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而PMC和業主之間是一種合同雇傭關系,在工程建設期間,PMC會針對項目特點組成適合項目的組織機構協助業主進行工作,業主的需保留很少的人數管理項目,從而使業主精簡機構。(4)有利于業主取得融資。除了日常的項目管理工作外,PMC還會在項目融資、出口的等方面對業主提供的的支持。3.項目管理模式的分類。根據國際慣例,一般可分為三種類型:一是的業主管理項目,同時還承擔一些界外及公用設施的設計/采購/施工(以下簡稱總承包模式/EPC)工作;二是作為業主管理隊伍的延伸,管理EPC承包商而不承擔任何EPC工作;三是作為業主的顧問,對項目進行監督、檢查,并將未完工作及時向業主匯報。4.項目管理模式的適用...

2021年—2025年為普及應用期，混凝土結構建筑項目預制率達到40%以上，鋼結構、木結構建筑主體結構裝配率達到80%以上。裝配式建筑北京市將推裝配式裝修：2015年10月，北京市發布了《關于在本市保障性住房中實施全裝修成品交房有關意見的通知》，并同步出臺了《關于實施保障性住房全裝修成品交房若干規定的通知》。從2015年10月31日起，凡新納入北京市保障房年度建設計劃的項目（含自住型商品住房）的推行全裝修成品交房。兩個通知明確要求，經適房、限價房按照公租房裝修標準統一實施裝配式裝修；自住型商品房裝修參照公租房，但裝修標準不得低于公租房裝修標準。裝配式建筑重慶市超過2萬平方米的公共建筑的...

總承包商對整個建設項目負責，但卻并不意味著總承包商須親自完成整個建設工程項目。除法律明確規定應當由總承包商必須完成的工作外，其余工作總承包商則可以采取專業分包的方式進行。在實踐中，總承包商往往會根據其豐富的項目管理經驗、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求，將設備采購(制造)、施工及安裝等工作采用分包的形式分包給專業分包商。所以，在EPC總承包模式下，其合同結構形式通常表現為以下幾種形式:(一)交鑰匙總承包;(二)設計-采購總承包(E-P);(三)采購-施工總承包(P-C);(四)設計-施工總承包(D-B);(五)建設-轉讓(BT)等相關模式。的為常見的是的)、(四)、(五)這三種形...

”有關人士驚呼“工程監理要取消了？”中國建筑業協會副會長吳慧娟預測：我國的建設組織模式將重構為建設單位、工程總承包單位、全過程咨詢單位三足鼎立。全過程咨詢或者是監理單位發展的方向。在總包之聲平臺上，有一個朋友對于EPC模式監理發表了自己的看法“EPC條件下，原則上是不需要監理的！現行過渡期，監理企業有三個出路，一是提升能力聯合團隊做業主的助手，全過程工程咨詢；二是受聘于EPC總包商，協助其進行質量安全現場管控；三是競標獲得城市某區域工程質量安全監督，讓的來買單！”EPC工程總承包的監理該何去何從，這或許需要更多的實踐，國家才會做出的決定和安排。筆者認為，EPC工程總承包模式下，總承包方...

經過的、客觀、有效的跟蹤審計，為建設單位正確決策提供依據，使相關工程實施主體（施工、監理等）加強管理，降低成本，實現增值。（2）跟蹤審計的原則依法依規審計、高效規范審計、的廉潔審計（3）、跟蹤審計的工作范圍、內容、流程及要求跟蹤審計工作內容主要包括三個階段：招投標階段、施工階段和完工結算階段，涉及的具體工作范圍主要包括：1）、招投標階段招投標階段全程參與，同步進行，共同確定有關事宜，完成招投標過程；工程招標完畢，應對中標人或中標候選人的投標文件中有關問題反復進行分析，分析報價構成的合理性；審查綜合單價及措施項目清單報價等競爭性費用是否合理，規費及稅金是否按規定計取，審查有無故意對清單子...

