自配送模式使企業能夠直接與客戶接觸,從而更好地了解客戶需求,提供個性化的服務。同時,企業可以迅速獲取客戶反饋,及時調整配送策略,提高客戶滿意度。通過自配送模式,企業可以降低對第三方物流公司的依賴,節省物流成本。此外,企業可以根據自身業務需求靈活調整配送策略,避免物流資源的浪費。自配送模式使企業可以更好地掌握供應鏈的主動權。企業可以通過自身的物流系統直接與供應商、銷售渠道進行溝通,提高供應鏈的透明度和效率。自配送可以自定義營業時長。商家自配送業務國家政策的助推,營造良好的營商環境適宜的環境促進小樹生根發芽,以及讓大樹長成參天大樹。國家大環境就是一艘巨大的航母,品牌如同航母的戰艦,國家政策環境為中...
中國物流與采購聯合會會長助理何輝認為:2022年12月份,物流業景氣指數較上月繼續回落。從指數上看,業務量和新訂單數量降低、庫存增多、庫存周轉減慢、從業人員數量減少,同時受供需關系影響,物流服務價格上漲。從區域看,東中西部地區均位于收縮區間。從企業規??矗笮臀锪髌髽I業務需求位于擴張區間,中小微型物流企業仍位于收縮區間。本月由于**沖擊,業務量需求不足,企業到崗率下降,隨著各地平穩渡過**高峰期后,經濟秩序將有序回歸正軌,物流行業將恢復至正常水平。業務總量和新訂單指數回落。12月份,業務總量指數和新訂單指數分別為46%和45.2%,較上月分別回落0.4和0.7個百分點。從業人員指數回落。12...
網絡餐飲外賣配送監督管理辦法(公開征求意見稿)收到的反饋及處理16.第十五條配送人是誰應當向送餐員公示,但向消費者公示沒有必要。處理:已向建議人釋明。征求意見稿中的“公示”表示向所有人明示的意思,消費者作為接受服務的一方,對提供服務的主體信息有知情權。17.第十八條刪除配送評價的情形按照電子商務法的表述。處理:已向建議人釋明。征求意見稿的表述和《中華人民共和國電子商務法》表述無實質差別,更精簡。18.第二十條刪除“平臺應用配送算法規則設定配送時限的,應分擔送餐員商業保險費用”內容,因為個案認定有責可以承擔損失,未認定有責前不一定有因果關系。處理:采納。19.第二十二條使用配送交通工具的應當是送...
在當前行業環境下,即時配送平臺需要從勞動收入、勞動安全、社會保障、就業環境以及矛盾處理機制等多個方面入手,完善網約配送員勞動權益保障相關制度。其中,保險保障的完善是下一階段即時配送行業需要重點解決的問題,特別是應優先做好職業傷害保障試點工作。向技術密集型產業跨越,AI和無人配送成新發力點不斷涌現的新技術、新設備,在即時配送行業實現跨越式發展的過程中扮演著關鍵角色?!秷蟾妗凤@示,即時配送行業正與人工智能、大數據技術結合,根據歷史配送數據,建立合理的智能化調度系統,由此實現商圈訂單需求預先部署、網約配送員動態比較好匹配、多維度聯動交通和根據天氣等客觀情況制定配送計劃,推動行業向智能技術密集型方向發...
同城配送有哪些?其中自配送有哪些?1、蜂鳥配送(上海拉扎斯信息科技有限公司)餓了么旗下配送服務品牌。蜂鳥配送是專注于解決本地商戶后三公里的即時配送問題,通過成熟完善的呼單配送系統,幫助各大中小型商戶完成O2O的商業閉環。2、美團外賣(北京三快科技有限公司)美團網旗下的網上訂餐平臺,為用戶提供快速、便捷的線上訂外賣服務,擁有先進的外賣網上訂餐平臺和專業外賣送餐團隊3、達達(上海趣盛網絡科技有限公司)達達-京東到家是國內的同城快送信息服務平臺和生鮮商超O2O平臺。同城快送信息服務平臺“達達”目前已經覆蓋全國360多個重要城市。4、送道(上海冕勤信息技術有限公司)致力于自配送即時物流服務,以自配送商...
