找名品床單縮水、洗后的被罩變小，是人們常遇到的煩惱。優(yōu)先大型**企業(yè)的產(chǎn)品，這些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量較好；而一些雜牌、小廠的產(chǎn)品比較好不要購(gòu)買。市場(chǎng)上有許多打著“上海”、“廣東”生產(chǎn)的產(chǎn)品不一定是原產(chǎn)地，很可能是偏遠(yuǎn)小作坊生產(chǎn)的產(chǎn)品。查外觀不少人認(rèn)為，床上用品掉色并非是什么大事，但**指出，人們睡覺(jué)時(shí)會(huì)出汗，汗液中的一些物質(zhì)或多或少地會(huì)與床上紡織品中的染料發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，汗液會(huì)把染料還原成有害物質(zhì)，再通過(guò)人體皮膚吸收致*。市場(chǎng)上的床上用品檔次不同，價(jià)格差別大，做工和質(zhì)量差距也大。質(zhì)量比較好的產(chǎn)品布面平整均勻、質(zhì)地細(xì)膩、印花清晰、富有光澤、縫紉均勻平整。如產(chǎn)品布面不勻、質(zhì)地稀疏、花紋紊亂、縫紉粗糙，則質(zhì)量就難保證，染色牢度可能不達(dá)標(biāo)。床頭控制板、無(wú)線餐飲、其他智能、收銀系統(tǒng)酒店智能化管理系統(tǒng)、電子防盜系統(tǒng)、磁卡門鎖音響系統(tǒng)。嘉定區(qū)要求酒店用品銷售參考價(jià)

但是酒店用品企業(yè)做電子商務(wù)的難點(diǎn)在于貨源能否穩(wěn)定，和供應(yīng)廠家合作關(guān)系是否穩(wěn)固。如果和供應(yīng)商合作不穩(wěn)定，客戶要貨卻拿不到，一站式采購(gòu)也就成了空談。投資電商人才比投資金錢更重要筆者曾見(jiàn)過(guò)某家酒店用品公司在電子商務(wù)剛剛興起時(shí)投入十多萬(wàn)，結(jié)果毫無(wú)所獲，對(duì)電子商務(wù)失望而迷惑，從此不再嘗試。在電子商務(wù)一片熱潮的時(shí)候，很多企業(yè)都如這家一樣抱怨電子商務(wù)一點(diǎn)用也沒(méi)有。其實(shí)，他們都是犯了同樣錯(cuò)誤：認(rèn)為投錢就有回報(bào)，殊不知投資人才更重要。松江區(qū)要求酒店用品銷售廠家現(xiàn)貨根據(jù)國(guó)內(nèi)酒店用品行業(yè)比較發(fā)達(dá)的揚(yáng)州地區(qū)的調(diào)查為例。

1、牙刷一般都與牙膏成套包裝，這對(duì)于續(xù)住客人來(lái)說(shuō)較為浪費(fèi)。一般與牙刷配套的牙膏為6g，一早一晚刷一次已經(jīng)沒(méi)有了，牙刷可以繼續(xù)使用，但因?yàn)闆](méi)有牙膏的緣故還是要拆開(kāi)一副牙具才可以，因?yàn)檫@樣的關(guān)系無(wú)形中加大了一次性用品的消耗，即不節(jié)能，更不環(huán)保。建議：（1）將牙膏單獨(dú)放置（因其本身就有包裝，無(wú)需另行處理），減少不必要的浪費(fèi)。（2）針對(duì)入住時(shí)間超過(guò)三天的房間專門配備45 g—60g的品牌牙膏，2、客房?jī)?nèi)有針線包使用率較低，也較為浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，酒店一年共計(jì)使用針線包742個(gè)，這其中還包括內(nèi)部使用。且針線包內(nèi)所附棉線較少，顏色多達(dá)五種，需要某一種線時(shí)如不夠還需另拆一包，所有的針使用一次便扔掉了。