使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%。同時，逐步完善法律法規、技術標準和監管體系，推動形成一批設計、施工、部品部件規模化生產企業，具有現代裝配建造水平的工程總承包企業以及與之相適應的專業化技能隊伍。二、重點任務（四）健全標準規范體系。加快編制裝配式建筑國家標準、行業標準和地方標準，支持企業編制標準、加強技術創新，鼓勵社會組織編制團體標準，促進關鍵技術和成套技術研究成果轉化為標準規范。強化建筑材料標準、部品部件標準、工程標準之間的銜接。制修訂裝配式建筑工程定額等計價依據。完善裝配式建筑防火抗震防災標準。研究建立裝配式建筑評價標準和方法。逐步建立完善覆蓋設計、生產、施工和使用維護全過...

裝配式建筑升板升層建筑板柱結構體系的一種，但施工方法則有所不同。這種建筑是在底層混凝土地面上重復澆筑各層樓板和屋面板，豎立預制鋼筋混凝土柱子，以柱為導桿，用放在柱子上的油壓千斤頂把樓板和屋面板提升到設計高度，加以固定。外墻可用磚墻、砌塊墻、預制外墻板、輕質組合墻板或幕墻等；也可以在提升樓板時提升滑動模板、澆筑外墻。升板建筑施工時大量操作在地面進行，減少高空作業和垂直運輸，節約模板和腳手架，并可減少施工現場面積。升板建筑多采用無梁樓板或雙向密肋樓板，樓板同柱子連接節點常采用后澆柱帽或采用承重銷、剪力塊等無柱帽節點。升板建筑一般柱距較大，樓板承載力也較強，多用作商場、倉庫、工場和多層車庫等...

合同關系比傳統模式簡單，組織協調工作量較小，而且責任明確。3、業主承擔風險較低。4、對承包商而言，承擔風險較大，同時獲利空間也比較大。EPC承包模式下對承包商的要求1、要具備較強的風險承擔能力。由于再次模式下，項目的不確定性比較大，可變性強，因此承包商承擔著更大的風險，這就要求承包商企業能夠進行準確的企業市場運營定位和成熟完善的企業運營風險防范手段以及順暢的企業融資能力和渠道，同時也要具有緊密、良好的戰略合作伙伴。2、具有為業主提供全過程(EPC)的服務和連續服務的意識和能力。3、具有對項目有效的運營管理和組織協調手段及企業嚴密的營運管理程序、簡約的運營渠道、高速經營效力、準確的運營成...

以土地源頭實行“兩個強制比率”：2015年在供地面積總量中落實裝配式建筑的建筑面積比例不少于50%；2016年外環線以內符合條件的新建民用建筑全部采用裝配式建筑，外環線以外超過50%；2017年起外環以外在50%基礎上逐年增加。2015年單體預制裝配率不低于30%，2016年起不低于40%。裝配式建筑浙江省目前，浙江全省已有杭州、寧波、紹興、金華、舟山、臺州、麗水等地制定出臺了相應政策文件。“1010工程”示范基地：紹興市被住房城鄉建設部列為“全國建筑產業現代化試點城市”和“國家住宅產業現代化試點城市”。大力推進國家住宅產業化基地創建，目前已有7個基地獲批國家住宅產業化基地。住宅全裝修...

”有關人士驚呼“工程監理要取消了？”中國建筑業協會副會長吳慧娟預測：我國的建設組織模式將重構為建設單位、工程總承包單位、全過程咨詢單位三足鼎立。全過程咨詢或者是監理單位發展的方向。在總包之聲平臺上，有一個朋友對于EPC模式監理發表了自己的看法“EPC條件下，原則上是不需要監理的！現行過渡期，監理企業有三個出路，一是提升能力聯合團隊做業主的助手，全過程工程咨詢；二是受聘于EPC總包商，協助其進行質量安全現場管控；三是競標獲得城市某區域工程質量安全監督，讓的來買單！”EPC工程總承包的監理該何去何從，這或許需要更多的實踐，國家才會做出的決定和安排。筆者認為，EPC工程總承包模式下，總承包方...

