工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件在絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中通常屬于C類件，即C-Parts,這類零件種類繁多，通常占所有采購(gòu)件的80%以上，但采購(gòu)價(jià)值卻比較低，通常低于所有采購(gòu)金額的20%，這類零件在日常采購(gòu)管理中會(huì)占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會(huì)采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下，物料庫(kù)存管控，補(bǔ)料，發(fā)料等很多耗時(shí)耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理，企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件。看板是緊固件的一種供貨方式。江西生產(chǎn)輔料看板

工業(yè)企業(yè)采購(gòu)按照采購(gòu)價(jià)值分類，可以分為A類件，B類件及C類件，在絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中緊固件通常屬于C類件，即C-Parts,這類零件種類繁多，通常占所有采購(gòu)件的80%以上，但采購(gòu)價(jià)值卻比較低，通常低于所有采購(gòu)金額的20%，這類零件在日常采購(gòu)管理中會(huì)占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會(huì)采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下，物料庫(kù)存管控，補(bǔ)料，發(fā)料等很多耗時(shí)耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理，企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件。安徽螺絲看板系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)件管理可以做看板嗎？

企業(yè)的緊固件需求少則幾十種，多則幾百種甚至上千種，如此多的物料如果要做看板管理，對(duì)供應(yīng)商有著比較高的要求，否則很容易出現(xiàn)物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應(yīng)商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號(hào)管理，每個(gè)物料下面有明確的質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù)；供應(yīng)商要有齊全的物料檢測(cè)設(shè)備，檢驗(yàn)規(guī)則，檢驗(yàn)流程；供應(yīng)商還要有強(qiáng)大的管理系統(tǒng)，有清晰的批次管理，明確的備料規(guī)則；供應(yīng)商還要有高效的供應(yīng)鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求。

很多工業(yè)企業(yè)仍然以下采購(gòu)訂單的方式來采購(gòu)緊固件，系統(tǒng)跳出采購(gòu)需求，采購(gòu)人員根據(jù)需求下采購(gòu)單給供應(yīng)商，通常緊固件單品價(jià)值低，采購(gòu)需要有一定的起訂量，庫(kù)存很難控制到一個(gè)穩(wěn)定的水平，要么庫(kù)存水平偏高，要么容易出現(xiàn)斷料，往往是企業(yè)人員花了80%的管理成本在緊固件上，但只能帶來甚至不到20%的成本節(jié)約，花了精力卻不見成果，緊固件看板可以有效的解決工業(yè)企業(yè)的以上痛點(diǎn)，看板供貨模式以生產(chǎn)拉動(dòng)供貨，多生產(chǎn)多補(bǔ)貨，少生產(chǎn)少補(bǔ)貨，不生產(chǎn)不補(bǔ)貨，把庫(kù)存管理交給專業(yè)的緊固件服務(wù)供應(yīng)商。看板是C類物料的一種供貨方式。

標(biāo)準(zhǔn)件的看板管理有多種模式，有傳統(tǒng)的雙料盒模式，一顆物料在看板料架上有兩個(gè)料盒，通過掃碼槍定期掃描料架上的空料盒來實(shí)現(xiàn)循環(huán)補(bǔ)料，有稱重計(jì)數(shù)模式，看板料架上每個(gè)物料盒下面設(shè)有電子計(jì)數(shù)稱，當(dāng)數(shù)量低于設(shè)定值時(shí)觸發(fā)補(bǔ)料程序來實(shí)現(xiàn)循環(huán)補(bǔ)料，有RFID標(biāo)簽?zāi)Ｊ剑@種模式與傳統(tǒng)的雙盒模式形式差不多，只不過把料盒上傳統(tǒng)的條碼標(biāo)件換成了RFID標(biāo)簽，由現(xiàn)場(chǎng)的RFID感應(yīng)裝置來識(shí)別空料盒來實(shí)現(xiàn)循環(huán)補(bǔ)料，還有智能的程序算法模式，通過現(xiàn)場(chǎng)感應(yīng)裝置，物料的幾何尺寸，補(bǔ)料頻次等多種輸入來計(jì)算補(bǔ)料的時(shí)間及襯料數(shù)量，時(shí)間越久物料控制越準(zhǔn)確，無論哪種模式都可以稱為看板管理，目的都是為了降低企業(yè)的管理成本及庫(kù)存成本。看板對(duì)供應(yīng)鏈有什么好處？江西生產(chǎn)輔料看板

看板是標(biāo)準(zhǔn)件的一種供貨方式。江西生產(chǎn)輔料看板

大多工業(yè)企業(yè)仍然以下訂單的方式采購(gòu)緊固件，系統(tǒng)跳出采購(gòu)需求，采購(gòu)員根據(jù)需求下采購(gòu)單給供應(yīng)商，因?yàn)榫o固件單品價(jià)值較低，能常采購(gòu)需要有一定的起訂量，庫(kù)存很難控制到一個(gè)穩(wěn)定的水平，要么庫(kù)存水平偏高，要么容易出現(xiàn)斷料，往往是企業(yè)人員花了80%的管理成本在緊固件上，但只能帶來甚至不到20%的成本節(jié)約，花了精力卻不見成果，緊固件看板可以有效的解決工業(yè)企業(yè)的以上痛點(diǎn)，看板供貨模式以生產(chǎn)拉動(dòng)供貨，多生產(chǎn)多補(bǔ)貨，少生產(chǎn)少補(bǔ)貨，不生產(chǎn)不補(bǔ)貨，把庫(kù)存管理交給專業(yè)的緊固件服務(wù)供應(yīng)商。江西生產(chǎn)輔料看板