人們通常對于團(tuán)建有哪些誤區(qū)呢？過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益。一方面是容易導(dǎo)致小圈子的產(chǎn)生。過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益，員工凡事從維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益的角度出發(fā)會(huì)打破企業(yè)內(nèi)部固有的利益均衡，從而侵害其他團(tuán)隊(duì)乃至企業(yè)整體的利益，從而造成價(jià)值目標(biāo)錯(cuò)位，較終影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益容易導(dǎo)致個(gè)體應(yīng)得利益。個(gè)體作為團(tuán)隊(duì)的一部分，如果個(gè)體的應(yīng)得利益長期被漠視甚至侵害，那么員工的積極性和創(chuàng)造性將遭受重創(chuàng)，從而影響團(tuán)隊(duì)氛圍和積極性，因此，無論是團(tuán)隊(duì)利益還是個(gè)體利益，都應(yīng)該得到維護(hù)。團(tuán)隊(duì)首先是一個(gè)集體，由“集體利益高于一切”這個(gè)被普遍認(rèn)可的價(jià)值取向。河源團(tuán)建怎么樣

參加團(tuán)建活動(dòng)可提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力：1、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化。讓團(tuán)隊(duì)有自己不可復(fù)制的文化特色，在公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。團(tuán)隊(duì)文化替代了團(tuán)隊(duì)的形象，是團(tuán)隊(duì)向心力的集中體現(xiàn)，一個(gè)沒有文化的團(tuán)隊(duì)是很難發(fā)展壯大的。2、發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢。每個(gè)人，都有自己的優(yōu)勢，要充分發(fā)揮每一個(gè)成員的聰明才智。只有無用的帶領(lǐng)，沒有無用的員工。如果你覺得你的成員太無能，那很有可能是你沒有發(fā)現(xiàn)她的優(yōu)點(diǎn)，沒有各盡其才。3、適時(shí)激勵(lì)。除了口頭上的表揚(yáng)外，也可以給員工一些實(shí)際的好處，讓她們有個(gè)盼頭。在激勵(lì)的過程中，不知不覺中，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了公司和員工之間的互利雙贏。4、組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)立于不敗之地的根基。在學(xué)習(xí)的過程中，才能不斷超越自我，提升自己。要讓員工養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，公司也創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。這樣以來，就形成了蓬勃發(fā)展的有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì)。5、信賴。成員之間互相信任是團(tuán)隊(duì)較大的成功。只有信任別人，才能換來別人的信任。某些重大的事情，放手讓員工去做，相信他能做好，給員工一個(gè)施展能力的平臺(tái)，會(huì)有意想不到的驚喜。珠海趣味團(tuán)建方案過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益容易導(dǎo)致個(gè)體的應(yīng)得利益被忽視和踐踏。

團(tuán)建拓展的優(yōu)點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)的力量：一個(gè)人只有在面對艱難的實(shí)戰(zhàn)狀況下，才能夠充分領(lǐng)會(huì)到隊(duì)友與團(tuán)隊(duì)的重要性;一個(gè)組織有序的團(tuán)隊(duì)總是能夠戰(zhàn)勝一個(gè)沒有組織的團(tuán)隊(duì)。在實(shí)戰(zhàn)中考驗(yàn)帶領(lǐng)者：真正的帶領(lǐng)者可以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，完成一個(gè)看似不可能完成的任務(wù);沙場上的佼佼者往往是一支擁有很好帶領(lǐng)的隊(duì)伍。鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思考：只有充分的考慮戰(zhàn)略，應(yīng)用有效的戰(zhàn)術(shù)才能夠取得實(shí)戰(zhàn)中的勝利;商場如戰(zhàn)場，一個(gè)能夠充分考慮各種因素，制定完整戰(zhàn)略執(zhí)行有效戰(zhàn)術(shù)的團(tuán)隊(duì)將是一個(gè)常勝的團(tuán)隊(duì)。放松身心，充分鍛煉身體：在戰(zhàn)斗中不斷奔跑、跳躍、匍匐，在體驗(yàn)戰(zhàn)斗快的感的同時(shí)，不知不覺中做了大量運(yùn)動(dòng)，達(dá)到了強(qiáng)身健體的目的。