裝配式建筑升板升層建筑板柱結構體系的一種，但施工方法則有所不同。這種建筑是在底層混凝土地面上重復澆筑各層樓板和屋面板，豎立預制鋼筋混凝土柱子，以柱為導桿，用放在柱子上的油壓千斤頂把樓板和屋面板提升到設計高度，加以固定。外墻可用磚墻、砌塊墻、預制外墻板、輕質組合墻板或幕墻等；也可以在提升樓板時提升滑動模板、澆筑外墻。升板建筑施工時大量操作在地面進行，減少高空作業和垂直運輸，節約模板和腳手架，并可減少施工現場面積。升板建筑多采用無梁樓板或雙向密肋樓板，樓板同柱子連接節點常采用后澆柱帽或采用承重銷、剪力塊等無柱帽節點。升板建筑一般柱距較大，樓板承載力也較強，多用作商場、倉庫、工場和多層車庫等...

并加快推進綠色建材評價。鼓勵裝飾與保溫隔熱材料一體化應用。推廣應用高性能節能門窗。強制淘汰不符合節能環保要求、質量性能差的建筑材料，確保安全、綠色、環保。（十）推行工程總承包。裝配式建筑原則上應采用工程總承包模式，可按照技術復雜類工程項目招投標。工程總承包企業要對工程質量、安全、進度、造價負總責。要健全與裝配式建筑總承包相適應的發包承包、施工許可、分包管理、工程造價、質量安全監管、竣工驗收等制度，實現工程設計、部品部件生產、施工及采購的統一管理和深度融合，優化項目管理方式。鼓勵建立裝配式建筑產業技術創新聯盟，加大研發投入，增強創新能力。支持大型設計、施工和部品部件生產企業通過調整組織架...

經過的、客觀、有效的跟蹤審計，為建設單位正確決策提供依據，使相關工程實施主體（施工、監理等）加強管理，降低成本，實現增值。（2）跟蹤審計的原則依法依規審計、高效規范審計、的廉潔審計（3）、跟蹤審計的工作范圍、內容、流程及要求跟蹤審計工作內容主要包括三個階段：招投標階段、施工階段和完工結算階段，涉及的具體工作范圍主要包括：1）、招投標階段招投標階段全程參與，同步進行，共同確定有關事宜，完成招投標過程；工程招標完畢，應對中標人或中標候選人的投標文件中有關問題反復進行分析，分析報價構成的合理性；審查綜合單價及措施項目清單報價等競爭性費用是否合理，規費及稅金是否按規定計取，審查有無故意對清單子...

使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%。同時，逐步完善法律法規、技術標準和監管體系，推動形成一批設計、施工、部品部件規模化生產企業，具有現代裝配建造水平的工程總承包企業以及與之相適應的專業化技能隊伍。二、重點任務（四）健全標準規范體系。加快編制裝配式建筑國家標準、行業標準和地方標準，支持企業編制標準、加強技術創新，鼓勵社會組織編制團體標準，促進關鍵技術和成套技術研究成果轉化為標準規范。強化建筑材料標準、部品部件標準、工程標準之間的銜接。制修訂裝配式建筑工程定額等計價依據。完善裝配式建筑防火抗震防災標準。研究建立裝配式建筑評價標準和方法。逐步建立完善覆蓋設計、生產、施工和使用維護全過...

從根本上避免材料費用超支，分包商扯皮。02協同業主及總包單位考察部分材料供應商。確保供應商具備足夠資質實力。03按照合同要求，在投標文件中提交材料報樣、送樣、采購控制計劃及方案，并按照計劃做好樣品先行工作，配合總包單位及時提交各項廠家資信資料及報樣、選樣、封樣工作。04執行樣品先行工作，在樣板間進行產品和樣板微調，防止物資進場后批量出現產品質量問題。如出現問題可以及時和封樣產品進行對比，并作出處理方案，預控因材料選用引起的系統性風險。05定期提交“采買訂單狀態報告”、“設備材料費用狀態報告”等關于采購進度和成本控制的報告。由物資部進行核查后提交商務部，作為日常控制的常規工作。06按照合...

