，尤其是獨特的目標，是自己通過實踐走出來的，誰也無法準確描繪出一條路徑。任何宣稱按照某條既定路徑就能實現(xiàn)目標的咨詢者都是在吹牛，或者為增強信心。所以，咨詢無法替代實踐。否則，那就叫指導，而不叫咨詢。需求者已經(jīng)存在了一個思維定式，而咨詢者灌輸了另外一種思維模式，需求者改變自己既有的思維模式是非常困難的。Generalist指的是那些咨詢服務業(yè)務范圍大而全的公司，可能包含了對企業(yè)在戰(zhàn)略、風險、財務、IT、人力等方面的咨詢，比如不少同學很向往的四大便是這一類型的咨詢公司，通常這一類公司會為了完善自己的業(yè)務線做很多跨界的合作。商標注冊 是商標使用人取得商標權(quán)的前提和條件，。東營專業(yè)企業(yè)管理咨詢供應商

未注冊商標的再一個弱點，就是未注冊商標有可能與使用在相同或類似商品上的已注冊商標相同或者近似。東營專業(yè)企業(yè)管理咨詢供應商

    這樣一個方案完成得越快，它越有可能產(chǎn)生期望的效益。咨詢顧問的專業(yè)能力會對管理咨詢服務的成功產(chǎn)生重要影響。這是顯而易見的，管理咨詢顧問一般被視為具有專業(yè)管理知識和豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)人士。這種專業(yè)的服務能力表現(xiàn)在很多方面，首先表現(xiàn)在顧問所提出的各種意見和建議上，意見和建議是否合理有效將直接關(guān)系咨詢服務的成功。而管理咨詢顧問要想提出合理有效的意見和建議，需要以較高的學識和專業(yè)能力為基礎(chǔ)，同時具備較高的職業(yè)素養(yǎng)。另外，為了讓客戶方便準確地理解咨詢顧問的意見和建議，咨詢顧問必須具備較強的溝通技巧。客戶的變革意愿會直接影響管理咨詢服務的成功。傳統(tǒng)咨詢服務假設(shè)顧問們所交付的方案能被轉(zhuǎn)化為客戶所期望的結(jié)果。但實際上很少有顧問會考慮客戶實施他們在調(diào)查研究后所提出的建議的意愿和能力。確保管理咨詢成功的關(guān)鍵是客戶和顧問能盡可能早地對客戶組織可能準備、愿意并且能夠?qū)嵤┖畏N變革進行評估。然后，咨詢顧問在設(shè)計方案的時候始終注意所要求的變革不能超過原來的估算值太多。只有這樣才算是成功的設(shè)計，才使得咨詢顧問對變革的期望值與估計的客戶組織能力相一致，才有可能管理咨詢成功。東營專業(yè)企業(yè)管理咨詢供應商

聊城市東昌府區(qū)魯冠商標事務所有限公司是一家聊城市東昌府區(qū)魯冠商標事務所有限公司成立于2014年07月11日，注冊地位于山東省聊城市東昌府區(qū)柳園辦事處新東方國際A座9樓0918室，法定代表人為石洪霞。經(jīng)營范圍包括商標、版權(quán)業(yè)務代理，企業(yè)營銷策劃，企業(yè)管理咨詢。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。魯冠商標事務所深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的商標業(yè)務代理，商標版權(quán)業(yè)務代理，業(yè)務代理。魯冠商標事務所不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導，以產(chǎn)品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務。魯冠商標事務所創(chuàng)始人石洪霞，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。