什么是戰略? 什么是定位? 戰略與定位的關系？戰略是幫企業找到可以取勝的位置。定位是讓你的品牌在顧客心智中與眾不同，成為顧客的購買渠道。戰略與定位的關系：戰略的基礎即定位，定位導引戰略。戰略的目的，是協調企業的所有資源，去促使實現定位機會。品牌定位確定之后，企業要用一系列的運營活動去支撐它，這就是“配稱”“配稱”能夠讓企業各項活動相互加強、投入效果理想。企業內重要的配稱就是營銷4P: 產品、價格、渠道、推廣。昆侖定位成功案例怕上火，喝王老吉。湘潭昆侖戰略定位能夠讓您的企業找到新賣點銷售更輕松

【定位——爭奪用戶】商業的本質是心智爭奪戰，企業需要調動認知的力量，建立認知上的差異化。從產品的創新到品類的創新，將品類差異化定位和差異化配稱發揮到完美，才能構建牢固的品牌護城河。昆侖定位《戰略定位班》給顧客一個選你不選競爭對手對的理由！”怕上火喝王老吉”戰略制定團隊全國開課，誠邀您和品牌中心學習交流！昆侖定位《戰略定位培訓班》《戰略定位實操班》《戰略定位微咨詢》解決營銷、競爭、品牌、戰略等問題，每月全國開課！湘潭昆侖戰略定位能夠讓您的企業找到新賣點銷售更輕松企業戰略定位培訓將幫助企業明確自身的市場定位，從而更好地滿足客戶需求。

天變了，企業如何選擇一個重要定位方向?您可以通過以下四個緯度來分析:【趨勢】研判這個品類的發展趨勢和未來的市場容量(品類市場前景)；【競爭】看該品類中是否有特別強大的品牌已經占領，如果有就先不要去(跟風沒用)；【優勢】我們企業的業務中，有哪個是在某一品類中處于靠前地位(尋找競爭點)；【認知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認知程度是什么樣的(了解客戶心智對品類和品牌的認知)，定位將教會我們在今年多變的環境下如何預測未來趨勢、聚焦戰略資源、回歸主航道從中心優勢擴張，做到進退自如、張弛有度!

思維應“由內而外”向“由外而內”轉變，傳統戰略思維的根本特征是，以打敗對手為企業一切戰略的出發點。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對于現在的市場環境而言，戰略的出發點不再是競爭對手，而是顧客。面對競爭激烈的市場環境，企業要關注外部，選擇自己有優勢的項目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環環相扣的運營配稱，形成獨有的戰略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優先選擇乃至首要選擇。商戰課程《總裁戰略定位》中國定位成功案例多的，誠邀您來學習！企業戰略實操班將幫助企業建立清晰的戰略目標，從而更好地實現企業的長遠發展。

定位，讓你的品牌產品或服務，在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業戰略、品牌戰略、品牌傳播；企業戰略：發現并捕捉未來的機會，即找到企業值得全力聚焦的方向；品牌戰略：解決當下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播：目的就是賣貨，廣告語是用來傳達定位。企業要找的定位，首先、企業戰略定位：該做什么不該做什么！第二、品牌戰略定位：分析產品與市場，找到差異化，選擇新賽道避免競爭。第三、品牌傳播：品類、主打品、信任狀、原點人群、原點渠道、廣告語、傳播語等等，一語進入心智，讓銷售變簡單。企業戰略定位培訓是幫助企業明確自身市場地位和競爭優勢的關鍵課程。石門昆侖戰略定位是線下開課地點嗎

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杰克·特勞特老先生早在1969年就預言商業世界運作的規律：隨著企業內部的管理越來越成熟，決定企業成敗的關鍵，就是企業能否在消費者心智中建立起一個強大的定位。整個商業社會的發展與轉型，要求企業配置資源的方式、取得績效的方式等也隨之發生變革。任何一個企業想要在當下的商業環境中生存下去，首要思考的問題就是，企業的定位在哪里？歡迎學習昆侖定位《戰略定位班》《戰略定位實操班》，助您找準定位，準確鋪貨，準確助銷，打造強勢品牌！湘潭昆侖戰略定位能夠讓您的企業找到新賣點銷售更輕松