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人民日?qǐng)?bào)評(píng)保通保暢貨運(yùn)物流：抗與保供應(yīng)，不是一道單選題 | 人民銳見 當(dāng)前，點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的本土聚集性，牽動(dòng)人心。有的城市與農(nóng)村正在進(jìn)行不同等級(jí)的封控管理，部分高速公路管控封閉、收費(fèi)站出入口和服務(wù)區(qū)暫時(shí)關(guān)閉，一些快遞網(wǎng)點(diǎn)暫停收派件。如何在抗的同時(shí)保民生、保供應(yīng)，是擺在面前的必答題。日前，聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)通知，部署切實(shí)做好貨運(yùn)物流保通保暢有關(guān)工作。根據(jù)要求，各地區(qū)各部門要全力保障貨運(yùn)物流特別是醫(yī)療防控物資、生活必需品、儲(chǔ)備物資、郵政快遞等民生物資和農(nóng)業(yè)、能源、原材料等重要生產(chǎn)物資的運(yùn)輸暢通，切實(shí)維護(hù)人民**正常生產(chǎn)生活秩序。 浙江水路普通貨物運(yùn)輸售后服務(wù)哪家好，歡迎咨詢保發(fā)水路普通貨...

運(yùn)平穩(wěn)啟動(dòng)、有序運(yùn)行。精細(xì)落實(shí)防控措施。督促各客貨運(yùn)輸場站和從業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)防控“乙類乙管”和交通運(yùn)輸部春節(jié)期間防疫指南要求，定期開展職工健康監(jiān)測，要求工作人員減少社會(huì)面接觸，堅(jiān)持“兩點(diǎn)”生活，同時(shí)做好場站通風(fēng)、消毒等工作，在加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)的同時(shí)，比較大限度避免通過交通工具傳播。落實(shí)落細(xì)安全責(zé)任。市交通運(yùn)輸局始終把“人民至上、生命至上”放在位，按照“三管三必須”要求，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，節(jié)日期間持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，共派出檢查組4個(gè)，檢查企業(yè)12家次，巡查所轄公路200余公里，檢查重點(diǎn)橋涵12個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法人員100余人次，檢查出租車470余臺(tái)次，整治漲價(jià)、拒載等違規(guī)行為...

成本：這里不是說要選擇成本比較低的運(yùn)輸供應(yīng)商，有少數(shù)情況供應(yīng)商為了做業(yè)務(wù)，初以低價(jià)進(jìn)入，后面再增加額外收費(fèi)。這里的成本指是企業(yè)可以接受的成本，市場上有競爭力的成本。運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)：供應(yīng)商的運(yùn)輸能力是否能覆蓋企業(yè)涉及的區(qū)域及運(yùn)輸模式是否匹配。IT系統(tǒng)：運(yùn)輸公司是否有運(yùn)輸管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)定時(shí)/實(shí)時(shí)的運(yùn)輸在途跟蹤，到貨提前短信通知，延誤預(yù)警推送，簽收單電子版下載及能否與企業(yè)系統(tǒng)對(duì)接等功能。業(yè)務(wù)熟悉：供應(yīng)商是否操作過類似業(yè)務(wù)及是否有運(yùn)作能力，即專業(yè)性。資產(chǎn)：供應(yīng)商是否有自有車輛，分公司，財(cái)務(wù)狀況等；輕資產(chǎn)企業(yè)對(duì)于下包管理的方法及流程。靈活性：遇到突發(fā)情況或者額外要求時(shí)的處理能力。合規(guī)：供應(yīng)商是否在操...

傳統(tǒng)的跨城整車貨運(yùn)，依托物流園這個(gè)重要的樞紐實(shí)現(xiàn)車貨匹配。物流園中商鋪林立，門前黑板上寫滿貨物類別、時(shí)間需求、送貨地點(diǎn)。信息中心作為貨主和司機(jī)的紐帶。司機(jī)走進(jìn)商鋪，針對(duì)一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行多輪交談溝通。一個(gè)城市中有三到四個(gè)這樣的物流園區(qū)，司機(jī)的日常就是在這些園區(qū)的小格子間之中不斷奔走，尋找機(jī)會(huì)。此外，物流園同樣面臨著區(qū)域性的供求匹配局限。區(qū)域之間的信息無法有效傳遞，同樣依賴貨車司機(jī)自己奔波，成本較高。改變的機(jī)會(huì)也就在此誕生。2011年，貨車幫成立于貴州。2013年，運(yùn)滿滿于江蘇成立。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾之時(shí)，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)均以互聯(lián)網(wǎng)+的方式，提高貨運(yùn)信息透明度，提升匹配效率。在賽道的諸多選手中，CMC看中...

