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來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-09

菜品味道是餐飲的基礎(chǔ),味道好也沒有必要太過于炫耀,這個(gè)不是你開店成功的根本因素。你只需要開店前期把菜品味道制訂好,然后標(biāo)準(zhǔn)化操作就可以了。老板的心要多用在經(jīng)營(yíng)上,眼睛要多盯著顧客。一位朋友有一次去爬泰山,4個(gè)多小時(shí)爬上去,累的不行,也餓的不行,加上山上冷,這時(shí)候看到一個(gè)賣板面的攤位,趕緊跑了過去,一問20元一碗。太黑了,但還是點(diǎn)了一份,狼吞虎咽的吃了下去,當(dāng)時(shí)感覺到面真好吃。是真的好吃嗎?當(dāng)然不是,如果拿到山腳下的板面館對(duì)比一下,發(fā)現(xiàn)山上的面并不是那么美味。山腳下的板面8塊一碗,量很足,味道也很不錯(cuò)。山上面的賣20元一份,份量不大,味道也不好,但就是有人去吃。這就是位置的優(yōu)勢(shì)。天下美食,從金惜餐飲開始,給你不一樣的員工餐!虹口區(qū)養(yǎng)老院?jiǎn)T工餐電話

難吃這件事,非常容易找到志同道合的小伙伴們。不要跟我提**經(jīng)常沒有腦子,因?yàn)槌燥埡貌缓贸赃@么簡(jiǎn)單的事,基本不用腦子就可以做正確的判斷了。那么在口味方面諸多惡評(píng)的黃太吉傳統(tǒng)美食,是如何“罪不可恕”的忽悠到一眾人士,紛紛奔赴建外SOHO犄角旮旯的店面,買又難吃又貴的煎餅果子呢?扯淡1:有名VC估值4000萬,“錢”景讓人血脈噴張相信很多人都被深深的深深的深深的震撼了,一個(gè)10幾平米的賣煎餅的小店,有名VC估值已經(jīng)高達(dá)4000萬。用人民幣對(duì)美元當(dāng)下的匯率,相當(dāng)于中了500萬美金還剩大把錢可以再買10部剛剛在國(guó)內(nèi)可以預(yù)定,超級(jí)拉風(fēng)的Tesla。但是仔細(xì)一看,這4000萬的估值,從來都只是一個(gè)傳說。可以搜尋到的諸多報(bào)道中,這位有名VC的名字一直都是姓有名名。黃太吉老板非常了解媒體的嗜好,在一個(gè)人人人都想創(chuàng)業(yè),滿街都是VC的時(shí)代,估值這件事是適合拿來挑逗大眾的神經(jīng)了,應(yīng)了店里的一句廣告,小生意,大夢(mèng)想。浦東新區(qū)辦公樓員工餐推薦廠家還在糾結(jié)員工餐嗎?金惜餐飲主隨客變,如您所愿!

第六篇:做餐飲必知的店面運(yùn)營(yíng)公式開店你都會(huì)開,可是怎么運(yùn)作,怎么數(shù)據(jù)化管理,可能很多人還是一頭霧水,下面就讓沐欣餐飲的小編幫你把霧水擦掉~就用小編為大家整理的餐飲運(yùn)營(yíng)共識(shí)~餐飲的固定成本=房租+物業(yè)費(fèi)+能源+人事+折舊費(fèi)餐飲商家的固定成本率(餐飲流通的費(fèi)用水平)=餐飲的固定成本/營(yíng)業(yè)收入*100%原材料成本=菜品成本+酒水成本餐飲成本率(餐飲成本水平)=原材料成本/營(yíng)業(yè)收入*100%售價(jià)=原材料成本/(1—毛利率)市場(chǎng)售價(jià)法則:以目標(biāo)消費(fèi)人群可接受程度定價(jià)餐飲毛利=營(yíng)業(yè)收入—原材料成本餐飲毛利率(餐飲價(jià)格水平)=餐飲毛利/營(yíng)業(yè)收入*100%餐飲利潤(rùn)額(營(yíng)業(yè)純利大小)=營(yíng)業(yè)收入-成本-費(fèi)用-營(yíng)業(yè)稅金=營(yíng)業(yè)收入*(1-成本率-費(fèi)用率-營(yíng)業(yè)稅率)餐飲利潤(rùn)率=餐飲利潤(rùn)額/營(yíng)業(yè)收入*100%含義:餐飲純利水平損益平衡點(diǎn)=門店總費(fèi)用/毛利率含義:獲利時(shí)點(diǎn)的快慢