團(tuán)建的作用與意義：體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合：都說看一個(gè)公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對自身的關(guān)懷。所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會(huì)公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。團(tuán)建的目的基本可以分為兩大類，一種是通過團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果，同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。拓展訓(xùn)練是體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)過程但并非體育加娛樂，它是對正統(tǒng)教育的一次很全提煉和綜合補(bǔ)充。

團(tuán)隊(duì)是全體成員認(rèn)可的正式組織，而非正式組織產(chǎn)生有兩種原因，一是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)故意行為；二是團(tuán)隊(duì)成員在價(jià)值觀、性格、經(jīng)歷、互補(bǔ)性產(chǎn)生某種一致時(shí)產(chǎn)生非正式的組織。前者是管理者強(qiáng)化自身管理職能的需要，培養(yǎng)親信，增強(qiáng)管理效力，客觀上形成的非正式組織，雖然表面上能夠很好進(jìn)行日常動(dòng)作，能夠提高團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)合人際關(guān)系，實(shí)施假想的人性化管理，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中，基本上向有利于團(tuán)隊(duì)的方向發(fā)展，但長期而言，會(huì)降低管理的有效性，團(tuán)隊(duì)的精神、工作效率會(huì)低下，好團(tuán)隊(duì)成員流失。這種非正式組織通常是松散型組織；后者則是緊密型非正式組織，其愿景通常與團(tuán)隊(duì)愿景不一致，在團(tuán)隊(duì)中常常不止一個(gè)這樣式非正式組織，隨著這種組織的產(chǎn)生，團(tuán)隊(duì)的瓦解之日就不會(huì)遠(yuǎn)。這種緊密型非正式組織會(huì)偏離團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，破壞團(tuán)隊(duì)文化，阻撓團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神和開拓精神。通常松散型組織又會(huì)向緊密型組織發(fā)展，緊密型組織又會(huì)和松散型組織對抗。因此團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中建立非正式組織是不可取的，是基于一種管理水平低下同時(shí)對團(tuán)隊(duì)極不信任的結(jié)果。團(tuán)建較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧。深圳團(tuán)建地方

棒球團(tuán)建：體育與團(tuán)建相結(jié)合，棒球本身是一項(xiàng)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的運(yùn)動(dòng)。河源團(tuán)建怎么樣

團(tuán)日活動(dòng)舉辦的目的：1、增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。隨著“主題團(tuán)日”活動(dòng)的深入開展，越來越多的團(tuán)員青年加入到活動(dòng)的策劃與實(shí)施的過程中，團(tuán)組織和團(tuán)員青年的聯(lián)系更加緊密，團(tuán)員青年之間增進(jìn)了相互的了解，團(tuán)內(nèi)和諧、友愛、創(chuàng)新的氛圍被輕松營造出來，團(tuán)組織的凝聚力也在無形中得到增強(qiáng)。團(tuán)組織在活動(dòng)中，觀察和了解每位團(tuán)員青年，為基層團(tuán)委和團(tuán)支部的建設(shè)積蓄了后備力量，活動(dòng)的內(nèi)涵不斷提升。2、激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造活力。主題團(tuán)日活動(dòng)項(xiàng)目眾多，在統(tǒng)一資助標(biāo)準(zhǔn)和評審的前提下，主題團(tuán)日活動(dòng)的開展具有極大的自由度，而這個(gè)“自由度”，正是同學(xué)們發(fā)揮想象、展現(xiàn)個(gè)性的空間。同學(xué)們的個(gè)人特長通過河源團(tuán)建怎么樣