4月9日，南京發(fā)布《企業(yè)供應(yīng)鏈保障專項(xiàng)服務(wù)指南》，其中對(duì)有物流業(yè)務(wù)外包需求或有貨運(yùn)拼車需求的企業(yè)，提供貨運(yùn)信息撮合服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、冷鏈車運(yùn)輸、零擔(dān)物流、拼車、危化品運(yùn)輸?shù)确?wù)。雨花臺(tái)區(qū)企業(yè)江蘇滿運(yùn)軟件科技有限公司（以下簡稱“運(yùn)滿滿”）作為互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺(tái)，成為這次企業(yè)供應(yīng)鏈保障專項(xiàng)服務(wù)的物流運(yùn)輸保障單位之一。針對(duì)這次企業(yè)供應(yīng)鏈保障專項(xiàng)服務(wù)需求，運(yùn)滿滿高度重視，成立了由企業(yè)CEO牽頭的運(yùn)力保障小組，集中調(diào)集平臺(tái)質(zhì)量資源和運(yùn)力為企業(yè)提供24小時(shí)調(diào)車服務(wù)，以此來保障企業(yè)的緊急需求。已承接的訂單中，就包括南京市供銷集團(tuán)從南京、連云港、馬鞍山緊急送往上海的5車蔬菜、火腿腸等保供物資。實(shí)際上，自發(fā)生以來，運(yùn)...

傳統(tǒng)的跨城整車貨運(yùn)，依托物流園這個(gè)重要的樞紐實(shí)現(xiàn)車貨匹配。物流園中商鋪林立，門前黑板上寫滿貨物類別、時(shí)間需求、送貨地點(diǎn)。信息中心作為貨主和司機(jī)的紐帶。司機(jī)走進(jìn)商鋪，針對(duì)一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行多輪交談溝通。一個(gè)城市中有三到四個(gè)這樣的物流園區(qū)，司機(jī)的日常就是在這些園區(qū)的小格子間之中不斷奔走，尋找機(jī)會(huì)。此外，物流園同樣面臨著區(qū)域性的供求匹配局限。區(qū)域之間的信息無法有效傳遞，同樣依賴貨車司機(jī)自己奔波，成本較高。改變的機(jī)會(huì)也就在此誕生。2011年，貨車幫成立于貴州。2013年，運(yùn)滿滿于江蘇成立。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾之時(shí)，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)均以互聯(lián)網(wǎng)+的方式，提高貨運(yùn)信息透明度，提升匹配效率。在賽道的諸多選手中，CMC看中...

長治全力做好貨運(yùn)物流保通保暢工作 貨運(yùn)物流，一頭連著百姓生活、關(guān)系民生保供，一頭連著企業(yè)生產(chǎn)、關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在當(dāng)前仍然嚴(yán)峻復(fù)雜的防控形勢(shì)下，如何在“管住人”的基礎(chǔ)上保證“物暢通”？如何在加強(qiáng)管理的同時(shí)，為貨運(yùn)司機(jī)提供通行便利、給予服務(wù)保障？近日，記者赴我市潞城、屯留高速口等地實(shí)地探訪。在屯留區(qū)防控南滸莊臨時(shí)停車場，記者看到，入口處設(shè)有3個(gè)站臺(tái)，每個(gè)站臺(tái)都有兩名工作人員負(fù)責(zé)查驗(yàn)駛?cè)胴涇囁緳C(jī)的場所碼，同時(shí)發(fā)放承諾書、告知書、溫馨提示卡等資料。停車場內(nèi)，大貨車停放得井然有序，部分司機(jī)正打開雙閃等待醫(yī)護(hù)人員做抗原檢測和核酸檢測。不遠(yuǎn)處，幾輛變身“消毒車”的灑水車正在對(duì)停車場進(jìn)行無死角式消毒消...