純靠地毯式營銷而產出的銷售額,純靠高比例補貼而占據購買人數的品牌,都不算真正意義上的品牌。用一句比較火的話形容“別人只是饞你的身體”,他們對你沒有付出感情。這樣的品牌一旦停止營銷投入,銷售立馬呈現斷崖式下跌的趨勢。當然,成為品牌的企業依舊需要進行廣告的投入,在不斷加深消費者心智的情況下,也對其他競品可能的威脅形成壁壘。但真正的品牌存在對抗時間的空檔期,純靠營銷堆砌出來的**度不是真正意義上的品牌,因為一旦停止投入將迅速從人們的腦海中消失。而一個具備品牌力的企業,它可以在停止投入的情況下,還能在消費者心智中保持一定時間的認知。強勢品牌除了擁有消費者選擇的優先權,還具備產品的定價權。消費者心智就像...
是否要建立自配送的建議:自建配送和平臺配送的關系也并不是非此即彼的關系,在充分考慮自身的安全感、自主性、成本、個性化情況下??梢赃x擇自建配送,可以選擇平臺+自建的方式,也可以和第三方專業的配送團隊進行合作配送。簡而言之,到底要不要自建配送都應該基于商家對自身的和分析,從客單價、訂單體量以及品牌的市場影響力等方面都要進行綜合分析。對于中小商家來說,自建配送有時候反而是一件吃力不討好的事情;至于有能力并且有自建需求的外賣商家來說,在自建配送所帶來的附加成本的背后一定要進行相應的轉化,要不然在外賣的“輕”市場,背負鐐銬跳起去跳舞,無論如何都不會很有華麗的轉身。自配送在下沉市場,三四五線城市是一個大趨...
什么是新消費?關于新消費的定義可追溯到在2015年11月的發文《關于積極發揮新消費**作用加快培育形成新供給新動力的指導意見》。提出我國已進入消費需求持續增長、消費結構加快升級、消費拉動經濟作用明顯增強的重要階段。催生出以傳統消費提質升級、新興消費蓬勃興起為主要內容的新消費。新消費源起于消費升級,而消費升級有三大要素:從注重量的滿足向追求質的提升、從有形物質產品向更多服務消費、從模仿型排浪式消費向個性化多樣化消費。什么是新銳品牌?新銳品牌其實也叫新消費品牌,全稱是國貨新銳品牌。我們可以對這個名稱進行拆解:國貨、新、銳。國貨:自然就是我們國家的品牌。新:新有兩個層面,一是針對企業本身,指2011...
環保已經成為當前社會關注的熱點問題之一,自配送也將越來越綠色化和環?;?。商家將采用可回收包裝、環保材料等綠色環保的物流包裝材料,減少環境污染。同時,還將采用節能減排的運輸工具和技術,降低碳排放,實現可持續發展??傊?,自配送是當前電子商務和物流領域的一種重要模式,具有控制成本、提高效率、提升服務質量等優勢,但也面臨著技術和人才需求、規模和覆蓋范圍、管理和培訓難度等挑戰。未來,自配送將越來越信息化、智能化、多元化、個性化以及綠色化和環保化。商家需要緊跟時代發展潮流,不斷優化和創新自配送模式,以提高效率和競爭力,實現可持續發展。自配送的市場規模不大,如何差異化競爭呢?北京外賣商家自配送公司抖音的外賣...
抖音外賣自配送,適合的高客單,如蛋糕、鮮花、燒烤、火鍋100元以上的產品??蛦蝺r和商家配送成本等問題,也在一定程度上框住了抖音外賣大范圍、高頻次被使用的可能性。和餓了么的合作,則能在一定程度上豐富抖音外賣商戶資源,為抖音的用戶補充更多低客單價的外賣商家選擇。抖音也能利用其配送團隊,來完成履約環節。短期內這不失為一個啟動階段的好選擇。在抖音生活服務目前重心仍放在到店團購的當下,這至少能夠幫助抖音的用戶建立點外賣的心智,還能讓餓了么的商戶接觸到抖音平臺的流量,推進其后續直接入駐抖音。但長期來看,和外部平臺的合作,終究還是存在著成本和持續性等各種問題,抖音如若真打算去切外賣這塊蛋糕,履約體系的建設,...
