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北京HIS數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

來源: 發(fā)布時間:2025-07-23

“三無”、“四化”是數(shù)字化醫(yī)院的特征醫(yī)院信息化的建設(shè),必然導(dǎo)致數(shù)字化醫(yī)院的出現(xiàn)。數(shù)字化醫(yī)院是由數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺,醫(yī)院業(yè)務(wù)軟件所組成的三位一體的系統(tǒng)。由于信息技術(shù)快速發(fā)展,醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)不存在***目標(biāo);各家醫(yī)院根據(jù)自身的特色,自身需求分層次、分階段進(jìn)行數(shù)字化建設(shè),數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。所以數(shù)字化醫(yī)院特征就具有時效性和區(qū)域性。從當(dāng)前看,數(shù)字醫(yī)院特點(diǎn)可概括為“三無”:無紙化、無膠片化、無線化;和“四化”:建筑智能化、醫(yī)療數(shù)字化、管理信息化、資源社會化。從醫(yī)院內(nèi)部來看,數(shù)字化醫(yī)院的特點(diǎn)是“三無”:1.病歷無紙化;2.診斷無膠片化;3.通訊無線化。電子病歷的建立,實現(xiàn)了病歷無紙化。醫(yī)學(xué)影像的存貯和傳輸系統(tǒng)建立實現(xiàn)了診斷無膠片化。據(jù)統(tǒng)計,1000張床位的三甲醫(yī)院*無膠片化一項,每年可節(jié)約750萬元左右。通訊無線化,減少醫(yī)護(hù)人員的勞動強(qiáng)度,把時間還給了醫(yī)護(hù)人員,使醫(yī)護(hù)人員把時間還給了病員,有更多的時間和病員在一起。長期困擾醫(yī)院“三長一短”現(xiàn)象(掛號時間長、候診時間長、交費(fèi)時間長、看病時間短)才有望得到解決。2016年1月,上海利翔科技發(fā)展有限公司承接河南省杞縣婦幼保健院數(shù)字化醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)。北京HIS數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

北京HIS數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),數(shù)字醫(yī)院

智慧醫(yī)院未來發(fā)展趨勢趨勢一:全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質(zhì)的追求,使消費(fèi)需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”,包括健康管理、健康生活、疾病預(yù)防、康復(fù)護(hù)理等全周期服務(wù);支付方控制費(fèi)用的壓力進(jìn)一步加深了這種變化。趨勢二:高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過度***造成巨大的資源浪費(fèi)。世界衛(wèi)生組織估計,即使在發(fā)達(dá)國家,每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過度***,*美國每年就浪費(fèi)超過2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明,醫(yī)療服務(wù)體系急需提高診療質(zhì)量,醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體,需要從根本上改變。趨勢三:零售化健康服務(wù)在成熟市場中,單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務(wù)的模式正逐漸被取代,醫(yī)院與其他醫(yī)療服務(wù)提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復(fù)中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢四:主動型患者參與如今,世界各地的患者有更多的醫(yī)學(xué)知識,并積極參與醫(yī)療決策過程。他們主動詢問信息,開始明確表達(dá)對***和支付方案的偏好。同時,技術(shù)創(chuàng)新讓在線問診、多學(xué)科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及,推動醫(yī)院向以患者為中心的運(yùn)營模式發(fā)展。北京2025數(shù)字醫(yī)院時代穩(wěn)定病人來源、有利于病源分析。

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收費(fèi)模板維護(hù),當(dāng)費(fèi)用類型不為藥品時,發(fā)藥藥房設(shè)置為不可編輯;將收費(fèi)模板維護(hù)界面中的手術(shù)麻醉標(biāo)志項目名改為費(fèi)用類型;優(yōu)化收費(fèi)模板維護(hù)時,輸入項目編號時系統(tǒng)報錯問題;收費(fèi)模板維護(hù),點(diǎn)擊增加同時也增加明細(xì),模板名或明細(xì)為空時提供提示以及對已有的明細(xì)更改費(fèi)用類型時,費(fèi)用類型后的信息自動清空功能;限制手術(shù)申請單意識只能輸入一位。HIS系統(tǒng)之客戶關(guān)系管理平臺包括醫(yī)院呼叫中心,醫(yī)院短信平臺,患者關(guān)系業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)。HIS系統(tǒng)之管理與決策支持平臺包括財務(wù)管理系統(tǒng),人力資源管理系統(tǒng),食堂管理系統(tǒng),病案管理與綜合統(tǒng)計,成本核算管理系統(tǒng),質(zhì)量控制管理系統(tǒng),病例分型管理系統(tǒng),院長綜合查詢系統(tǒng),管理決策支持系統(tǒng)等子系統(tǒng)。HIS系統(tǒng)之安全體系包括網(wǎng)管系統(tǒng),防病毒系統(tǒng),防火墻系統(tǒng),入侵檢測系統(tǒng),備份系統(tǒng),容災(zāi)系統(tǒng)等系統(tǒng)。

醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)的主要目標(biāo)是支持醫(yī)院的行政管理與事務(wù)處理業(yè)務(wù),減輕事務(wù)處理人員勞動強(qiáng)度,輔助醫(yī)院管理,輔助高層領(lǐng)導(dǎo)決策,提高醫(yī)院工作效率,從而使醫(yī)院能夠以少的投入獲得更好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,像財務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、住院病人管理系統(tǒng)、藥品庫存管理系統(tǒng)等均屬于HMIS的范圍。臨床信息系統(tǒng)(ClinicalInformationSystem,CIS)的主要目標(biāo)是支持醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的臨床活動,收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息,豐富和積累臨床醫(yī)學(xué)知識,并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策,提高醫(yī)護(hù)人員工作效率和診療質(zhì)量,為病人提供更多、更快、更好的服務(wù),像醫(yī)囑處理系統(tǒng)、病人床邊系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、移動輸液系統(tǒng)、合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、實驗室檢驗信息系統(tǒng)、藥物咨詢系統(tǒng)等均屬于CIS范圍。電子病歷互通,利翔智慧醫(yī)療平臺診療零障礙。

北京HIS數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),數(shù)字醫(yī)院

標(biāo)準(zhǔn)試行指導(dǎo)智慧醫(yī)院信息化建設(shè)。智慧醫(yī)院是具備信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化特征的醫(yī)院。實現(xiàn)患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間互聯(lián)互通,提高醫(yī)院運(yùn)營水平,優(yōu)化診前、診中、診后醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)的體驗。智慧醫(yī)院通過信息集成及通信協(xié)同實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。解決醫(yī)院信息孤島問題。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化,采用一體化建設(shè)指導(dǎo)思想,從而實現(xiàn)高度感知,互聯(lián)與智能,使醫(yī)院成為一個能優(yōu)化配置醫(yī)療資源,持續(xù)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新的高效生態(tài)系統(tǒng)。河南數(shù)字化醫(yī)院升級轉(zhuǎn)型。洛陽數(shù)字醫(yī)院協(xié)作

醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)字化升級解決方案。北京HIS數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化預(yù)約掛號系統(tǒng):患者可以方便地選擇就診時間和醫(yī)生,減少排隊時間和等待時間。醫(yī)生排班系統(tǒng):根據(jù)醫(yī)生的專長和工作時間進(jìn)行合理的排班,提高醫(yī)生的工作效率和滿意度。醫(yī)療資源調(diào)度系統(tǒng):根據(jù)患者的需求和醫(yī)療資源的分布情況,實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置,提高醫(yī)療服務(wù)的均衡性和效率。四、醫(yī)院管理精細(xì)化財務(wù)數(shù)據(jù)及決策管理:利用先進(jìn)的信息技術(shù)和智能化手段,對醫(yī)院的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行***、實時、精細(xì)的分析和處理,為醫(yī)院決策提供有力支持。同時,智能化財務(wù)管理還可以優(yōu)化醫(yī)院的財務(wù)資源配置,提高醫(yī)院的經(jīng)營效益和競爭力。人力資源管理:通過智能化手段實現(xiàn)人員的合理調(diào)度和精益管理,確保醫(yī)療服務(wù)的及時性和有效性。資產(chǎn)設(shè)備管理:通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)對醫(yī)院資產(chǎn)的***感知和實時監(jiān)控,提高資產(chǎn)的使用效率和安全性。安全保障:通過視頻監(jiān)控、報警系統(tǒng)等技術(shù)手段,實現(xiàn)對醫(yī)院安全的***感知和實時監(jiān)控,提高安全保障的效率和可靠性。北京HIS數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

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