人民日?qǐng)?bào)評(píng)保通保暢貨運(yùn)物流：抗與保供應(yīng)，不是一道單選題 | 人民銳見 當(dāng)前，點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的本土聚集性，牽動(dòng)人心。有的城市與農(nóng)村正在進(jìn)行不同等級(jí)的封控管理，部分高速公路管控封閉、收費(fèi)站出入口和服務(wù)區(qū)暫時(shí)關(guān)閉，一些快遞網(wǎng)點(diǎn)暫停收派件。如何在抗的同時(shí)保民生、保供應(yīng)，是擺在面前的必答題。日前，聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)通知，部署切實(shí)做好貨運(yùn)物流保通保暢有關(guān)工作。根據(jù)要求，各地區(qū)各部門要全力保障貨運(yùn)物流特別是醫(yī)療防控物資、生活必需品、儲(chǔ)備物資、郵政快遞等民生物資和農(nóng)業(yè)、能源、原材料等重要生產(chǎn)物資的運(yùn)輸暢通，切實(shí)維護(hù)人民**正常生產(chǎn)生活秩序。 上海水路普通貨物運(yùn)輸價(jià)格哪家好，歡迎咨詢保發(fā)水路普通貨物運(yùn)...

供應(yīng)鏈條涉及倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的咬合都十分緊密，都直接影響供應(yīng)的成果。現(xiàn)實(shí)中，有的地方“運(yùn)輸難”，難在路途中，不同地區(qū)防疫政策不同且不斷變化，一些司機(jī)“過得去卻回不來”，運(yùn)力較為緊張；有的地方“買菜難”，難在家門口，由于快遞小哥緊缺，大批訂單使末端配送承受壓力，供應(yīng)的“一公里”難以打通。由此可見，暢通供應(yīng)有時(shí)是“物”的事，有時(shí)是“路”的事，有時(shí)是“人”的事，必須分類施策、精細(xì)治理。可喜的是，一些大型倉庫堅(jiān)持24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，一些生鮮電商及時(shí)推出保供套餐，一些平臺(tái)增加騎手，盡可能保障**需求；有退伍軍人化身“奶粉騎士”，為“寶媽”解決燃眉之急，有企業(yè)白領(lǐng)組織小區(qū)團(tuán)購，主動(dòng)對(duì)接供貨...

4月9日，南京發(fā)布《企業(yè)供應(yīng)鏈保障專項(xiàng)服務(wù)指南》，其中對(duì)有物流業(yè)務(wù)外包需求或有貨運(yùn)拼車需求的企業(yè)，提供貨運(yùn)信息撮合服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、冷鏈車運(yùn)輸、零擔(dān)物流、拼車、危化品運(yùn)輸?shù)确?wù)。雨花臺(tái)區(qū)企業(yè)江蘇滿運(yùn)軟件科技有限公司（以下簡稱“運(yùn)滿滿”）作為互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺(tái)，成為這次企業(yè)供應(yīng)鏈保障專項(xiàng)服務(wù)的物流運(yùn)輸保障單位之一。針對(duì)這次企業(yè)供應(yīng)鏈保障專項(xiàng)服務(wù)需求，運(yùn)滿滿高度重視，成立了由企業(yè)CEO牽頭的運(yùn)力保障小組，集中調(diào)集平臺(tái)質(zhì)量資源和運(yùn)力為企業(yè)提供24小時(shí)調(diào)車服務(wù)，以此來保障企業(yè)的緊急需求。已承接的訂單中，就包括南京市供銷集團(tuán)從南京、連云港、馬鞍山緊急送往上海的5車蔬菜、火腿腸等保供物資。實(shí)際上，自發(fā)生以來，運(yùn)...

對(duì)于CMC資本而言，滿幫的上市，意味著他們對(duì)中國公路貨運(yùn)市場的判斷是準(zhǔn)確的。早在2017年投資運(yùn)滿滿時(shí)，CMC資本就已然意識(shí)到，公路貨運(yùn)這項(xiàng)覆蓋全國的基礎(chǔ)設(shè)施，在互聯(lián)網(wǎng)與科技發(fā)展的大潮之中，擁有著巨大的變革的可能。滿幫是CMC資本在2021年上半年繼快手、怪獸、掌門教育后的第四個(gè)IPO項(xiàng)目。成立11年來，CMC資本以文娛行業(yè)為根，不斷探索科技、消費(fèi)等其他領(lǐng)域，終形成具有機(jī)構(gòu)特色的布局與玩法。“懂行業(yè)、懂業(yè)務(wù)、懂人。”CMC資本合伙人兼首席投資官陳弦如是概括CMC在投資領(lǐng)域的特色。深研行業(yè)，理解其發(fā)展規(guī)律。磨練團(tuán)隊(duì)，以綜合的專業(yè)能力精細(xì)出手。對(duì)賽道和風(fēng)口的把握，終回到對(duì)時(shí)代與人的洞察和理解。黃山...