對于品牌而言,不能理解時間,就不能理解時間的價值。新銳品牌啟動,需要資本市場的熱錢。品牌化的過程中,則需要消費者的熱情。資本是資本,資本也只能是資本。資本是催化劑,但不是***藥。能否常青,要看這顆種子如何,種下這顆種子的農夫如何管理。我們向資本伸出懷抱,我們也與資本保持距離。引入資本是途徑,達成企業自身的企業的戰略目的是**。新銳品牌在新銳的市場品牌人的職業選擇中占據的位置。**近好些朋友跳槽,問我對選擇新銳品牌如何看。我的建議是如果可以,先去大品牌,然后再去新銳品牌。我們可以抱著反叛的心態,但先要了解清楚我們反叛的到底是什么。當然,如果有了大品牌的經驗,我是非常建議去新銳品牌試試,但要考慮...
即時配送從曾經的“送外賣”發展到如今的“送萬物”,生鮮零售等非餐飲品類占比提升,消費者規模也不斷擴大,訂單分布從一二線城市向低線城市延展,商業潛力持續釋放。另一方面,**之下,即時配送行業在穩定就業、保障民生等方面繼續發揮***作用;針對社會對外賣騎手從業環境的關注,配送平臺也通過職業傷害保障試點、職業技能培訓等措施,不斷優化騎手從業環境。從“送外賣”到“送萬物”,即時配送年訂單量超200億近年,即時配送行業從快速增長期逐步進入成熟發展期,市場規模增速趨于穩定?!秷蟾妗凤@示,截至2020年,即時配送行業消費者規模達到5.06億人次,同比增速穩定在20%左右;年訂單量超過200億單,同比增長25...
隨著物聯網、大數據和人工智能等技術的不斷發展,自配送將越來越智能化。企業可以利用先進的技術手段實現智能調度、智能路徑規劃、智能車輛管理等功能,提高配送效率和質量。隨著社會對環保意識的不斷提高,綠色物流成為未來發展的重要趨勢。自配送企業可以采取綠色包裝、綠色運輸、綠色倉儲等措施,降低物流活動對環境的影響。隨著消費者需求的多樣化,自配送企業可以提供更加個性化的物流服務,滿足客戶的特殊需求。例如,提供定時定點配送、代收貨款等服務,提高客戶的購物體驗。自配送與友商設計配送時長的小妙招。無錫外賣自配送方案自配送平臺與舞臺。**近在跟很多大品牌方/BA的朋友聊,大家都說到了一個憂慮。大平臺之所以成為大平臺...
抖音外賣自配送,適合的高客單,如蛋糕、鮮花、燒烤、火鍋100元以上的產品。客單價和商家配送成本等問題,也在一定程度上框住了抖音外賣大范圍、高頻次被使用的可能性。和餓了么的合作,則能在一定程度上豐富抖音外賣商戶資源,為抖音的用戶補充更多低客單價的外賣商家選擇。抖音也能利用其配送團隊,來完成履約環節。短期內這不失為一個啟動階段的好選擇。在抖音生活服務目前重心仍放在到店團購的當下,這至少能夠幫助抖音的用戶建立點外賣的心智,還能讓餓了么的商戶接觸到抖音平臺的流量,推進其后續直接入駐抖音。但長期來看,和外部平臺的合作,終究還是存在著成本和持續性等各種問題,抖音如若真打算去切外賣這塊蛋糕,履約體系的建設,...
自配送可以根據客戶需求定制配送方案,提供個性化的物流服務。企業可以與顧客建立更緊密的聯系,及時了解顧客需求,提供快速響應和靈活應變的服務,從而提高客戶滿意度。自配送需要企業自行管理和操作整個配送過程,這會增加企業的工作量和人力成本。企業需要投入更多的時間和資源來規劃和管理自配送業務,確保其順利運營。自配送企業可能缺乏專業的物流管理經驗和技能,無法有效應對復雜的物流挑戰。為了確保自配送業務的成功運營,企業需要不斷學習和提升自身的物流管理能力。自配送的性價比很高,比平臺扣點低,配送服務又好,可以專人駐店。杭州抖音自配送價格抖音外賣自配送,適合的高客單,如蛋糕、鮮花、燒烤、火鍋100元以上的產品。客...