使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%；2016年3月5日的工作報告提出要大力發展鋼結構和裝配式建筑，提高建筑工程標準和質量；2016年7月5日住建部出臺《住房城鄉建設部2016年科學技術項目計劃裝配式建筑科技示范項目名單》并公布了2016年科學技術項目建設裝配式建筑科技示范項目名單；2016年9月14日的召開的常務會議，提出要大力發展裝配式建筑推動產業結構調整升級；2016年9月27日的出臺《的辦公廳關于大力發展裝配式建筑的指導意見》[3]，對大力發展裝配式建筑和鋼結構重點區域、未來裝配式建筑占比新建筑目標、重點發展城市進行了明確。[4]裝配式建筑特點編輯1.大量的建筑部品由車間...

需要把傳統的經驗方法與先進的管理模式有機結合在一起,并得到地方的的理解、批準,以及項目各個參建方的適應、協同,這都需要一個漫長的過程。3.缺少專業人才。國內工程公司缺少法律、保險和稅收方面的專業人才,造成國內公司在PMC聯營體中的融資、風險及財務管理方面很難占據主導地位。六、“業主+PMC+EPC”項目管理模式的對策1.組建專業的PMC管理隊伍。為適應市場競爭環境,有必要組建自己的專業化PMC管理隊伍,現有的工程公司也可以充實力量,逐步形成從事技術開發、融資、工程設計、采購、施工管理及發包、項目管理、操作服務、技術支持、管理咨詢等多項業務的專業化大型工程公司,并在國內大型項目的實施過程...

經過的、客觀、有效的跟蹤審計，為建設單位正確決策提供依據，使相關工程實施主體（施工、監理等）加強管理，降低成本，實現增值。（2）跟蹤審計的原則依法依規審計、高效規范審計、的廉潔審計（3）、跟蹤審計的工作范圍、內容、流程及要求跟蹤審計工作內容主要包括三個階段：招投標階段、施工階段和完工結算階段，涉及的具體工作范圍主要包括：1）、招投標階段招投標階段全程參與，同步進行，共同確定有關事宜，完成招投標過程；工程招標完畢，應對中標人或中標候選人的投標文件中有關問題反復進行分析，分析報價構成的合理性；審查綜合單價及措施項目清單報價等競爭性費用是否合理，規費及稅金是否按規定計取，審查有無故意對清單子...

裝配式建筑具有較大節省資源的優勢。裝配式建筑種類編輯裝配式建筑砌塊建筑用預制的塊狀材料砌成墻體的裝配式建筑，適于建造3～5層建筑，如提高砌塊強度或配置鋼筋，還可適當增加層數。砌塊建筑適應性強，生產工藝簡單，施工簡便,造價較低,還可利用地方材料和工業廢料。建筑砌塊有小型、中型、大型之分：小型砌塊適于人工搬運和砌筑，工業化程度較低，靈活方便，使用較廣；中型砌塊可用小型機械吊裝，可節省砌筑勞動力；大型砌塊現已被預制大型板材所代替。砌塊有實心和空心兩類，實心的較多采用輕質材料制成。砌塊的接縫是保證砌體強度的重要環節，一般采用水泥砂漿砌筑，小型砌塊還可用套接而不用砂漿的干砌法，可減少施工中的濕作...

則可能造成資源的大量積壓，這種資源消耗的失衡，甚至極端時候的資源缺失，必然會影響項目目標的實現。因此，在項目的前期，應根據項目的目標要求，應對為實現項目目標所需求的資源類型和資源需求量進行分析，同時對自有資源和社會資源進行詳細的的調查，編制項目的資源需求計劃。資源計劃應服務于工作進度計劃，什么時候需要何種資源是圍繞工作進度計劃的需要而確定的。因此在制定資源計劃之前，必須要有科學的進度計劃，而制定進度計劃的依據是工作結構分解，工作劃分得越細、越具體，所需資源種類和數量越容易估計。在制定了進度計劃之后，我們就可以根據進度計劃的要求配置資源。一般地說，項目的資源計劃包括了人力資源計劃、物料設...