走過2015年資本寒冬。進(jìn)入2016年，消費(fèi)領(lǐng)域投資熱度減退，機(jī)會(huì)減少，諸多投資機(jī)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)向。與此同時(shí)，ToB的投資逐漸轉(zhuǎn)熱，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)吸引投資人注意。彼時(shí)CMC資本在其強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域文娛行業(yè)已經(jīng)多次出手，從內(nèi)容消費(fèi)角度切入，投資了東方夢(mèng)工廠、中國好聲音（星空傳媒）等項(xiàng)目。從經(jīng)典的內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)向以B站、快手為的融合娛樂、消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)合型平臺(tái)后，CMC資本迅速建立起基于數(shù)據(jù)及用戶形成的分析框架。從文娛行業(yè)的非具象價(jià)值創(chuàng)造中，提煉出更為普適的投資方法論。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)其巨大潛能之時(shí)，CMC資本果斷在TOB領(lǐng)域開疆拓土。滿幫即是CMC資本在TOB領(lǐng)域的一次積極嘗試。作為股東之一，CMC資本在資...

今年以來，全路貨運(yùn)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中國國家鐵路集團(tuán)有限公司黨組“四補(bǔ)”經(jīng)營策略，持續(xù)深化運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性，推動(dòng)鐵路貨運(yùn)量持續(xù)強(qiáng)勁增長，貨運(yùn)裝車屢創(chuàng)新高，為保障國民經(jīng)濟(jì)加快恢復(fù)、降低社會(huì)物流成本、維護(hù)國內(nèi)國際供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通提供了強(qiáng)有力支撐。聚焦“六線六區(qū)域”，進(jìn)一步挖潛主要貨運(yùn)通道能力。國鐵集團(tuán)搶抓今年以來煤炭運(yùn)輸需求較為旺盛的市場機(jī)遇，充分發(fā)揮浩吉鐵路等煤運(yùn)大通道作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)西煤東輸、北煤南運(yùn)鐵路運(yùn)輸體系建設(shè)，不斷提高煤炭運(yùn)輸質(zhì)量。今年以來，我們通過優(yōu)化大秦線施工“天窗”、制訂實(shí)施浩吉線C80B型貨車增量運(yùn)輸方案、開行瓦日線C70E（H）-A萬噸列車、實(shí)施石太線挖潛提效、配強(qiáng)唐呼線機(jī)車機(jī)班...

今年以來，全路貨運(yùn)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中國國家鐵路集團(tuán)有限公司黨組“四補(bǔ)”經(jīng)營策略，持續(xù)深化運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性，推動(dòng)鐵路貨運(yùn)量持續(xù)強(qiáng)勁增長，貨運(yùn)裝車屢創(chuàng)新高，為保障國民經(jīng)濟(jì)加快恢復(fù)、降低社會(huì)物流成本、維護(hù)國內(nèi)國際供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通提供了強(qiáng)有力支撐。聚焦“六線六區(qū)域”，進(jìn)一步挖潛主要貨運(yùn)通道能力。國鐵集團(tuán)搶抓今年以來煤炭運(yùn)輸需求較為旺盛的市場機(jī)遇，充分發(fā)揮浩吉鐵路等煤運(yùn)大通道作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)西煤東輸、北煤南運(yùn)鐵路運(yùn)輸體系建設(shè)，不斷提高煤炭運(yùn)輸質(zhì)量。今年以來，我們通過優(yōu)化大秦線施工“天窗”、制訂實(shí)施浩吉線C80B型貨車增量運(yùn)輸方案、開行瓦日線C70E（H）-A萬噸列車、實(shí)施石太線挖潛提效、配強(qiáng)唐呼線機(jī)車機(jī)班...

運(yùn)平穩(wěn)啟動(dòng)、有序運(yùn)行。精細(xì)落實(shí)防控措施。督促各客貨運(yùn)輸場站和從業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)防控“乙類乙管”和交通運(yùn)輸部春節(jié)期間防疫指南要求，定期開展職工健康監(jiān)測，要求工作人員減少社會(huì)面接觸，堅(jiān)持“兩點(diǎn)”生活，同時(shí)做好場站通風(fēng)、消毒等工作，在加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)的同時(shí)，比較大限度避免通過交通工具傳播。落實(shí)落細(xì)安全責(zé)任。市交通運(yùn)輸局始終把“人民至上、生命至上”放在位，按照“三管三必須”要求，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，節(jié)日期間持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，共派出檢查組4個(gè)，檢查企業(yè)12家次，巡查所轄公路200余公里，檢查重點(diǎn)橋涵12個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法人員100余人次，檢查出租車470余臺(tái)次，整治漲價(jià)、拒載等違規(guī)行為...