如果說新銳品牌瓜分外資以及傳統國貨品牌,那么這種現象就是換跑道的邏輯,而非在同一賽道的彎道超車。更好難有可能,何不劃開界線,找到安身立命的利基市場。新品類助力新品牌成為主角,同時也是在面向傳統品牌的入場構筑高墻。新消費切中的新需求,自帶網紅屬性,開局便有了足夠的關注度。此類網紅品類有效反哺新晉入場品牌,一旦**入場,便可取得消費者的優先選擇權。這是對消費者而言,同時對于可能的競品其實也在發出進場警告。這里的筑高墻,除了新銳品牌從外面以品類認知層面的打擊。同時,也是傳統品牌在進行品牌延伸的牢籠。依據母品牌的品牌延伸,關鍵在于消費者的認知是否在同一軌道延伸。比如“快樂水”心智的可口可樂在面對元氣森...
網絡餐飲外賣配送監督管理辦法(公開征求意見稿)收到的反饋及處理21.第二十四條建議刪除“正常勞動報酬不低于比較低工資標準”有關內容。理由是送餐員自主選擇接單與否,勞動強度不由平臺控制。處理:采納。22.第二十八條對算法違規的處罰較為抽象模糊,建議刪除。處理:將作進一步研究。23.餐飲外賣配送需要按照《合同法》的相關規定,餐飲服務經營者要落實“陽光廚房”的要求,網絡餐飲外賣配送監督管理要有溯源機制,建立送餐員管理平臺,杭州市數據局負責數據綜合管理并通過***網共享相關信息。處理:已向建議人釋明。配送符合民事法律規范是應有之意;陽光廚房有關條款在《浙江省電子商務條例》中已有規定;配送溯源意義不明確...
從市場的層面,新銳品牌無非就是存量以及增量市場的競爭。存量是挖掘原有用戶的市場。比如2019/2020年就是手機為存量市場,當手機使用人群增長較低的時候,手機廠商爭奪的就是存量市場。在消費人數不變的情況下,如果將營收提高,無非就是手機價格的提高,以及人均擁有手機臺數的增加。后者變動不大,前者尚有空間,所以大家看到的現象是,這些手機場景在集體拉高價格。如果說存量市場主要是成熟品類,那么增量市場針對的就是在導入期以及成長期的品類。比如咖啡市場,從人均咖啡消費量來看的話,中國只有5到6杯。歐美人,是人均300杯,日本人,是人均200杯。那么,這就是個增量市場。存量市場是大家在舊有的池子里爭奪,你得把...
自配送可以借助先進的物流管理系統和技術手段,提高配送效率。企業可以精確地規劃配送路線、安排車輛調度、實現貨物的實時跟蹤和監控,從而減少運輸時間和成本,提高整體運作效率。通過自配送,企業可以更好地控制貨物的安全和交貨過程的穩定性。在配送過程中,企業可以采取各種措施確保貨物不受到損壞、丟失或被盜,從而降低風險。自配送可以根據客戶需求定制配送方案,提供個性化的物流服務。企業可以與顧客建立更緊密的聯系,及時了解顧客需求,提供快速響應和靈活應變的服務,從而提高客戶滿意度。商家選擇自配送是必須項,而不是可選項。私域流量的訂單,需要自配送公司來承接。杭州鮮花自配送哪家好提高了配送效率。總的來說,聚合配送模式...
是否要建立自配送的建議:自建配送和平臺配送的關系也并不是非此即彼的關系,在充分考慮自身的安全感、自主性、成本、個性化情況下??梢赃x擇自建配送,可以選擇平臺+自建的方式,也可以和第三方專業的配送團隊進行合作配送。簡而言之,到底要不要自建配送都應該基于商家對自身的和分析,從客單價、訂單體量以及品牌的市場影響力等方面都要進行綜合分析。對于中小商家來說,自建配送有時候反而是一件吃力不討好的事情;至于有能力并且有自建需求的外賣商家來說,在自建配送所帶來的附加成本的背后一定要進行相應的轉化,要不然在外賣的“輕”市場,背負鐐銬跳起去跳舞,無論如何都不會很有華麗的轉身。自配送可以自定義營業時長。美團自配送公司...
