從大量的報道來看，我們國家的軟件公司基本是從其他軟件企業分包而來的業務，這也就使國人產生了軟件外包就是從軟件企業分包業務的錯覺。 [1]從軟件外包的內容看，凡是被分包出去的，都是軟件系統非**的內容。**內容和技術都被總包的大型軟件開發商牢牢控制著。做軟件分包，為國外大型軟件企業提供軟件外包服務，就像民工為包工頭做工一樣，只是在做軟件外包比較低層部分的編碼工作。如果一直做軟件外包中的分包，對產品不能擁有任何知識產權，也始終沒有任何技術競爭力。他們還提供從試驗設計優化到數據分析解讀的全流程服務，有助于科研成果的高效轉化。東城區方便試驗外包服務24小時服務

⑷企業增長速度十分迅速。以承接跨國公司離岸研發中心、跨國軟件企業分包業務為主。對軟件人才有著強大需求，許多企業在幾年內就能達到3000人左右的規模，對于解決大學生就業有著十分重要的意義。⑸業務再轉移的風險較大。由于這類企業主要依靠成本優勢生存，比較少地擁有自身的核心競爭能力，一旦出現新的人力資本較低、合適人才數量充足的新興市場，發包方很容易為了降低成本而將業務轉移出去。于軟件外包首先出現在跨國公司進入較多、本地軟件人才充足的地區，所以這類企業首先在北京、上海得到快速發展。但由于這類模式的成本敏感特性和北京、上海成本較高的影響，已經出現向西安、成都等二線城市轉移的現象。從發展趨勢看，這類企業可能出現企業總部和**研發團隊在北京和上海、大量低層次的編碼和測試人員在其他城市的局面。朝陽區推廣試驗外包服務熱線外包可以使公司在需要時快速獲得額外的資源和人員，而不必長期雇傭員工。

根據對大量從事國際軟件外包企業的調研可以歸納出，中國承接國際軟件外包的企業經營模式有以下四種，其主要特點如下：跨國公司在中國設立的軟件研發機構⑴成本中心型。看重的是中國***的研發人員和低廉的人工成本，可以在實現提高研發效率和產品研發質量的基礎上降低成本。⑵主要承接母公司的軟件開發項目，一般不在本土承接業務，業務技術層級比較高。這類企業一種是母公司內部發包的以軟件產品研發為主的項目，按照跨國公司內部水平分工的模式，主要從事公司**軟件產品的開發和研究工作，其中有許多研究項目關系到未來軟件的發展方向，是提升公司整體核心競爭力的戰略性舉措；一種是母公司以總承包商的形式承接海外其它**終客戶的軟件服務訂單，而將訂單中具體研發任務發包到中國，較為典型的有日本軟件巨頭在中國的分支機構，技術示范效應十分明顯。

病例學檢測：如硬組織切片、免疫組化等。四、選擇外包公司的注意事項考察機構資質：確保外包公司具備相應的資質和能力，以保證試驗的質量和安全性。細化合同條款：在簽訂合同時，應明確雙方的權利和義務，包括試驗范圍、進度要求、費用結算方式等，以避免后續糾紛。跟進試驗過程：雖然試驗外包給專業機構，但委托方仍需定期跟進試驗進度，確保試驗按照預期進行。評估驗收結果：試驗完成后，委托方應組織驗收工作，對試驗結果進行評估和驗收，確保滿足預期要求。分子生物學檢測：如熒光定量PCR服務、miRNA檢測等。

應該注意到的是，由于不同外包模式的目的不同，其對承接國經濟發展的貢獻也有所不同，有的在就業方面貢獻很大，有的在稅收方面貢獻很大，有的在技術引進吸收方面的貢獻很大。具體見下表：不同類型外包模式的貢獻效果分析外包企業模式：跨國公司設立的軟件研發機構、跨國公司設立的市場開拓機構、本土純粹軟件外包企業、本土研發型軟件外包企業典型企業：Microsoft亞洲研究院、Oracle、野村綜研、路透集團IBM中國公司、中軟國際、SAP、SUN、Unisys、TCS 、文思創新、博彥科技、軟通動力用友軟件工程、方正國際、中科開元軟件測試外包：如功能測試、性能測試、安全測試等。朝陽區推廣試驗外包服務熱線

試驗所需設備繁多且價格昂貴，外包服務可以節省設備采購費用，使有限的科研經費能夠用于更重要的項目。東城區方便試驗外包服務24小時服務

軟件外包將為中國軟件業帶來什么呢？不僅*是經濟發展的機會，還有先進的軟件開發管理流程，以及嚴格的軟件質量控制體系。通過發展軟件外包產業，中國的軟件產業將逐漸地告別手工作坊式的開發時代，進入工程化、規?；拈_發領域。軟件外包也應該有這樣兩種形式：1、總包，2、分包。（這個總包、分包和建筑中的概念是不一樣的，這里所指總包即對整個軟件項目的總包，不是將一家企業所有軟件的開發全部承包）基于軟件的特殊性，我想一個企業不會將一個軟件項目分開分別發包給幾個軟件公司各自來開發的，如果直接從發包的企業外包軟件的話，應當可以總包的。東城區方便試驗外包服務24小時服務

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