今年以來，全路貨運(yùn)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中國國家鐵路集團(tuán)有限公司黨組“四補(bǔ)”經(jīng)營策略，持續(xù)深化運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性，推動(dòng)鐵路貨運(yùn)量持續(xù)強(qiáng)勁增長，貨運(yùn)裝車屢創(chuàng)新高，為保障國民經(jīng)濟(jì)加快恢復(fù)、降低社會(huì)物流成本、維護(hù)國內(nèi)國際供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通提供了強(qiáng)有力支撐。聚焦“六線六區(qū)域”，進(jìn)一步挖潛主要貨運(yùn)通道能力。國鐵集團(tuán)搶抓今年以來煤炭運(yùn)輸需求較為旺盛的市場機(jī)遇，充分發(fā)揮浩吉鐵路等煤運(yùn)大通道作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)西煤東輸、北煤南運(yùn)鐵路運(yùn)輸體系建設(shè)，不斷提高煤炭運(yùn)輸質(zhì)量。今年以來，我們通過優(yōu)化大秦線施工“天窗”、制訂實(shí)施浩吉線C80B型貨車增量運(yùn)輸方案、開行瓦日線C70E（H）-A萬噸列車、實(shí)施石太線挖潛提效、配強(qiáng)唐呼線機(jī)車機(jī)班...

走過2015年資本寒冬。進(jìn)入2016年，消費(fèi)領(lǐng)域投資熱度減退，機(jī)會(huì)減少，諸多投資機(jī)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)向。與此同時(shí)，ToB的投資逐漸轉(zhuǎn)熱，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)吸引投資人注意。彼時(shí)CMC資本在其強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域文娛行業(yè)已經(jīng)多次出手，從內(nèi)容消費(fèi)角度切入，投資了東方夢(mèng)工廠、中國好聲音（星空傳媒）等項(xiàng)目。從經(jīng)典的內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)向以B站、快手為的融合娛樂、消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)合型平臺(tái)后，CMC資本迅速建立起基于數(shù)據(jù)及用戶形成的分析框架。從文娛行業(yè)的非具象價(jià)值創(chuàng)造中，提煉出更為普適的投資方法論。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)其巨大潛能之時(shí)，CMC資本果斷在TOB領(lǐng)域開疆拓土。滿幫即是CMC資本在TOB領(lǐng)域的一次積極嘗試。作為股東之一，CMC資本在資...

供應(yīng)鏈條涉及倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的咬合都十分緊密，都直接影響供應(yīng)的成果。現(xiàn)實(shí)中，有的地方“運(yùn)輸難”，難在路途中，不同地區(qū)防疫政策不同且不斷變化，一些司機(jī)“過得去卻回不來”，運(yùn)力較為緊張；有的地方“買菜難”，難在家門口，由于快遞小哥緊缺，大批訂單使末端配送承受壓力，供應(yīng)的“一公里”難以打通。由此可見，暢通供應(yīng)有時(shí)是“物”的事，有時(shí)是“路”的事，有時(shí)是“人”的事，必須分類施策、精細(xì)治理。可喜的是，一些大型倉庫堅(jiān)持24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，一些生鮮電商及時(shí)推出保供套餐，一些平臺(tái)增加騎手，盡可能保障**需求；有退伍軍人化身“奶粉騎士”，為“寶媽”解決燃眉之急，有企業(yè)白領(lǐng)組織小區(qū)團(tuán)購，主動(dòng)對(duì)接供貨...

一季度鐵路貨運(yùn)成績單來了！ 今年一季度，國家鐵路貨物發(fā)送量完成9.48億噸，同比增加2587萬噸、增長2.8%，其中發(fā)送電煤3.5億噸，同比增加2154萬噸，增長6.5%。一季度，鐵路貨運(yùn)需求十分旺盛，保持高位運(yùn)行。鐵路部門認(rèn)真貫徹落實(shí)、部署要求，統(tǒng)籌防控和鐵路運(yùn)輸組織，充分運(yùn)用防控停開減開客車后釋放的運(yùn)輸能力，深入開展貨運(yùn)增量攻堅(jiān)戰(zhàn)，優(yōu)化貨運(yùn)組織，有力保障了國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和人民**生產(chǎn)生活。國計(jì)民生重點(diǎn)物資運(yùn)輸?shù)玫奖Ｕ稀８鶕?jù)各地防控需要，加大防疫物資運(yùn)輸組織力度，開行供港物資班列35列，運(yùn)送各類物資1384噸。積極承接“公轉(zhuǎn)鐵”貨源，滿足企業(yè)原材料、成品運(yùn)輸需求。精心組織化肥、農(nóng)...