自配送是指商家根據自身門店規模和訂單情況,選擇外賣自配送方式,主要為企業內外賣訂單提供配送服務。配送中心是以門店為圓點,向外擴展,以餐飲品牌的綜合利益為主,比較大限度地滿足顧客的外賣需求,使顧客享受質量配送服務。自配送的配送商圈可自定義,外賣配送費可自主設定,配送履約時長自定義,營業時間自定義。自配送相對平臺的專送和快送而言,優勢在于自配送自主性強,安全感好,平臺扣點低,能解決個性化需求。自配送的缺點在于第三方平臺騎手少,訂單接單率不高,需要加小費。自配送2023年的機會在哪里?上海餓了么自配送SAAS系統當我們在談論新銳品牌的時候,其實我們在談論什么?新銳品牌,英雄輩出,這是一系列的現象。三...
在當前行業環境下,即時配送平臺需要從勞動收入、勞動安全、社會保障、就業環境以及矛盾處理機制等多個方面入手,完善網約配送員勞動權益保障相關制度。其中,保險保障的完善是下一階段即時配送行業需要重點解決的問題,特別是應優先做好職業傷害保障試點工作。向技術密集型產業跨越,AI和無人配送成新發力點不斷涌現的新技術、新設備,在即時配送行業實現跨越式發展的過程中扮演著關鍵角色?!秷蟾妗凤@示,即時配送行業正與人工智能、大數據技術結合,根據歷史配送數據,建立合理的智能化調度系統,由此實現商圈訂單需求預先部署、網約配送員動態比較好匹配、多維度聯動交通和根據天氣等客觀情況制定配送計劃,推動行業向智能技術密集型方向發...
國家政策的助推,營造良好的營商環境適宜的環境促進小樹生根發芽,以及讓大樹長成參天大樹。國家大環境就是一艘巨大的航母,品牌如同航母的戰艦,國家政策環境為中國品牌保駕護航。2014年5月10日,**提出“三個轉變”的重要論述,即推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。2017年5月,***辦公廳批準設立“中國品牌日”,鼓勵宣傳**自主品牌,講好中國品牌故事。11月下旬,天貓響應國家政策啟動“國品計劃”,這一IP后來改名為“國潮來了”,幫助中國品牌進行營銷升級。可以說,國家層面一直在尋找這樣的契機。所謂打鐵還需自身硬,在技術及配套的迭代升級下,政策的引導及扶持就師...
自配送優點:(1)企業對供應鏈各個環節有較強的控制能力,易于與生產和其他業務環節密切配合,全力服務于本企業的經營管理,確保企業能夠獲得長期穩定的利潤。對于競爭激烈的產業,企業自營物流配送模式有利于企業對供應和分銷渠道的控制。(2)可以合理地規劃管理流程,提高物流作業效率,減少流通費用。對于規模較大、產品單一的企業而言,自營物流可以使物流與資金流、信息流、商流結合更加緊密,從而提高物流作業乃至多層面的工作效率。(3)可以使原材料和零配件采購、配送以及生產支持從戰略上一體化,實現準時采購,增加批次,減少批量,調控庫存,減少資金占用,成本降低,從而實現零庫存、零距離和零營運資本。(4)反應快速、靈活...
在當前行業環境下,即時配送平臺需要從勞動收入、勞動安全、社會保障、就業環境以及矛盾處理機制等多個方面入手,完善網約配送員勞動權益保障相關制度。其中,保險保障的完善是下一階段即時配送行業需要重點解決的問題,特別是應優先做好職業傷害保障試點工作。向技術密集型產業跨越,AI和無人配送成新發力點不斷涌現的新技術、新設備,在即時配送行業實現跨越式發展的過程中扮演著關鍵角色?!秷蟾妗凤@示,即時配送行業正與人工智能、大數據技術結合,根據歷史配送數據,建立合理的智能化調度系統,由此實現商圈訂單需求預先部署、網約配送員動態比較好匹配、多維度聯動交通和根據天氣等客觀情況制定配送計劃,推動行業向智能技術密集型方向發...