市場(chǎng)上有種噴墨打印機(jī)只賣100多元/臺(tái)，但當(dāng)你用完耗材后去購(gòu)買墨盒卻發(fā)現(xiàn)，一個(gè)墨盒的價(jià)錢甚至?xí)^(guò)一臺(tái)打印機(jī)的錢。同樣，許多酒店配置的沐浴露雖然自身價(jià)格很便宜，但沐浴一次所耗費(fèi)的熱水卻數(shù)倍于沐浴露自身的價(jià)值。注意:選購(gòu)沐浴洗發(fā)用品時(shí)需要考慮耗水程度,也就是用多少水才能徹底沖凈.并不是一味追求泡沫豐富。現(xiàn)酒店行業(yè)**為關(guān)注的問(wèn)題之一：一次性消耗品中的六小件是否該為環(huán)保讓步，在一些城市已經(jīng)開(kāi)始部分實(shí)行了。在相關(guān)部門還未下達(dá)取消一次性用品的文件之前，關(guān)于一次性消耗品的合理控制有必要提到日常工作中來(lái)。酒店現(xiàn)有的一次性消耗品有近20種，這20種是否都為賓客所需？我想并不如此，以下幾種情況相信大家都曾發(fā)現(xiàn)房間亦備有電水煲，水杯及咖啡、茶包、奶、砂糖等供住客使用。

2、 數(shù)量控制。盲目加大采購(gòu)貨品的數(shù)量無(wú)疑也是種浪費(fèi)。使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求做出訂貨數(shù)量的計(jì)劃。可分兩級(jí)責(zé)任制。使用部門與財(cái)務(wù)部。3、 價(jià)格控制。價(jià)格與質(zhì)量、付款方式等緊密聯(lián)系，應(yīng)本著“品質(zhì)優(yōu)先、價(jià)格合理”的原則進(jìn)行價(jià)格控制。采取三級(jí)責(zé)任制，即使用部門、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部。供應(yīng)商1、 有穩(wěn)固的財(cái)政。比較好選擇有穩(wěn)固財(cái)政能力的供應(yīng)商，因?yàn)檫@樣對(duì)保持酒店貨品的水準(zhǔn)、數(shù)量及交貨期有一定的保障；2、 品質(zhì)的統(tǒng)一。所選擇的供應(yīng)商必須能供應(yīng)符合酒店要求的物品，令酒店保持一貫穩(wěn)定的水平；彩電、冰箱、吹風(fēng)機(jī)、大屏幕、顯示器、其他酒店電器、電熱壺 。松江區(qū)要求酒店用品銷售廠家現(xiàn)貨

具有與酒店規(guī)模相適應(yīng)的歌舞廳，以及所必須的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施，及其附設(shè)的服務(wù)設(shè)備和設(shè)施；嘉定區(qū)要求酒店用品銷售參考價(jià)

前臺(tái)設(shè)施具有與酒店規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的前臺(tái)接待條件。包括前臺(tái)接待大廳、總服務(wù)臺(tái)（含接待處、問(wèn)詢處、收銀處）、商務(wù)中心、貴重物品寄存處、大堂副理接待處等。客房設(shè)施具有與本酒店規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的客房設(shè)施，包括：?jiǎn)稳碎g、標(biāo)準(zhǔn)間、豪華套房、總統(tǒng)套房等。客房?jī)?nèi)應(yīng)配有與酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的客用設(shè)施，如：梳妝臺(tái)（或?qū)懽峙_(tái)）、衣柜、床（軟床墊）、坐椅、沙發(fā)、床頭控制柜等配套家具；每間客房設(shè)有單獨(dú)衛(wèi)生間，衛(wèi)生間內(nèi)一般配有坐式便器、梳洗臺(tái)（裝有洗面盆、梳妝鏡）、冷熱水設(shè)施（包括配有噴頭的浴缸、浴簾）嘉定區(qū)要求酒店用品銷售參考價(jià)

上海威瓷商貿(mào)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的家居用品中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同威瓷供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！