人民日?qǐng)?bào)評(píng)保通保暢貨運(yùn)物流：抗與保供應(yīng)，不是一道單選題 | 人民銳見 當(dāng)前，點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的本土聚集性，牽動(dòng)人心。有的城市與農(nóng)村正在進(jìn)行不同等級(jí)的封控管理，部分高速公路管控封閉、收費(fèi)站出入口和服務(wù)區(qū)暫時(shí)關(guān)閉，一些快遞網(wǎng)點(diǎn)暫停收派件。如何在抗的同時(shí)保民生、保供應(yīng)，是擺在面前的必答題。日前，聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)通知，部署切實(shí)做好貨運(yùn)物流保通保暢有關(guān)工作。根據(jù)要求，各地區(qū)各部門要全力保障貨運(yùn)物流特別是醫(yī)療防控物資、生活必需品、儲(chǔ)備物資、郵政快遞等民生物資和農(nóng)業(yè)、能源、原材料等重要生產(chǎn)物資的運(yùn)輸暢通，切實(shí)維護(hù)人民**正常生產(chǎn)生活秩序。 廣州水路普通貨物運(yùn)輸售后服務(wù)哪家好，歡迎咨詢保發(fā)水路普通貨...

供應(yīng)鏈條涉及倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的咬合都十分緊密，都直接影響供應(yīng)的成果。現(xiàn)實(shí)中，有的地方“運(yùn)輸難”，難在路途中，不同地區(qū)防疫政策不同且不斷變化，一些司機(jī)“過得去卻回不來”，運(yùn)力較為緊張；有的地方“買菜難”，難在家門口，由于快遞小哥緊缺，大批訂單使末端配送承受壓力，供應(yīng)的“一公里”難以打通。由此可見，暢通供應(yīng)有時(shí)是“物”的事，有時(shí)是“路”的事，有時(shí)是“人”的事，必須分類施策、精細(xì)治理。可喜的是，一些大型倉庫堅(jiān)持24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，一些生鮮電商及時(shí)推出保供套餐，一些平臺(tái)增加騎手，盡可能保障**需求；有退伍軍人化身“奶粉騎士”，為“寶媽”解決燃眉之急，有企業(yè)白領(lǐng)組織小區(qū)團(tuán)購，主動(dòng)對(duì)接供貨...

走過2015年資本寒冬。進(jìn)入2016年，消費(fèi)領(lǐng)域投資熱度減退，機(jī)會(huì)減少，諸多投資機(jī)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)向。與此同時(shí)，ToB的投資逐漸轉(zhuǎn)熱，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)吸引投資人注意。彼時(shí)CMC資本在其強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域文娛行業(yè)已經(jīng)多次出手，從內(nèi)容消費(fèi)角度切入，投資了東方夢(mèng)工廠、中國好聲音（星空傳媒）等項(xiàng)目。從經(jīng)典的內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)向以B站、快手為的融合娛樂、消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)合型平臺(tái)后，CMC資本迅速建立起基于數(shù)據(jù)及用戶形成的分析框架。從文娛行業(yè)的非具象價(jià)值創(chuàng)造中，提煉出更為普適的投資方法論。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)其巨大潛能之時(shí)，CMC資本果斷在TOB領(lǐng)域開疆拓土。滿幫即是CMC資本在TOB領(lǐng)域的一次積極嘗試。作為股東之一，CMC資本在資...

成本：這里不是說要選擇成本比較低的運(yùn)輸供應(yīng)商，有少數(shù)情況供應(yīng)商為了做業(yè)務(wù)，初以低價(jià)進(jìn)入，后面再增加額外收費(fèi)。這里的成本指是企業(yè)可以接受的成本，市場上有競爭力的成本。運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)：供應(yīng)商的運(yùn)輸能力是否能覆蓋企業(yè)涉及的區(qū)域及運(yùn)輸模式是否匹配。IT系統(tǒng)：運(yùn)輸公司是否有運(yùn)輸管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)定時(shí)/實(shí)時(shí)的運(yùn)輸在途跟蹤，到貨提前短信通知，延誤預(yù)警推送，簽收單電子版下載及能否與企業(yè)系統(tǒng)對(duì)接等功能。業(yè)務(wù)熟悉：供應(yīng)商是否操作過類似業(yè)務(wù)及是否有運(yùn)作能力，即專業(yè)性。資產(chǎn)：供應(yīng)商是否有自有車輛，分公司，財(cái)務(wù)狀況等；輕資產(chǎn)企業(yè)對(duì)于下包管理的方法及流程。靈活性：遇到突發(fā)情況或者額外要求時(shí)的處理能力。合規(guī)：供應(yīng)商是否在操...