隨著環保意識的提高,綠色物流成為未來發展的重要趨勢。自配送可以通過采用環保包裝、節能車輛、共享配送等方式降低碳排放和資源浪費,實現綠色發展。未來,一些具有強大技術和資金實力的自配送企業可能會向平臺化發展,為其他企業提供物流服務。這種方式可以降低企業的物流成本,提高物流效率,實現共贏??傊耘渌鸵殉蔀槲锪黝I域的一種重要趨勢。盡管面臨著一些挑戰,但隨著技術的不斷進步和模式的不斷創新,我們有理由相信自配送將會為物流行業帶來更多的機遇和可能性。復制重新生成自配送的性價比很高,比平臺扣點低,配送服務又好,可以專人駐店。合肥抖音自配送方案自配送可以根據客戶需求定制配送方案,提供個性化的物流服務。企業可以...
目前,美團配送、達達等平臺已相繼布局無人配送市場。其中,美團配送針對不同配送場景,推出了無人車、無人機、機器人等多種解決方案,構建起一張基于無人配送的同城物流體系,達達的無人車也累計完成5000筆訂單,自動行駛里程超過1萬公里。關于即時配送行業的發展前景,《報告》認為,政策合規要求、用工難題、商品流通堵點是行業正面臨的重點挑戰。對此,平臺企業應加大對騎手權益的保障力度,以職業傷害保障險為切入點,完善騎手生態建設;同時進一步升級現有運輸網絡,繼續推進AI、無人配送等智能配送技術發展,并利用前置倉等加速疏通商品流通鏈路,提升配送時效性和用戶體驗,強化即時配送的全場景覆蓋能力。送道配送也跟隨其中。自...
網絡餐飲外賣配送監督管理辦法(公開征求意見稿)收到的反饋及處理5.第十四條第三款中送餐員的定義做技術性修改。處理:采納。6.第二十條第三款修改為“勞動保障部門應當依法制定或明確政策,鼓勵配送人為送餐員參加單項工傷保險或者新型職業傷害保險”。處理:部分采納。目前省、市人力資源與社會保障部門規定,在勞動關系不明的情況下,只能由平臺直接為送餐員參保;新型職業傷害保險與工傷保險是否為選擇性關系,需待新型職業傷害保險制度確定。7.第二十四條第二款增加極端惡劣天氣禁止派單規定。處理:已向建議人釋明。極端惡劣天氣難以定義,且送餐有保障民生的作用,在保障安全和提高報酬的前提下應當尊重部分送餐員的送餐意愿。8....
抖音做外賣,商家自配送的難點在外賣成本。對抖音來講,外賣業務雖然比團購盤子更大,卻也是更重的模式,同時考驗平臺的商戶資源和履約能力。餓了么和美團兩大外賣巨頭,均搭建了自己的配送體系。但搭建配送團隊,也意味著付出高昂的成本,這需要很大的決心。美團的財報數據顯示,2021年美團外賣騎手成本682億元,騎手成本占餐飲外賣營收的比例達到了71%。到目前為止,抖音生活服務的配送都一直仰賴于外部品牌,也有內部員工曾透露,短時間內抖音不會搭建自己的配送團隊。但如順豐同城、閃送、送道等主打“一小時達”的品牌,不僅在履約速度上略顯遜色,同時在配送成本上也會更高。一位服務商則向36氪透露,他們自己做下來的感受是,...
需要商家自配送,抖音做得好外賣嗎?在團購配送業務上,抖音生活服務終于亮出了明牌。2022年12月,抖音生活服務在其官方賬號“抖音生活服務商業觀察”官宣了目前正在個別城市試點團購配送項目。除了平臺自有的團購配送方式外,抖音也為品牌提供“餓了么抖音小程序”、“品牌小程序”等外賣經營方式。隨后一個月內,順豐同城、達達、閃送、信天翁、送道等多家同城配送品牌,先后官宣了和抖音生活服務達成了“團購配送合作”。這意味著,抖音從去年開始內測、一度中止的配送業務,再度重啟,并正式走向臺前。不過,相比團購,外賣的業務模式明顯更重,利潤更薄。一向喜愛且擅長輕模式的抖音,干得好外賣的生意嗎?自配送能帶動勞動力靈活就業...