并通過減少管理主體、管理環節、提高對總承包人的要求、提的回報、總體風險包干的方式來實現合同目的的。在傳統的施工總承包合同中均設置了工程師，在國內我們通常稱為監理人，有的項目還另外設置了項目管理人，一般情況下均賦予了工程師非常之多的權利和義務，實際上工程師在施工總承包合同中是發包人在總承包合同履行過程中的技術經濟工作的的人。由于存在這樣一個主體，因此在施工總承包合同履行過程中不可避免的需要增加工程師與業主、工程師與總承包人之間的往來工作和協調，眾多的管理流程，如指令、變更、索賠、竣工、結算等環節均因此而需要增加大量的中間環節，如此勢必導致效率下降，時間延長。而在FIDIC合同文本中，典型...

上期在《資質證書是能力的證明，EPC工程總承包的設計監理需要資質嗎？》文中，筆者從資質證書的定義、總承包單位資質要求、總承包工程實踐三個方面，闡述了EPC工程總承包設計監理應該有設計資質或者說由有設計資質的單位進行設計監理更順暢、更有效。本期，筆者將會就EPC工程總承包的設計監理的工作內容、存在的問題和建議進行分享。01設計監理工作內容目前工程建設項目管理法律法規缺乏對EPC工程總承包的設計監理內容、深度和責任界定的相關規定。EPC工程總承包模式下，設計監理是監督管理，更應該是服務從EPC工程總承包實踐來看，對設計監理單獨進行招標的項目（比如上文中的C總承包項目），設計監理合同中會對設...

2021年—2025年為普及應用期，混凝土結構建筑項目預制率達到40%以上，鋼結構、木結構建筑主體結構裝配率達到80%以上。裝配式建筑北京市將推裝配式裝修：2015年10月，北京市發布了《關于在本市保障性住房中實施全裝修成品交房有關意見的通知》，并同步出臺了《關于實施保障性住房全裝修成品交房若干規定的通知》。從2015年10月31日起，凡新納入北京市保障房年度建設計劃的項目（含自住型商品住房）的推行全裝修成品交房。兩個通知明確要求，經適房、限價房按照公租房裝修標準統一實施裝配式裝修；自住型商品房裝修參照公租房，但裝修標準不得低于公租房裝修標準。裝配式建筑重慶市超過2萬平方米的公共建筑的...

三是組織委托行業內各專業的的科研機構、行業協會或的**在工程建設的各個重點階段進行把關。如檢查總承包商的質量管理體系、制度及實施情況，組織初步設計審查，施工組織總設計審查，關鍵節點檢查驗收，性能試驗、達標檢查驗收等。四是對主要設備材料建立供應商，對總承包商推薦的供應商短名單進行審查。五是強化過程監控，業主應針對項目編制完整的（建設工程質量監督檢查細則），建立完善的監理管控體系，實行從設計到施工、從設備采購招標過冬到建造、從驗工計價到付款的全過程、的的監理，確保工程質量達到合同要求。4、保證清晰有效的內外協調。有時，由于業主的外部協調不力也會造成工程進度的延誤。EPC總承包時應有清晰的管...

一、總論EPC【Engineering（工程）Procurement（采購、獲得、取得）Construction（建造）】是指公司受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。在EPC承包模式下，業主把工程的設計采購施工和開車服務全部委托給工程總承包商，業主只負責整體的，原則的，目標管理的管理和控制。同時，業主也把管理風險轉移給總承包商，總承包商要承擔更多的經濟利益和工期方面的責任和風險，但總承包商業擁有更多的獲利機會。二、優缺點（一）EPC總承包優點：1、減少了設...