供應(yīng)鏈條涉及倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的咬合都十分緊密，都直接影響供應(yīng)的成果。現(xiàn)實(shí)中，有的地方“運(yùn)輸難”，難在路途中，不同地區(qū)防疫政策不同且不斷變化，一些司機(jī)“過得去卻回不來”，運(yùn)力較為緊張；有的地方“買菜難”，難在家門口，由于快遞小哥緊缺，大批訂單使末端配送承受壓力，供應(yīng)的“一公里”難以打通。由此可見，暢通供應(yīng)有時(shí)是“物”的事，有時(shí)是“路”的事，有時(shí)是“人”的事，必須分類施策、精細(xì)治理。可喜的是，一些大型倉庫堅(jiān)持24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，一些生鮮電商及時(shí)推出保供套餐，一些平臺(tái)增加騎手，盡可能保障**需求；有退伍軍人化身“奶粉騎士”，為“寶媽”解決燃眉之急，有企業(yè)白領(lǐng)組織小區(qū)團(tuán)購，主動(dòng)對(duì)接供貨...

發(fā)布通告！事關(guān)貨運(yùn)物流、郵政快遞 一、為運(yùn)輸抗疫、防疫物資和其他保障民生重點(diǎn)物資的貨車開辟高速公路綠色通道，協(xié)助健康碼異常貨車司機(jī)向接收單位轉(zhuǎn)運(yùn)物資；對(duì)因原因?qū)е聽I運(yùn)貨車逾期未實(shí)施綜合性能檢測的免于處罰；面向貨運(yùn)司機(jī)推出“輕微交通違法首錯(cuò)免罰”等服務(wù)。二、公安、交通、衛(wèi)健等部門根據(jù)我市防控工作需要，在全市目前設(shè)置的防控交通查控點(diǎn)基礎(chǔ)上，適時(shí)在市區(qū)內(nèi)啟動(dòng)防控交通查控點(diǎn)，開展全市貨運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員掃碼及核酸查驗(yàn)工作。三、對(duì)于通信大數(shù)據(jù)行程卡綠色帶“*”號(hào)的貨車司機(jī)，需在車輛到達(dá)西安市24小時(shí)以前，向收發(fā)貨單位（貨主）主動(dòng)報(bào)備車牌號(hào)、計(jì)劃抵達(dá)時(shí)間以及司乘人員姓名、身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)碼等信息，由...

傳統(tǒng)的跨城整車貨運(yùn)，依托物流園這個(gè)重要的樞紐實(shí)現(xiàn)車貨匹配。物流園中商鋪林立，門前黑板上寫滿貨物類別、時(shí)間需求、送貨地點(diǎn)。信息中心作為貨主和司機(jī)的紐帶。司機(jī)走進(jìn)商鋪，針對(duì)一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行多輪交談溝通。一個(gè)城市中有三到四個(gè)這樣的物流園區(qū)，司機(jī)的日常就是在這些園區(qū)的小格子間之中不斷奔走，尋找機(jī)會(huì)。此外，物流園同樣面臨著區(qū)域性的供求匹配局限。區(qū)域之間的信息無法有效傳遞，同樣依賴貨車司機(jī)自己奔波，成本較高。改變的機(jī)會(huì)也就在此誕生。2011年，貨車幫成立于貴州。2013年，運(yùn)滿滿于江蘇成立。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾之時(shí)，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)均以互聯(lián)網(wǎng)+的方式，提高貨運(yùn)信息透明度，提升匹配效率。在賽道的諸多選手中，CMC看中...

