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來源: 發布時間:2025-05-09

機械工廠的廠內物流系統涉及全廠的生產計劃、工藝流程、搬運作業、倉庫管理、信息系統等各個方面。它要求合理安排物料搬運的路線、運量、搬運方法和設備、儲存場地、作業人員等,以便加快物流速度(中間停頓少、生產周期短),提高物流質量(物料損耗少、搬運效率高、安全作業好),降低物流費用(包括搬運、儲存等有關費用)。機械產品的物流涉及面很廣,改善其物流系統的原則是:①對整個物流系統進行系統分析和設計,結合工藝方法和生產管理(如結合柔性制造系統、準時生產制、看板管理法等)的改造,提高全廠經濟效益;廠外物料搬運通常包括公路運輸、鐵路運輸、水路運輸等方式。奉賢區定做物料搬運裝備圖片

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17、管制(控制)原則:使用物料搬運活動來改善生產、存貨和訂單處理的管制(控制)。18、生產能力原則:使用搬運設備來改善生產能力。19、搬運作業效能原則:采用單位搬運的費用來決定搬運的績效。20、安全原則:提供合適的方法和設備來加強搬運安全。現代物料搬運的重要特征是把物料的搬運同加工、裝配、包裝、檢驗等有關過程和場地,作為一個整體的物流系統進行綜合考慮和***安排。在機械工廠的整個物流過程中包含著***和繁重的物料搬運作業,形成比其他行業工廠更為復雜的廠內物流系統。它不僅是生產的重要組成部分,也是企業管理不可缺少的信息來源。掌握物流的信息可以及時了解原材料、零部件和產品的品種、數量、質量、位置、生產進度、資金周轉等的動態和存在的問題,有助于改進企業管理和提高經濟效益。寶山區多功能物料搬運裝備廠家現貨加強對搬運作業人員的操作訓練和安全教育,不斷提高勞動效率。

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②減少、合并和取消不必要的搬運作業,改善工廠布置,縮短搬運距離,減少總的搬運量;③研究選用合適的儲運方法和儲運設備,及時進行設備的維修保養和更新改造,提高儲運機械化和自動化水平;④改進物料的包裝方法和存放器具,在物流中盡量不使物料直接落地,推廣集裝單元化搬運;⑤改善搬運路線上的軌道、站臺、碼頭、道路和地面的質量,為運輸創造有利條件;⑥完善物料搬運的管理制度和信息系統,逐步采用計算機輔助管理,不斷提高物流系統的自動化水平和管理水平;⑦加強對搬運作業人員的操作訓練和安全教育,不斷提高勞動效率。

“十二五”期間至2020年是我國貫徹國民經濟可持續發展戰略、推動循環經濟發展,走新型工業化道路,奠定建設資源節約型和環境友好型社會基礎的重要時期。高度重視社會與企業物流作用,大力發展現代物流業,對于推動和提升產業的發展、提高經濟運行質量和效益、增強綜合國力和企業競爭力,具有十分重要的意義。面向國民經濟各行各業、包括第二與第三產業提供所需大量裝備的物料搬運設備制造業,是有效的載體手段。國民經濟的快速、穩定發展,基礎產業的信息化和工業化推進,為物料搬運設備制造行業提供了比較好的發展機遇。生產能力原則:使用搬運設備來改善生產能力。

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2011年中國物料搬運設備制造行業規模(年收入2000萬元)以上企業1580家,從業人員超過40萬人;行業實現銷售收入4723.47億元,工業總產值4712.23億元,利潤總額341.50億元,年均復合增長率均超過20%。隨著生產規模的擴大,自動化程度的提高,物料搬運設備制造行業在現代化生產過程中應用越來越廣,作用愈來愈大。國內物料搬運機械市場的基本競爭格局是:**市場主要由跨國企業占據,國內重點大型企業也在一些特定領域獲得了一些市場;中端市場的參與者包括國內的大型企業及少數制造工藝優良、管理水平較高的中小企業;眾多的規模小、技術薄弱、管理不善的企業缺乏產品創新,產品質量不高、附加值低,經濟效益較差,處于行業低端市場,競爭激烈。維修保養原則:規劃所有搬運設備之定期保養和維修。奉賢區定做物料搬運裝備圖片

減輕自重原則:減少移動式搬運設備空重與載重之比率。奉賢區定做物料搬運裝備圖片

5、重力原則:盡量利用重力來搬移物料。6、空間利用原則:盡量使建物容積之使用比較好化。7、單元尺次原則:增加單元載重之數量、大小、或重量。8、機械化原則:將搬運作業機械化。9、自動化原則:提供生產、搬運和儲存等功能自動化。10、設備選擇原則:在選擇搬運設備時應考慮所要搬運物料的各種要素,包括所使用的搬移與方法。11、標準化原則:將搬運方法及搬運設備種類和尺次標準化。12、適應性原則(靈活性原則):采用可以適應各種工作和應用的方法與設備,除非是必須使用某種特殊目地的設備。13、減輕自重原則:減少移動式搬運設備空重與載重之比率。14、使用率原則:規劃搬運設備與人力之使用率為比較好化。15、維修保養原則:規劃所有搬運設備之定期保養和維修。16、過時作廢原則:當發現有更有效率的搬運方法和設備時,應取代過時的方法和設備。奉賢區定做物料搬運裝備圖片

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