裝配式建筑在20世紀初就開始引起人們的興趣，到六十年代終于實現。英、法、蘇聯等國首先作了嘗試。由于裝配式建筑的建造速度快，而且生產成本較低，迅速在世界各地推廣開來。早期的裝配式建筑外形比較呆板，千篇一律。后來人們在設計上做了改進，增加了靈活性和多樣性，使裝配式建筑不僅能夠成批建造，而且樣式豐富。美國有一種活動住宅，是比較先進的裝配式建筑，每個住宅單元就像是一輛大型的拖車，只要用特殊的汽車把它拉到現場，再由起重機吊裝到地板墊塊上和預埋好的水道、電源、電話系統相接，就能使用。活動住宅內部有暖氣、浴室、廚房、餐廳、臥室等設施。活動住宅既能獨成一個單元，也能互相連接起來。裝配式建筑背景編輯裝配...

巴基斯坦特里肯波斯頓風電項目:GE與中國電建華東勘測設計研究院有限公司共同建設巴基斯坦特里肯波斯頓風電項目。巴基斯坦燃煤發電站項目:GE與中國電力建設集團下屬山東電建三公司合作建設巴基斯坦QasimLucky660兆瓦燃煤發電站項目。塔爾二期燃煤電廠項目:GE與中國機械設備工程有限公司在巴基斯坦開展塔爾二期燃煤電廠項目。孟加拉古拉紹電站4號機組改造項目:合作方為中國能建，改造項目是由孟加拉國家財政部提供擔保，世界銀行提供的的國際公開競標EPC項目。中亞天然氣管線項目:該項目由中石油海外工程集團承建，GE調動沿線國家的本土團隊，協助進行項目溝通，從中亞進口的天然氣，通過中亞管道接入西氣東...

單項資助比較高200萬：2016年6月深圳市住建局發布了《關于加快推進裝配式建筑的通知》和《EPC工程總承包招標工作指導規則》。對經認定符合條件的示范項目、研發中心、重點實驗室和公共技術平臺給予資助，單項資助額比較高不超過200萬元。裝配式建筑湖南省裝配式鋼結構系列標準出臺：2016年6月4日，湖南省正式發布三項關于裝配式鋼結構的地方標準，分別是《裝配式鋼結構集成部品主板》、《裝配式鋼結構集成部品撐柱》和《裝配式斜支撐點鋼框架結構技術規程》。裝配式混凝土結構系列標準出臺：2016年11月，湖南省正式發布《裝配式混凝土結構建筑質量管理技術導則（試行）》、《裝配式混凝土建筑結構工程施工質量...

實際上也就是供應商份額的分擔問題。從采購方來說，只向一家詢價廠家發詢價會增加項目資源供應的風險，也不利于對供應商進行壓價，缺乏采購成本控制的力度。而從供應商來說，批量供貨由于數量上的優勢，可以給采購方以商業折扣，減少貨款的支付和采購附加費用，有利于減少現金流出，降低采購成本。因而，在進行供應商數量的選擇時既要避的一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的工作量，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力地控制采購支出。在現在的項目執行中，一般來說，選3～4家供應商為宜。選擇供應商的方式。選擇供應商的方式主要包括公開競爭性招標采購、...

設計監理單位的資質水平和工程業績應不低于總承包商設計單位。只有真正懂得，才能正確作為。2、只有高額收入，才會吸引牛人當前，EPC設計監理的取費較低，設計監理單位無法投入高層次和充足的設計管理人員，設計監理的作用無法得到正常發揮。設計監理實踐20年，一直未大范圍推廣實施，其中一個主要的原因就是受費用限制。只有建立合理的EPC工程總承包設計取費，才會吸引設計企業投入高素質、充足數量的設計監理人才。3、給予適當權限，約定分擔機制在EPC工程總承包模式中，總承包方技術方案在工程安全、運行管理和工程投資、施工便利需要平衡時，一般會在不違背合同的條件下，會根據規程規范的較低要求和自身成熟的經驗來選...