一季度鐵路貨運(yùn)成績單來了！ 今年一季度，國家鐵路貨物發(fā)送量完成9.48億噸，同比增加2587萬噸、增長2.8%，其中發(fā)送電煤3.5億噸，同比增加2154萬噸，增長6.5%。一季度，鐵路貨運(yùn)需求十分旺盛，保持高位運(yùn)行。鐵路部門認(rèn)真貫徹落實(shí)、部署要求，統(tǒng)籌防控和鐵路運(yùn)輸組織，充分運(yùn)用防控停開減開客車后釋放的運(yùn)輸能力，深入開展貨運(yùn)增量攻堅(jiān)戰(zhàn)，優(yōu)化貨運(yùn)組織，有力保障了國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和人民**生產(chǎn)生活。國計(jì)民生重點(diǎn)物資運(yùn)輸?shù)玫奖Ｕ稀８鶕?jù)各地防控需要，加大防疫物資運(yùn)輸組織力度，開行供港物資班列35列，運(yùn)送各類物資1384噸。積極承接“公轉(zhuǎn)鐵”貨源，滿足企業(yè)原材料、成品運(yùn)輸需求。精心組織化肥、農(nóng)...

一季度鐵路貨運(yùn)成績單來了！ 今年一季度，國家鐵路貨物發(fā)送量完成9.48億噸，同比增加2587萬噸、增長2.8%，其中發(fā)送電煤3.5億噸，同比增加2154萬噸，增長6.5%。一季度，鐵路貨運(yùn)需求十分旺盛，保持高位運(yùn)行。鐵路部門認(rèn)真貫徹落實(shí)、部署要求，統(tǒng)籌防控和鐵路運(yùn)輸組織，充分運(yùn)用防控停開減開客車后釋放的運(yùn)輸能力，深入開展貨運(yùn)增量攻堅(jiān)戰(zhàn)，優(yōu)化貨運(yùn)組織，有力保障了國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和人民**生產(chǎn)生活。國計(jì)民生重點(diǎn)物資運(yùn)輸?shù)玫奖Ｕ稀８鶕?jù)各地防控需要，加大防疫物資運(yùn)輸組織力度，開行供港物資班列35列，運(yùn)送各類物資1384噸。積極承接“公轉(zhuǎn)鐵”貨源，滿足企業(yè)原材料、成品運(yùn)輸需求。精心組織化肥、農(nóng)...

對(duì)于CMC資本而言，滿幫的上市，意味著他們對(duì)中國公路貨運(yùn)市場的判斷是準(zhǔn)確的。早在2017年投資運(yùn)滿滿時(shí)，CMC資本就已然意識(shí)到，公路貨運(yùn)這項(xiàng)覆蓋全國的基礎(chǔ)設(shè)施，在互聯(lián)網(wǎng)與科技發(fā)展的大潮之中，擁有著巨大的變革的可能。滿幫是CMC資本在2021年上半年繼快手、怪獸、掌門教育后的第四個(gè)IPO項(xiàng)目。成立11年來，CMC資本以文娛行業(yè)為根，不斷探索科技、消費(fèi)等其他領(lǐng)域，終形成具有機(jī)構(gòu)特色的布局與玩法。“懂行業(yè)、懂業(yè)務(wù)、懂人。”CMC資本合伙人兼首席投資官陳弦如是概括CMC在投資領(lǐng)域的特色。深研行業(yè)，理解其發(fā)展規(guī)律。磨練團(tuán)隊(duì)，以綜合的專業(yè)能力精細(xì)出手。對(duì)賽道和風(fēng)口的把握，終回到對(duì)時(shí)代與人的洞察和理解。江西...

人民日?qǐng)?bào)評(píng)保通保暢貨運(yùn)物流：抗與保供應(yīng)，不是一道單選題 | 人民銳見 當(dāng)前，點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的本土聚集性，牽動(dòng)人心。有的城市與農(nóng)村正在進(jìn)行不同等級(jí)的封控管理，部分高速公路管控封閉、收費(fèi)站出入口和服務(wù)區(qū)暫時(shí)關(guān)閉，一些快遞網(wǎng)點(diǎn)暫停收派件。如何在抗的同時(shí)保民生、保供應(yīng)，是擺在面前的必答題。日前，聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)通知，部署切實(shí)做好貨運(yùn)物流保通保暢有關(guān)工作。根據(jù)要求，各地區(qū)各部門要全力保障貨運(yùn)物流特別是醫(yī)療防控物資、生活必需品、儲(chǔ)備物資、郵政快遞等民生物資和農(nóng)業(yè)、能源、原材料等重要生產(chǎn)物資的運(yùn)輸暢通，切實(shí)維護(hù)人民**正常生產(chǎn)生活秩序。 江西水路普通貨物運(yùn)輸售后服務(wù)哪家好，歡迎咨詢保發(fā)水路普通貨...