答4:李俊杰——職業(yè)營(yíng)銷策劃**、企業(yè)顧問老客戶很重要1、烤魚的菜品種類,是可以新增的。例如烤魚也是可以不同的,就跟烤雞腿一樣,還可以有新奧爾良雞腿呢~2、做“老顧客轉(zhuǎn)介紹”:從老顧客帶新顧客這點(diǎn)入手,方法有很多,比如代價(jià)券模式,吃完之后,給至少2張,限時(shí)使用,顧客自己用不完,就會(huì)給同事朋友的。老顧客轉(zhuǎn)介紹的方法,還有很多,比如“不賣產(chǎn)品賣券”的禮品模式。3、團(tuán)購(gòu)的改善:上團(tuán)購(gòu)效果不明顯,大多是因?yàn)檫x擇的服務(wù)商、價(jià)格、產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品內(nèi)容,不夠吸引人。4、微信營(yíng)銷流程的改善:微信效果不好,只有2個(gè)原因,一個(gè)是關(guān)注人數(shù)太少,這點(diǎn),你可以對(duì)來店顧客關(guān)注微信即可減免5元。另一個(gè),就是轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)策劃的不夠吸引,轉(zhuǎn)發(fā)送菜品是沒有意思的。還在糾結(jié)員工餐嗎? 萬般皆下品,唯有“金惜”香!

5、從每天開始,一切電腦化。打字機(jī)及人工作業(yè)方式,在目前市場(chǎng)上已無競(jìng)爭(zhēng)力,書信往返、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、文書、銷售都不例外。從每天開始營(yíng)業(yè)即要使用電腦。6、長(zhǎng)時(shí)間工作。把會(huì)計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事不能占用朝九晚五的時(shí)段。這個(gè)黃金時(shí)段只能用來建立人際關(guān)系,作簡(jiǎn)報(bào),打電話,或與客戶面對(duì)面交談。和客戶談了下,回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。7、愛你的顧客。永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話,不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住,顧客不僅是國(guó)王和王后,還是單獨(dú)者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更清楚這一點(diǎn),要盡力使顧客滿意。我的作法是介紹上雖指明服務(wù)項(xiàng)目,但我經(jīng)常多做,超出顧客期望。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目,提供更多服務(wù),超過顧客期望,這便是小企業(yè)主比較好的廣告方式。還在糾結(jié)員工餐嗎?金惜餐飲傳承飲食文化,傳播特色美味!嘉定區(qū)企業(yè)員工餐哪里有

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不知道其他行業(yè)怎么樣,我們餐飲行業(yè),從現(xiàn)實(shí)中高達(dá)80%的淘汰率就可以看出,有很多人都身處“達(dá)克效應(yīng)”之中,不管是開餐廳之前的籌備期,還是開業(yè)后的養(yǎng)客期,不管是順風(fēng)順?biāo)母咚侔l(fā)展期,還是生意下滑的沒落期,每個(gè)階段都有同行朋友在犯類似的錯(cuò)誤,總是因?yàn)槟承┓矫嬲J(rèn)知不足,導(dǎo)致犯錯(cuò)而不自知。如果只是員工犯達(dá)克效應(yīng)錯(cuò)誤,那問題還不算太大,但是,如果餐飲老板犯這方面錯(cuò)誤,結(jié)果就可能很糟糕,因?yàn)樗馕吨较蛐藻e(cuò)誤,很可能下面所有人的付出都要白費(fèi)力氣,比如生意一下滑,就胡亂要求廚房改動(dòng)產(chǎn)品,或者胡亂的到處亂投放廣告,那不管花多少錢,也不管開發(fā)多少新菜,都難逃沒落之勢(shì)。虹口區(qū)養(yǎng)老院?jiǎn)T工餐電話

上海金惜餐飲管理有限公司擁有上海金惜餐飲管理有限公司主要從事工廠食堂承包,企業(yè)食堂托管,快餐外送,食堂食材配送本公司擁有兩個(gè)千畝蔬菜種植基地,分別為六安市金安區(qū)寶隆種植專業(yè)合作社,壽縣綠燦蔬菜種植專業(yè)合作社,從食品源頭降低成本,更大優(yōu)惠給予顧客!公司恪守“以人為本”的企業(yè)精神,秉承“創(chuàng)新進(jìn)取”的工作作風(fēng),崇尚“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,從食品的源頭出發(fā),保障每一位食用者的安全。等多項(xiàng)業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋食堂承包,食堂托管,員工餐,盒飯配送。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評(píng)。公司以誠(chéng)信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋食堂承包,食堂托管,員工餐,盒飯配送,我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為食堂承包,食堂托管,員工餐,盒飯配送行業(yè)出名企業(yè)。

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