幾個可以增強團隊凝聚力的拓展訓(xùn)練項目：1、連環(huán)呼拉圈 、在游戲開始時，讓同組的人手拉手向內(nèi)站成一圈。其中兩人的手松開，把一只呼啦圈套在他們之間，然后恢復(fù)原來圍成的圈。任務(wù)是把呼啦圈順次通過同組的每一個人，然后回到開始時的兩人之間。活動過程中不允許同組的任何相鄰兩人之間松開手，否則犯規(guī)。2、無軌電車、所有隊員穿上“同穿一雙鞋”，要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。3、畢業(yè)墻、要求全都隊員翻越一堵高4.2米且垂直的圍墻，不能運用任何工具，所有的人都要爬上畢業(yè)墻，才算完成。 事無止境，擁抱一切可能。聊城拓展中心

拓展訓(xùn)練的火爆發(fā)展，實實在在驗證了體驗式培訓(xùn)的效果，在看似簡單的游戲背后，有非常深刻的心理學(xué)基礎(chǔ)。拓展訓(xùn)練通過巧妙設(shè)置行為情境，創(chuàng)造出一種無法依賴已有經(jīng)驗的環(huán)境，在陌生且有挑戰(zhàn)性的環(huán)境下，人們更傾向于向別人尋求幫助，努力與團隊協(xié)作來完成任務(wù)。心理學(xué)家米德爾布魯克指出，當人們意識到不能單獨完成一項任務(wù)，或者通過多個人的共同努力可以更順利地完成一項任務(wù)時，就傾向于組成團隊并愿意證明自己對于這個團隊的價值。德州團隊拓展活動開拓幸福路，展示新生活。

在企業(yè)拓展活動開展中，拓展項目的選擇不是越多越好，要根據(jù)活動的時間，選擇項目數(shù)量，充分給隊員一個思想上認知的過程，這里的項目分享十分重要，必須保證每個人項目結(jié)束后有培訓(xùn)師的帶領(lǐng)下分享感悟時間，給學(xué)員自由的感悟時間，是拓展培訓(xùn)的點睛之筆，是拓展培訓(xùn)的精華所在。大家的思路是廣義的，不然領(lǐng)會的只是一個人的感悟。不同的感悟疊加在一起，我們的思路和認知會更豐富，那么我們得到的智慧會更大，成長的會越快，自信和能力隨之得到迅速提升，有益于我們的工作和生活，這個是必須要有的，項目多不是好事。 在拓展訓(xùn)練參加時間上，要更加企業(yè)的年底安排，正確的拓展培訓(xùn)式應(yīng)該是根據(jù)企業(yè)活動的時間，由拓展公司建議適量的培訓(xùn)項目，分享環(huán)節(jié)必須要安排，這是拓展培訓(xùn)的中心思想。教練在整個培訓(xùn)過程中，其實都是在以啟發(fā)的形式進行的，在項目體驗過程中即幽默有嚴格，不盡給隊員一個深深的放松環(huán)境，同時又給隊員一個發(fā)揮潛能的學(xué)習(xí)環(huán)境，寓教于樂，幽默詼諧，提升正能量。 

拓展訓(xùn)練強調(diào)體驗，從內(nèi)而外自我教育，適合現(xiàn)代和現(xiàn)代組織。主要是以培養(yǎng)合作意識和進取精神為宗旨，幫助企業(yè)激發(fā)成員的潛能，增強團隊的活力、創(chuàng)造力和凝聚力，以達到團隊生產(chǎn)力和競爭力的目的。在日常繁雜的工作生活中，員工往往很難體會到別人的愛與關(guān)懷的感覺，而在培訓(xùn)過程中，員工可以通過相互協(xié)作、共同完成目標，經(jīng)過培訓(xùn)，員工的凝聚力有所提高，營業(yè)額和離職率也得以降低。在任何一個團隊中，溝通是基本的元素，一個不能溝通的團隊，不能成為一個的團隊。為了擴大員工在培訓(xùn)中的身心接觸，可以使他們彼此親近，引起共鳴，達成默契。一個企業(yè)有戰(zhàn)斗力，所有的**都朝一個方向發(fā)展。只有員工相互信任，消除障礙，相互支持和幫助，才能形成一個動態(tài)合作的團隊。在發(fā)展訓(xùn)練中，面對高難度和高海拔的經(jīng)驗，個人不僅可以用自己的力量完成整個課程的訓(xùn)練。當然，團隊成員的支持和吶喊是每個人完成自己挑戰(zhàn)的決定性因素。拓展正能量，托舉新夢想。

說起體驗式培訓(xùn)，不少人感到陌生，可是如果說到“拓展訓(xùn)練”，大家就比較熟悉了。拓展訓(xùn)練只不過是體驗式培訓(xùn)的一部分而已，體驗式培訓(xùn)還包含有：夏令營、歷奇營地、沙盤模擬、音樂輔導(dǎo)等等。拓展訓(xùn)練不只是一系列的體育運動，更是一個團隊里面協(xié)作精神、信任意識、執(zhí)行能力的開發(fā)。簡單的拓展訓(xùn)練通過一些體育游戲，讓參加的團隊“寓教于樂”，是時下不少公司青睞的活動。對于不少公司來說，這是建設(shè)企業(yè)文化、豐富員工業(yè)余生活、增進團隊感情的選擇。但是，現(xiàn)在的不少拓展訓(xùn)練偏旅游化、娛樂化了，很難起到專業(yè)作用。即往往不能對團隊執(zhí)行力和公司氛圍有太多影響，只是以工作之余放松為主。開拓新局面，展望好未來。聊城拓展中心

穩(wěn)中帶勁，激流勇進。聊城拓展中心

企業(yè)拓展培訓(xùn)機構(gòu)在參訓(xùn)企業(yè)對自身的需求或是否存在戶外拓展培訓(xùn)能解決的問題不明確.時就急忙的進行模板式的戶外拓展訓(xùn)練,造成這種現(xiàn)象的原因主要有:(1)企業(yè)沒經(jīng)過客觀的調(diào)查.很多企業(yè)的培訓(xùn)需求只是企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人的主觀想象或個人意見,根本沒有深入調(diào)查過員工實際需求.拓展培訓(xùn)機構(gòu)主要負責(zé)人認為,有很多問題是戶外拓展培訓(xùn)無法解決的,這些問題有可能是公司管理制度上存在的缺陷引起的,或者只是被主觀擴大化了的次要問題.(2)企業(yè)拓展訓(xùn)練"跟潮"心理.這種現(xiàn)象是目前很多企業(yè)管理人士提出的戶外拓展培訓(xùn)市場上出現(xiàn)的問題.由于戶外拓展培訓(xùn)越來愈成為一種"潮流",部分企業(yè)為了不落伍,紛紛效仿,盲目地投入到戶外拓展培訓(xùn)的"時代浪潮".(3)企業(yè)員工戶外拓展培訓(xùn)負責(zé)人將戶外拓展培訓(xùn)作為個人"政績"的表現(xiàn).這種問題的存在使拓展培訓(xùn)機構(gòu)難以對癥下藥,無法尋找課程設(shè)計的切入點,對戶外拓展培訓(xùn)機構(gòu)的課程策劃也造成了一定的困難.聊城拓展中心

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